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中間業(yè)務(wù)非理性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象突出
本報(bào)訊中國(guó)銀監(jiān)會(huì)副主席唐雙寧12日指出，非理性、低層次的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上使商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展受到阻礙，結(jié)果導(dǎo)致銀行賺了熱鬧賠了錢。
唐雙寧在當(dāng)日舉行的“商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展論壇”上說(shuō)，隨著中間業(yè)務(wù)日益成為各
商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的重要領(lǐng)域，各銀行為了占市場(chǎng)、上規(guī)模，紛紛采取降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、不收費(fèi)甚至倒貼的做法，你高我低，你低我免，你免我倒貼，嚴(yán)重威脅著中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)育，其最直接的后果是中間業(yè)務(wù)量與收入不成比例，銀行賺了熱鬧賠了錢。
另外，在中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，不少商業(yè)銀行奉行拿來(lái)主義，采取跟隨策略，坐等其它銀行開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，再抄襲模仿，跟上推出類似產(chǎn)品，并輔之以低價(jià)策略，損害了其它商業(yè)銀行的利益。
商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)也稱“表外業(yè)務(wù)”或“收費(fèi)業(yè)務(wù)”。唐雙寧說(shuō)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，中資商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)品種雖有較大增加，2004年中資商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占營(yíng)業(yè)收入的比重為8%左右。但與外資銀行相比、與市場(chǎng)需求相比，品種仍然較少。現(xiàn)有中資商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)主要局限于傳統(tǒng)的結(jié)算、匯兌、代收代付以及信用卡、信用證、押匯等產(chǎn)品上，這些約占中間業(yè)務(wù)種類的60%。而在利用商業(yè)銀行信息、技術(shù)和人才等為客戶提供高質(zhì)量和高層次服務(wù)方面，則還比較欠缺；咨詢服務(wù)類、投資融資類及衍生金融工具交易類等高技術(shù)含量、高附加值中間業(yè)務(wù)發(fā)展明顯不足，覆蓋面窄。
從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始，一些發(fā)達(dá)國(guó)家銀行非利息收入快速增長(zhǎng)，對(duì)銀行總收入的貢獻(xiàn)多在30%以上，有的超過(guò)了50%，甚至70%以上。中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，使銀行獲得了資本消耗低、不承擔(dān)或較少承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)、有穩(wěn)定現(xiàn)金流來(lái)源的銀行收入。當(dāng)中間業(yè)務(wù)收入占經(jīng)營(yíng)收入的比重提高時(shí)，銀行可以獲得較高的凈資產(chǎn)收益率，從而與單純依靠存貸款業(yè)務(wù)相比可以享受較高的市值。
作者：趙江山
（來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)）
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