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商報訊（實習記者張曉蕊）零售業的急速發展已使全行業進入了人才掠奪的時代。有消息稱，麥德龍福州商場總經理李樂文已經出走轉投家樂福旗下，這是麥德龍福州商場總經理第五次“被挖”。業內認為，零售業高管匱乏危機已點燃了“挖人”大戰。
中國零售市場的開放實際上是把中國零售行業帶入了“春秋戰國時代”。沃爾瑪、家樂福、易初蓮花在華圈地運動不斷升級，就連入駐中國10年未盈利的麥德龍也沒有停下擴張
的腳步。中國本土超市更是在混戰中找出路，開店計劃只增不減。領土急速擴張帶來的是人才的短缺。2003年，樂客多商業發展集團組建時，挖走樂購上海總部總裁沈建國。2004年11月，法國家樂福中國副總裁陳耀東跳槽北京華聯。據了解，深圳新一佳重慶店目前的40名管理人員中，有一半以上是挖來的，其中有3名來自沃爾瑪、4名來自家樂福，還有從北京華聯、諾瑪特等大型連鎖超市跳槽來的。
原北京華聯綜合超市百貨部主管，有過多次“跳槽”經驗的廣州山姆士企業咨詢管理公司項目副總郭憲偉向記者表示，雖然挖人要付兩到3倍高額薪酬，但是企業仍然愿意吸納“現成”的人才，因為他們很快就能派上用場。沃爾瑪中國人力資源副總裁王培女士也表示，從相關行業挖掘成熟人才也是沃爾瑪網絡人才的策略之一。中國商業聯合會副秘書長王耀認為，每個企業都有不同的控制人才流動的幅度，一般都在10％－20％左右，在這個控制幅度下，人才的“血液循環”對企業來講并不是件壞事。
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