|
2005年中國(guó)企業(yè)高峰會(huì)于2005年9月9日至10日在北京召開。本次會(huì)議由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)主管、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)與世界經(jīng)濟(jì)論壇共同舉辦。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家圖文直播會(huì)議，會(huì)議的主題是：“中國(guó)下一階段現(xiàn)代化：制定科學(xué)與可持續(xù)的解決方案”。以下是德勤德勤公司中國(guó)區(qū)經(jīng)理合伙人 Norman Sze在平行信息更新會(huì)中國(guó)成功走向世界上的精彩觀點(diǎn)：
Norman Sze：我可以講兩個(gè)例子，不同的文化現(xiàn)在中國(guó)管理方面也有
了很多的變化，我們認(rèn)為中國(guó)的員工常常說好把，讓我們這么做吧，但是一旦執(zhí)行的話，就會(huì)找很多的借口不去貫徹執(zhí)行這個(gè)決策，除非一開始高層達(dá)到共識(shí)才會(huì)做得比較好，在西方環(huán)境當(dāng)中員工常常會(huì)問我們?yōu)槭裁匆@樣做，我們?yōu)槭裁匆菢幼觯覀冊(cè)俳o了他們很多解釋之后，他們都會(huì)同意，同意之后他們就會(huì)非常有效的發(fā)散的執(zhí)行你的指令，而我們的員工服從你的命令，但是在真正執(zhí)行的時(shí)候并不是做得很好，所以我們公司開始在另外一個(gè)市場(chǎng)開始運(yùn)作的時(shí)候，要考慮到文化的不同，在中國(guó)很多的公司都不是很了解在合乎的市場(chǎng)和其他的行業(yè)部門的風(fēng)險(xiǎn)到底是什么，所以良好的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)中國(guó)公司來說很重要，從中國(guó)總部來說，中國(guó)總部應(yīng)該非常重視風(fēng)險(xiǎn)的管理，我們不能過分樂觀，不能說在世界上另外一個(gè)市場(chǎng)上這里有很大的潛力，很好的價(jià)值鏈和發(fā)展市場(chǎng)的成熟率，所以你就不去重視風(fēng)險(xiǎn)管理的問題。
| 
