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“2005年中國企業高峰會”于2005年9月9日至10日在北京召開。本次會議由中國企業聯合會和世界經濟論壇共同舉辦。新浪財經獨家圖文直播會議，會議的主題是：“中國下一階段現代化：制定科學與可持續的解決方案”。以下是平行信息會“建設中國的跨國公司”分會上中國江蘇遠東集團副董事長卞華舵的精彩觀點：
我來自江蘇遠東集團，是以電信電纜為主導的公司，我想談一下中國企業走向國際化
的基本看法。我們現在要把思維轉到企業價值鏈，全球企業的競爭不單位體企業的競爭，而是價值鏈的競爭，所以我們應該從價值鏈的視角來看企業的競爭，
第二個變化就是過去的競爭思維要向雙贏思維轉變，我這里講的雙贏包括價值鏈的各個環節之間要合作，不能搞的某一個環節特別賺錢，而某一個環節特別不賺錢，這個期間我覺得合作的空間是很大的，比如現在中國的制造業已經非常發達，但是我們的原材料拼命漲價，比如圖書市場，賣書比寫書賺錢，大家就不愿意寫書了，所以整個價值鏈上怎樣進行利潤分配，我覺得各自要進行合作。
第三個，我們要進行無邊界思維，在現代國際化思維中國家的邊界、地界的邊界都是可以超越的，整個生產材料在全球范圍內流動，中國企業要走向國際化必須要有這個思維，我們要從中國看世界，要走向世界看中國，這是什么概念呢？國際化并不是說我超越國界就是國際化，其實在中國本身本土企業也面臨國際化的競爭，所以我想說，首先我們要在思維上要有突破。
第二，中國要走向國際化，建立本土優勢是基本前提，這是由于中國特殊的國情和市場條件決定的，中國的企業走向國際化的過程中，首先要把本土化做好，事實上很多企業都想向國外邁進，但是事實上國內的重組市場還是非常大，比如中國的房地產業最大的占有率不超過3%，我們的電纜行業現在我們有6千多家企業，我們是連續四年最大的電信電纜企業，但是我們占的比例也不到3%，中國的市場很大，如果我們中國的市場都做不好，如果我們在本土內不能和國際企業競爭，再談國際化是不具有條件的所以中國首先要夯實。
第三，中國要在國際化中有所作為，關鍵是在價值鏈中的某一個方面有優勢，我們中國究竟哪些方面有優勢，第一就是從一個國家的資源稟賦的角度，資源稟賦是有差異的，第二，中國有一個很大的優勢可能是市場的優勢，因為中國是一個新興的市場，很大的市場，中國市場的優勢是非常明顯的，所以我覺得中國一定要把這個市場的優勢充分發揮出來。還也可能是制度和文化方面的優勢。我們有我們的優勢，所以我覺得現在我們要挖掘中華民族自身的優勢，然后才能更好的實現國際化。
這是我關于國際化的三個基本的觀點。
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