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9月1日，《每日經濟新聞》和復旦大學管理學院聯合舉辦的“打造傳奇”時尚管理論壇首次開講，世界第二大奢侈品集團RICHEMONT旗下第三大利潤品牌“上海灘”全球執行主席雷夫逸發表了精彩演講。
聽了雷先生的演講，我感到奢侈品牌的成功要素包括以下幾點：1.資金支持：建立一個新的國際奢侈時尚品牌需要大量的時間和資金投入。在世界各地建立自己的專賣店是非常
必要的渠道策略，進行大量的市場和公關宣傳也是必不可少的促銷手段，這一切都需要大量的資金支持。
2.獨特的品牌定位和文化內涵：“上海灘”應該算是首個走上世界舞臺的具有完全中國文化內涵的品牌，它以中國文化為基調，融入西方流行元素，通過時尚的設計和包裝，向國際目標客戶傳遞了品牌的內在價值信息。
3.完整的產品發布和宣傳體系：“上海灘”利用母公司的資源，編制龐大的推廣網絡，迅速向全球宣傳其流行理念，傳播品牌動向，與世界時尚的風向形成互動。
4.充滿熱情并執著的領導人：一個名牌的崛起需要有強有力并且執著的領導人，他應該是時尚界的寵兒，并堅信自己的品牌是最好的，愿意不停地向其他人灌輸其品牌理念。應該說，“上海灘”給我們展示了如何在較短時間內建立起一個新的時尚品牌并且獲利的方法。有人說，時間是區別時尚品牌和頂級名牌的最好標尺，但對于中國而言，我們已經用很短的時間實現了國民經濟翻兩番的奇跡。現在，再創奇跡的時機也許來臨了。本欄目與復旦大學管理學院合作
作者：毛偉斌 復旦大學
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