|
立白：與“洋日化”對攻二三線
“不做追隨者，要做領(lǐng)先者”。立白集團發(fā)言人許曉東近日在接受本報記者采訪時，喊出了企業(yè)發(fā)展的口號。他表示，立白人堅持以質(zhì)取勝、以誠取信的原則，使產(chǎn)品在消費者心目中塑造了良好的品牌形象，在行業(yè)競爭中保持旺盛的精力與持續(xù)發(fā)展的動力，并引領(lǐng)企業(yè)朝著現(xiàn)代化、國際化方向持續(xù)健康發(fā)展。
借中博會東風獲新信息
立白集團已經(jīng)是第二次參加中博會了。許曉東回憶說：“上屆中博會對立白在展示產(chǎn)品、提高企業(yè)形象、品牌宣傳力度等方面都有一定的幫助。有收獲的是，我們在會上獲得了日化行業(yè)一些新的信息，這有利于企業(yè)把握產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。總的來說，中博會規(guī)模大，全國各地都有企業(yè)參展，為企業(yè)和國內(nèi)商家的聯(lián)系和交流搭建了一個很好的平臺，這無疑對本企業(yè)產(chǎn)品的宣傳和品牌起了推動的作用。”
對本屆中博會，許曉東如此展望：本屆中博會的特色所在，便是將有法國等國外企業(yè)參展，這使企業(yè)不但能了解國外參展商，獲得日化行業(yè)的國際信息，更可推動產(chǎn)品走向國際市場。在國內(nèi)品牌紛紛感到原料上漲太快“吃不消”時，外資品牌卻輪番降價，與本土品牌在二、三線的低端市場展開了對攻。高空打壓再加上地面低價緊逼的戰(zhàn)略，外資開始全面滲透城鄉(xiāng)市場，全方位壓制本土品牌。
成本見漲更要以質(zhì)取勝
針對目前日化行業(yè)發(fā)展突出的問題，許曉東認為：“導致日化行業(yè)利潤空間萎縮的直接原因是原材料漲價，成本加重。前段時間北美的石油漲到每桶70美元，給我們敲起了成本見漲的警鐘。”企業(yè)在增加產(chǎn)量，擴大市場份額的同時，更要重視品牌建設(shè)。誠然，洋品牌挑起的價格戰(zhàn)，會給企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。而立白作為日化企業(yè)的“領(lǐng)軍品牌”，每年則以30%以上的速度增長，究其原因，許曉東強調(diào)：“還是在于品牌建設(shè)，抓好產(chǎn)品的質(zhì)量，以質(zhì)取勝，注重優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的開發(fā)。即便洋品牌對國內(nèi)的攻勢大了，或者又出現(xiàn)新的動作，立白都可以應付自如，因為我們的品牌就放在那里。”
他告訴記者，立白集團早在2002年就已經(jīng)取得了國外進出口權(quán)，所以現(xiàn)在每年的出口份額會有一定的增長，不過還是以國內(nèi)市場作為主攻市場。當記者問到企業(yè)是否擔心產(chǎn)品同質(zhì)化問題時，許曉東很干脆地回答：“我們的品牌策略是‘10年誠信，百年立白’。”不難發(fā)現(xiàn)，立白集團用十年時間完成了品牌樹立，進而打造“百年立白”，這一成長過程是穩(wěn)健而有策略的。（來源：金羊網(wǎng)）
| 
