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2005年中國企業高峰會于2005年9月9日至10日在北京召開。本次會議由國家發展和改革委員會主管、中國企業聯合會與世界經濟論壇共同舉辦。新浪財經獨家圖文直播會議，會議的主題是：“中國下一階段現代化：制定科學與可持續的解決方案”。以下是IBM大中國區部副總裁Michael J . Cannan—Brookes在平行信息更新會上的精彩觀點：
Michael J . Cannan—Brookes：我再來談一下挑戰，再一個放松管
制的環境當中來運行的話，要讓中國的公司去面臨真正的競爭的話，這也就是說中國公司走到海外以后關鍵的因素就不一樣了，中國很多的內部流程不一定能夠到海外市場也適應，所以很多東西要變，而且必須要理解在海外做企業的這種標準和行為準則。所以，他們首先應該多學習，應該學習一下其他的一些新興市場當中的全球化大公司的經驗，然后再進軍到城市的市場當中，所以必須要理解到在發達國家市場當中運行的話，這種商業文化是不一樣的，商業文化的基礎是一種契約性的合約性的規定，這一點是非常重要的，而且對于海外員工的知識員工的管理也是一個挑戰，而且在海外市場建品牌和銷售渠道和國內也是不一樣的，我剛才也講到了。所以我說，要建立一個成熟的市場，這個世界是復雜的，你有很多的問題需要解決，很多挑戰需要克服和面對，還有一個問題就是，公司不同類型，像政府擁有的公司資金非常重組，還有其他的一些利益，但如果去其他市場的話，這時候可能會遇到比其他類型公司更多的問題，還有政治上出現動蕩的話，政府的公司也會受到極大的影響。我想，要選出正確的領導層，這對于公司來說是一個非常大的挑戰。
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