為海外并購求解 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年09月07日 05:58 北京晨報 | |||||||||
中海油的新智囊埃森哲——第一訪問 在競購美國優尼科失利后,中海油正考慮通過內部系統的整合提高國際競爭力—其請來了在全球能源行業最有名的智囊埃森哲。埃森哲已做了另一家能源巨頭中石化五年的“軍師”。埃森哲中國的資源行業總監李忠寶日前接受了本報獨家專訪,他表示,埃森哲愿助中國企業海外并購一臂之力。中海油請來智囊埃森哲
記者:埃森哲此次與中海油簽訂了一份長期合同,埃森哲將為中海油提供怎樣的幫助? 李忠寶:我們將在未來數年中幫助中海油開發并實施企業資源計劃(ERP)系統,提高中海油的企業運營效率、降低運營成本、增強公司績效。ERP將加強中海油進軍國際石油和天然氣市場的能力,并最終使其在國際市場上扮演更重要的角色。 記者:ERP作為企業內部流程的管理系統,對中海油提高國際競爭力有多大幫助? 李忠寶:我們首先還要回到ERP到底是什么東西上。在我們的行業中,對ERP的解釋是“最佳業務實踐”,這是很多企業實踐的最佳結果。想要進行海外并購,必須清楚海外的企業是怎么做的,所以從這個角度說,ERP是中海油這些中國能源企業走出去的基礎。助企業海外并購一臂之力 記者:國際上所有的能源企業都已經實施ERP了嗎? 李忠寶:據我所知,全球的主要石油石化企業已全部實施了ERP,包括中海油上次并購的對手雪佛龍。實施了ERP,可以使企業更好地與所并購企業融合。因為你的ERP已經做好了,這里面有銷售、采購、庫存管理、生產計劃,還包括企業文化,只需要整體移植到被并購的企業就可以了。 記者:但中國企業海外并購的最大難題可能還是如何得到想要的企業。 李忠寶:埃森哲分為三大塊業務:管理咨詢、信息技術和外包服務,ERP屬于信息技術,而管理咨詢,正1 2 中海油的新智囊埃森哲——第一訪問 在競購美國優尼科失利后,中海油正考慮通過內部系統的整合提高國際競爭力—其請來了在全球能源行業最有名的智囊埃森哲。埃森哲已做了另一家能源巨頭中石化五年的“軍師”。埃森哲中國的資源行業總監李忠寶日前接受了本報獨家專訪,他表示,埃森哲愿助中國企業海外并購一臂之力。中海油請來智囊埃森哲 記者:埃森哲此次與中海油簽訂了一份長期合同,埃森哲將為中海油提供怎樣的幫助? 李忠寶:我們將在未來數年中幫助中海油開發并實施企業資源計劃(ERP)系統,提高中海油的企業運營效率、降低運營成本、增強公司績效。ERP將加強中海油進軍國際石油和天然氣市場的能力,并最終使其在國際市場上扮演更重要的角色。 記者:ERP作為企業內部流程的管理系統,對中海油提高國際競爭力有多大幫助? 李忠寶:我們首先還要回到ERP到底是什么東西上。在我們的行業中,對ERP的解釋是“最佳業務實踐”,這是很多企業實踐的最佳結果。想要進行海外并購,必須清楚海外的企業是怎么做的,所以從這個角度說,ERP是中海油這些中國能源企業走出去的基礎。助企業海外并購一臂之力 記者:國際上所有的能源企業都已經實施ERP了嗎? 李忠寶:據我所知,全球的主要石油石化企業已全部實施了ERP,包括中海油上次并購的對手雪佛龍。實施了ERP,可以使企業更好地與所并購企業融合。因為你的ERP已經做好了,這里面有銷售、采購、庫存管理、生產計劃,還包括企業文化,只需要整體移植到被并購的企業就可以了。 記者:但中國企業海外并購的最大難題可能還是如何得到想要的企業。 李忠寶:埃森哲分為三大塊業務:管理咨詢、信息技術和外包服務,ERP屬于信息技術,而管理咨詢,正1 2(來源:本站) |