(大事盤點(diǎn))

　　1月

　　傳中國DVD企業(yè)起訴飛利浦

　　2004年12月底，無錫東強(qiáng)電子有限公司等幾家中國DVD企業(yè)在美起訴飛利浦、索尼等3C聯(lián)盟，指控其DVD專利池許可政策違反美國聯(lián)邦和州的多部法律。2005年增加了LG，即起訴

4C專利費(fèi)聯(lián)盟。記者點(diǎn)評：在專利費(fèi)壓力日漸沉重的形勢下，中國DVD出口企業(yè)開始利用國外的現(xiàn)有法律對國外廠商長期高額征收專利費(fèi)的做法展開反擊。不過不管如何，DVD行業(yè)遭遇沉重打擊、未來將為藍(lán)光技術(shù)取代的形勢已經(jīng)是不可扭轉(zhuǎn)。

　　2月

　　EVD獲批高清碟機(jī)行業(yè)推薦標(biāo)準(zhǔn)

　　三大高清碟機(jī)陣營賽跑，EVD最終在2月23日獲批“行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)”。從去年起就開始罵戰(zhàn)的三大高清陣營圍繞國家標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的激烈競爭暫時告一段落。記者點(diǎn)評：企業(yè)資源優(yōu)于EVD的HVD陣營，4月份推出了“聯(lián)合性企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”與EVD抗衡。事實(shí)上，在國內(nèi)DVD疲軟無力、國外先進(jìn)藍(lán)光高清碟機(jī)即將量產(chǎn)之際，仍基于紅光技術(shù)的國內(nèi)高清碟機(jī)陣營目前要考慮的應(yīng)該是如何抗衡外敵，而不是內(nèi)斗。

　　3月

　　西門子歸還海信

　　堅持了4年多的海信，如愿在10日拿回了被博世-西門子家電搶注的商標(biāo)，此事引起了國家商務(wù)部、中國家電協(xié)會和歐盟的關(guān)注。不過，像海信這般幸運(yùn)的企業(yè)并不多，據(jù)國家工商總局不完全統(tǒng)計，國內(nèi)有15%的知名商標(biāo)在國外被搶注。記者點(diǎn)評：海信得到的不僅僅是一個歸還的商標(biāo)，還更是一個教訓(xùn)。6月份又傳出了新科、康佳、德賽、上廣電、步步高的商標(biāo)在俄羅斯被搶注的消息，中國企業(yè)是該在海外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面加強(qiáng)意識的時候了。

　　4月

　　網(wǎng)絡(luò)電視牌照、手機(jī)牌照首開閘門

　　一直猶抱琵琶半遮面的“網(wǎng)絡(luò)電視牌照”終于在4月30日首次露面，廣電總局發(fā)文，將首張網(wǎng)絡(luò)電視牌照和手機(jī)電視牌照發(fā)給了上海電視臺；而在4月初，國家發(fā)改委首次核準(zhǔn)了5家企業(yè)的手機(jī)生產(chǎn)牌照，其中奧克斯、海信榜上有名。記者點(diǎn)評：信產(chǎn)系在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營方面有優(yōu)勢，而廣電系則仍掌握著牌照大權(quán)，短時間內(nèi)IPTV牌照只可能落在廣電系中，不過，信產(chǎn)系運(yùn)營商會通過合作方式曲線進(jìn)入這一未來黃金領(lǐng)域。另外，在

　　5月

　　美的出售小家電業(yè)務(wù)，格蘭仕虎視

　　美的發(fā)布公告，稱因小家電巨虧9000萬元，將以85%的股權(quán)作價24886.92萬元出售小家電業(yè)務(wù)給美的集團(tuán)。隨后格蘭仕發(fā)表聲明，表示美的此項出售屬內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易，格蘭仕愿出高價購買。記者點(diǎn)評：原本有40%利潤空間的小家電行業(yè)，因為眾多大家電廠家紛紛進(jìn)入，利潤急劇下降。不過此次美的吃了大虧，主要還是因為老對手格蘭仕未必有真心買美的小家電業(yè)務(wù)，卻擊中了其痛處，從而引發(fā)了一場內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易應(yīng)該照顧大股東利益還是小股東利益的討論。

　　6月

　　海爾競購美泰克

　　6月

　　22日，美國家電巨頭美泰克公告，證實(shí)以海爾為核心的財團(tuán)出價每股16美元競購美泰克。此前，美國Rip鄄plewood提出了每股14美元的價格。7月17日，美國第二大家電巨頭惠而浦參與到競購中，隨后海爾退出競購。記者點(diǎn)評：競購雖然以海爾宣布退出而結(jié)束，但這肯定不是最后一次。海爾在經(jīng)歷了幾年的海外品牌推廣探索后，海外并購將成為其考慮的新方式。令其謹(jǐn)慎的應(yīng)該是并購后帶來的勞資關(guān)系、成本控制、文化差異等問題。

　　7月

　　科龍董事長顧雛軍被拘

　　因涉賺以個人名義私自挪用3家上市公司的資產(chǎn)，科龍董事長顧雛軍7月29日在北京被拘，同時被控制的還包括科龍CFO姜源、副總嚴(yán)友松等幾位高層。隨后科龍申請停牌，并在接下來一個月中，迅速割清科龍與格林柯爾系之間的關(guān)系，8月12日，顧雛軍被免去科龍董事長職務(wù)。記者點(diǎn)評：科龍對此次危機(jī)的處理是干脆利落，短短一個月間便依靠海外訂單把整個生產(chǎn)和品牌從空前危機(jī)中重新盤活起來。不過隨著顧雛軍調(diào)查的越發(fā)深入，一項項違規(guī)歷史問題披露出來，科龍能否挺過這一關(guān)，要看經(jīng)銷商和銀行是否肯撐科龍了。

　　8月

　　國美收購

　　8月

　　1日，國美閃電般地收購了首家國資背景的家電連鎖企業(yè)易好家，原為國美舊部的近10位易好家高層集體辭職。收購后國美進(jìn)行雙品牌運(yùn)作，“易好家”的牌子仍會在廣州、深圳地區(qū)使用，但易好家已選址完畢、計劃最近開張的10多家門店將改掛“國美”品牌。記者點(diǎn)評：更多的說法是黃光裕要懲罰一下不聽話的原部屬。不過不管如何，國內(nèi)家電連鎖已經(jīng)完成一線城市的布點(diǎn)，開始轉(zhuǎn)入二三級市場細(xì)分布點(diǎn)階段，易好家的選址正好符合這個條件。（子琦／編制）（來源：金羊網(wǎng)）