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“2005年中國企業高峰會”于2005年9月9日至10日在北京召開。本次會議由中國企業聯合會和世界經濟論壇共同舉辦。新浪財經獨家圖文直播會議，會議的主題是：“中國下一階段現代化：制定科學與可持續的解決方案”。以下是平行信息會“中國汽車業：繼續下滑還是有所反彈”分會上中國汽車工業咨詢發展有限公司首席分析師賈新光的精彩觀點：
中國的合資企業都面臨著制度沖突、文化沖突。制度沖突實際上就是兩種機制，來自
國外的市場機制和國有企業原有的計劃經濟機制。另外一個就是文化沖突，國內有一種民族化的情緒，認為跨國公司到中國來是占領市場，是把我們的錢賺走，而且企圖控制這個企業。在知識產權保護方面雙方也有不同的看法，中方總是認為外方不肯拿技術過來，外方認為我的技術、知識產權現在還不能得到很好的保護。所以，這樣就產生了很大的問題，在中國好像認為這么合資下去，中國的汽車工業就沒有自己的了，外方也認為，再進一步的發展也非常困難，于是提出能不能獨資、能不能控股這樣的要求。
在中國方面也有一些誤解，比如說和外方商談一件事情，外方不同意，它認為外方想控制這個企業，自己沒有話語權了，有人打一個比方，兩口子商量買一種東西，女方不同意，男方也就不買了。但是我說這個比方是不合適的，為什么呢？在中國的家庭里，女方說得算的，是絕對控股的，在合資企業里面，雙方都有平等發言的權利，你的意見別人不同意，并不等于誰要絕對控制這個企業，所以我覺得這一點上應該溝通，從文化上交流。我覺得有些企業做得比較好，我知道有的合資企業他們差不多要吵架，最后吵到現在，可能都快過不下去了，已經有過過不下去的了。應該說有的企業之間合作得很好，有一個企業中方的高層和外方的高層每個月至少約著打一次高爾夫，外方的高層教會中方的高層，這是一個很好的象征。另外有的合資企業提出來，外方母體和中方母體之外創造合資企業的文化，這也是一個很好的思路。外方企業到中國來，中國有一句話叫：入鄉隨鄉、入俗隨俗，強龍不壓地頭蛇，所以你總要和當地的人合作，總要了解和適應情況，文化上的溝通也是非常重要的。
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