十一屆中國電影華表獎昨晚在北京舉行了隆重的頒獎儀式。此次頒獎，恰逢中國電影百年，盛況空前。2004年國產電影以212部創歷史新高，然而全部票房收入只有8．25億。其中《十面埋伏》等7部影片就占了5．14億元，其他205部國產片平均每部票房不到200萬可以說大部分國產片只賠不賺。 昨晚，眾多明星走在“華表獎”星光大道上，慶賀中國電影百年華誕。
商報記者 暴帆／攝 Ｊ099
曾有人計算過我國潛在的電影市場。我國13億人口，即使只算5億左右的城市市場，以平均票價10元計算，只要人均看電影2場，就
是100個億的票房。我國電影市場潛力之巨，被國外投資者稱為“鉆石礦”。
當然，這些數字是理論上的。實際上，我國2003年的國內票房收入僅為10億人民幣，而同期美國國內影院的票房是94．9億美金，二者相差懸殊。2004年，我國投拍的國產影片212部，票房收入為8．25億，其中《十面埋伏》、《天下無賊》等7部影片的票房總計5．14億元，即其余205部，每部的票房不到200萬元。按慣例，片商拿票房的1／3，即70萬元不到，而一部低成本國產電影的投資約200萬－300萬元。可以說絕大部分國產片只賠不賺，然而每年的電影投資金額高達數億，到底誰在投資中國電影？十部電影九部賠錢民營資本豪賭電影
2003年《電影制片、發行、放映經營資格準入暫行規定》公布，電影制作、放映環節基本放開，發行環節則大幅開放，鼓勵境內國有、非國有資本(不含外資)與現有國有電影制片單位合資、合作或單獨成立制片公司，民營影視公司終于獲得了和國營制片廠一樣的身份。民營制片公司也在2003年開始成為中國電影市場的票房主力。但是業內有觀點認為“目前十部電影只有一部賺錢”。即使如此仍然擋不住民營資本豪賭電影的熱情。
2004年中國電影票房突破15億元，國產影片票房收入占55％，即8．25億。其中《十面埋伏》的票房是1．5億、《功夫》1．25億、《天下無賊》1．01億、《手機》8000萬，這四部電影就創造了4億多票房，其投資方分別是新畫面和華納兄弟兩家民營公司。同年，華誼兄弟出品的電影占了國產影片票房收入的33％。
2003年民營資本投資的電影已達到96部，占全年140部國產電影的68．5％；當年國產電影的票房收入，有近80％是民營公司參與發行創造的。其中，新畫面公司投拍的《英雄》創下2．5億元票房，上交了750萬元的稅和2000萬元的電影基金。華誼兄弟公司制作的3部電影也大賺了一筆：其中《天地英雄》票房4100萬元；《卡拉是條狗》的票房、ＶＣＤ和電視臺版權一共賣了1000多萬元，而這部影片投資只有530萬元。
然而，大部分影視公司并不像華誼兄弟這么風光。當年的140部電影中，僅有少數幾部進入黃金檔期，接近100部影片由于沒有機會上映，處于市場零作為狀態。
這種“絕大部分影片賠錢”的現象在業內一直存在。然而，民營資本對電影的投資持續增長。2005年又有兩部大的制作，一是馮小剛的《夜宴》，投資1500萬美元；另一部是香港導演張之亮的《墨攻》，投資1600萬美元。民營公司借外資規避投資風險
中國電影市場的潛力也一直吸引著外資的注意力。2000年，我國就出臺了相關政策，鼓勵外資參入中國電影院的改造，但規定外資在控股方面不得超過49％。2002年5月中國電影集團宣布，將美國影片《浩劫驚魂》的播映權出售給上海嘉禾——該公司由香港嘉禾部分所有。這是中國電影集團首次將電影發行權出讓給帶有外資色彩的非大陸中國公司。
2003年，廣電總局推出了《中外合作攝制電影片管理規定》、《外商投資電影院暫行規定》，允許外資進入中國電影制片領域，維護中外合作攝制電影片的制片者及相關人員的合法權益、促進國際文化。這些政策拓寬了電影融資渠道，調整了電影融資政策。
規定即出，ＡＯＬ時代華納便將觸角正式伸向了中國影院業。
目前，許多影片都活躍者外資的身影。2005年的大制作電影《七劍》，即由中、日、韓三方投資共4．5億元。索尼旗下的哥倫比亞公司與華誼兄弟拍有兩部影片，除《可可西里》外，投資1．5億元的《功夫》聲勢浩大，掀起2004年中國電影市場的又一次高潮。《天下無賊》由香港寰亞公司和華誼兄弟聯合投資、英皇公司投資《千機變ＩＩ》、《新警察故事》，精英娛樂機構投資了《十面埋伏》。華納公司與新加坡、中國香港和中國內地合拍了第一部華語影片《向左走，向右走》。
與外資合作，有利有弊。規避風險被認為是內資與外資合作的優勢之一。例如《戀家大贏家》總投資650萬元，《妙探神威》總投資1000萬元，而作為中方的杭州今古時代電影制作公司僅占30％的投資比例；總投資1．5億元的《功夫》，華誼兄弟僅占5％；《可可西里》投資1000萬元、《天下無賊》總投資4000萬元，華誼兄弟分別占50％。今年另外一部賀歲片《一石二鳥》，也采取了這樣的“保險”模式。《一石二鳥》總投資1500萬元，如果不是合拍片，1500萬元全部得由國內投資，要想收回成本，票房最起碼得達到4500萬元。而現在中方投資450萬元，外方1050萬元。對于中方來說，等于花450萬元拍了一部1500萬元的影片，投資風險相應減小。然而，一部優秀影片帶來的巨額票房收益，也被外資納入囊中。
在中國境內的外資影視公司中，索尼與華納是實力最強盛的兩家公司。北京索尼影視國際電視公司與中國電影集團華龍電影數字制作有限公司，共同組建華索影視數字制作有限公司，中影和索尼分別持股51％、49％。由此，索尼公司將自己的投資領域拓展到電視劇及電視欄目。全球最大的傳媒集團之一維亞康姆公司，則早在2004年4月份就已經與上海文廣傳媒集團簽署協議，合資組建了一家電視節目制作公司。另外，韓國好麗友集團計劃與北京新影聯合作，在2008年之前欲在北京投資2億－3億元人民幣，新建5－8家影院，平均每家投資近3000萬元。國有電影公司靠進口大片支撐
目前的中國電影市場的蛋糕被民營和外資切去一大半，那么國有電影廠處境如何？一位資深業內人士告訴記者：“有些國營電影公司職工的收入，靠每年進口一兩部大片支撐，雖然每年生產30部左右影片，但有25部因為沒有市場上不了院線。電影審查通過之日便是存入倉庫之時。”
據介紹，這些“冷宮影片”在制作時，主創人員不但沒有經過調研，更談不上把握市場的敏銳信息。制作人和發行人員與影片的效益不掛鉤，片子拍完沒有市場，頂多傷面子而已。據了解，現在長影制片廠拍攝的《漂亮的女鄰居》、《美麗的白音那》、《最后的獵鹿者》等，拍完很長時間了也沒在院線放映，知情人稱“制作與市場脫節”。
一位不愿透露姓名的業內人士向記者表示：“雖然《十面埋伏》這種商業大片首映就花了2000萬，但我敢說有的國產片的宣傳費等于零。”據了解，影片《太行山上》的拍攝曝出這樣的數字，動用炸藥：60余噸；動用部隊官兵：10余萬人次；槍械：4000余支；戰車：400余輛；人造血漿：60余公斤；服裝：6000余套；大小道具；10萬余件，場面激烈，感人肺腑，但是票房并不理想。這位業內人士透露，該影片的宣傳費用幾乎為零。他表示，電影營銷時代已經到來，影片不緊跟市場行情，票房必然失敗。
中國百年電影投資回眸
李烝／制圖 Ｊ092
記者觀察
農村電影市場，舍了？
1990到2000年十年間，16ｍｍ拷貝在農村市場的銷售量從10萬個下降到1萬個。有觀點據此認為，目前“中國電影的農村市場差不多不存在”。據了解，目前城市市場高度集中于北京、上海、廣東、浙江、四川等部分地區的大城市的大影院。2001年的統計資料表明，全國票房收入前300名影片全部集中在大城市，它們的收入占全國總票房的90％以上。數以千計的中小城市及縣城影院的票房收入占不到10％。
“從投入要求產出的市場規律來說，農村市場投入是難以得到回報的。這就是電影二級市場得不到大力開發的原因。”北京師范大學周星教授告訴記者。據介紹，2003年山西省電影制片廠的《暖春》攝制完成后，制片人李水合背著拷貝開著車到處去找發行渠道，這部投資200萬的影片，回收1600萬，被稱為低成本、小制作的典范。李水合的例子不止一個，例如河北遷安市的放映隊每年放映影片6000多場，經濟效益很好，甚至“每年組織放映隊職工‘港澳游’。但周星認為：“這是極少量的例子，農村市場機制發育不完全，靠個人自覺去開拓是缺乏后繼性的。這要靠政策的扶持。”
業內人士認為，對于農村市場的開發，現在針對性題材的電影太少了，能夠拍出《那山、那水、那狗》的導演太少了，也看不到《喜盈門》、《我們的牛百歲》這樣讓農村老百姓喜歡的影片了。然而，清華大學新聞學院趙曙光對此看法不以為然，他認為：“有的農村題材的影片不見得適合農村人的口味，應該進行市場細分。國營制片廠應該可以從事農村題材影片的制作。”
劉亞力
商報鏈接
2004中國電影投資構成
李烝／制圖 Ｊ092
誰在投資國產商業巨片
《英雄》出品：銀都機構有限公司精英娛樂有限公司北京新畫面影業有限公司海外發行：米拉馬克斯電影公司等《十面埋伏》投資方：新畫面公司海外發行：哥倫比亞電影公司和華納電影公司買下在北美地區和日本的發行權，海外版權收入超過2億元人民幣《2046》投資方：法國歐勝影片公司、上影集團以及志通公司等《天下無賊》投資方：華誼兄弟影業公司、香港寰亞電影公司《可可西里》投資方：哥倫比亞公司、華誼兄弟公司《功夫》投資方：哥倫比亞公司、華誼兄弟公司制片商：哥倫比亞亞洲電影公司《頭文字Ｄ》投資方：寰亞公司
李烝／制表 Ｊ092
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