比賽場面
歡呼也好、質疑也好、謾罵也好，湖南衛視的超級女聲在2005年引起了巨大的關注與追捧。以至于引得央視的“名嘴”都忍不住要跳出來，用“節目很低俗”的指責來表明自己的不滿。
超級女聲的“大佬思維”
目前的很多評論都是針對超級女聲節目本身，但其實在其成功的背后，蒙牛的全情投入功不可沒。而這個“背后大佬”也無疑憑借此次盛會獲得了豐厚的回報，轉過身子看看贊助企業的另類思維，也許能給企業的媒體投入計劃給予更多的啟示。
如何從同質化的泥潭中脫身
蒙牛酸酸乳就是這樣一
個“帶情緒”的產品，它與超級女聲活動進行系統整合，一方面針對了需要影響的目標消費人群，另一方面也將超級女聲的品牌影響很好地注入了酸酸乳這種產品。酸酸乳針對的這類人群，他們不屑將價格作為購物的第一考慮因素，他們強調“我就喜歡”。同時突出產品的青春色彩，排除此類消費人群將喝奶與幼稚、乳臭未干的情緒結合起來。從這個角度而言，蒙牛酸酸乳從產品設計本身、目標市場人群的鎖定、產品線中的角色與地位都考慮得比較清楚，在這一點上做到了“謀先”。
選擇成功品牌合作的加權效應
有人開始對蒙牛與湖南衛視的合作并不看好，一方面是因為蒙牛為此投入千萬巨資，惟一的一項活動投入如此多的費用，萬一效果不好怎么辦？另一方面認為參與超級女聲這類節目的人群是消費能力比較差的，即使影響很大但實際銷售效果不一定好。
而事實證明這種擔憂有些多余。一方面，湖南衛視作為中國娛樂節目的先行者，也是一個十分成功的品牌，始終在節目創新和推廣方面進行著積極、有益的嘗試和探索。另一方面，2005年湖南衛視也加大了和全國其他各類媒體的互動與聯合，使得超級女聲這個節目本身的收視率也節節攀升。
蒙牛酸酸乳就是在這樣的背景與時間內和兩個成功的品牌———湖南衛視、超級女聲建立了合作關系。而三個同樣渴望獲取更大輝煌的品牌在各自領域各司其職、相互作用，結果也使得此次活動取得了十分良好的效果。
蒙牛酸酸乳與超級女聲的合作已經取得了一定的階段性成果，但面對與超級女聲越來越多同類型活動與節目的產生，蒙牛也必須要考慮如何在借勢的基礎上，實現品牌的進一步提升與銷量的進一步擴大。
雖然外界對超級女聲的質疑不絕于耳，但營銷專家黃江偉認為它是“一場成功的運作”，“收視率高，自然會吸引越來越多的廣告商。”
《市場報》 (2005年08月31日 第九版)
作者：鞠燕
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