王敏剛：商業(yè)的信守很重要

　　新浪財經(jīng)訊 2005年8月27-28日，中國企業(yè)家論壇第二屆深圳高峰會在深圳召開，主題為“面向全球競爭的大中華區(qū)域和諧經(jīng)濟”，本屆高峰會由中國企業(yè)家論壇、香港總商會、綜合開發(fā)研究院(中國深圳)、深圳商報共同主辦。8月28日論壇4主題為“大中華企業(yè)家對話：學(xué)習(xí)與共贏”，新浪財經(jīng)對此次論壇進行全程圖文直播。以下為剛毅(集團)有限公司主席王敏剛講話實錄：

　　各位嘉賓我是王敏剛，我用5分鐘介紹一下我在中國開發(fā)25周年的一些經(jīng)驗，西部大開發(fā)是現(xiàn)在中國的一個開發(fā)的重點，到2005年中國已經(jīng)不但是西部大開發(fā)，東北的老企業(yè)也做，還有9＋2，珠三角這些基本上是全國的已經(jīng)展開了一個開發(fā)的局面。我在中國西部跑了十幾年，我感覺推薦給我們的臺灣朋友，在哪里？是我們中國最大的一個富地，地上的資源很豐富，可是因為過去的經(jīng)濟比較滯后，所以重點要講有很好的資源，未來面對很大的國外市場。中國的西部面對中亞以及從中亞延伸到歐洲的一個通道，還有在南亞現(xiàn)在最大的一個市場也陸續(xù)的開展，所以在西部需要資源的優(yōu)勢以外，還需要很強的市場優(yōu)勢。可是這么多的機會在不同的行業(yè)，在南京有很多是政府的官員。過去10多年來，我在哪里呢？我做廠投了大概5個億，主要做旅游、酒店跟景點的開發(fā)，可是著實也有不少問題，假如要西部大開發(fā)，可以在開發(fā)改革當(dāng)中發(fā)揮更大的作用，有幾點我覺得無論在座的政府的國企以及私營企業(yè)家都值得注意，第一就是地方政府可以承諾的那個能力，它們必須要說得出做得到。過去有一些對外鄉(xiāng)進入西部碰到的問題就是政府做工做不了，到現(xiàn)在無論你跟它合作或者是要跟它們經(jīng)營，他們都是戴個帽子，所以在這一點上專家要盡快的落實，第三點就是人才落實的問題，因為在西部發(fā)展比較落后，而且投資也落后于其他的地區(qū)，所以人的素質(zhì)對于開放改革的意識還沒有在全國其它的地方很多高的要求。要提高當(dāng)?shù)氐娜瞬潘刭|(zhì)，政府必須要投入培訓(xùn)政府官員。

　　另外也應(yīng)該推動更多的官員到西部參加提升當(dāng)?shù)匚幕�的素質(zhì)，最關(guān)鍵的因素就是法制的精神。因為地區(qū)保護主義在西部是比較強的，所以中央政府尤其是現(xiàn)在中央政府，以及很多地區(qū)的少數(shù)政府，他們很誠意的發(fā)展外鄉(xiāng)，在基層的時候會碰到很多的問題，就是地方的干部和基層的干部跟政府的官員“有話不一”，亂用法權(quán)這方面還是不小的。

　　王敏剛：在座的都提到了香港人比較獨立，基本上很多政府在后面很成功的支持他們。還有在臺灣，選擇一些企業(yè)家，他們都經(jīng)過很嚴格的一個支持，都要服役，所以企業(yè)家們的訓(xùn)練出來的時候他們作事有一種方法，我還有一點要跟各位分享，大家都提到我們兩岸四地跟外國的企業(yè)有什么大的分配，我覺得雖然在我們?nèi)A人圈有很多的著名的企業(yè)家，可是我們跟外國來比較的話我們還有很大的區(qū)別，區(qū)別在哪里？因為主要外國企業(yè)的規(guī)模，比我們現(xiàn)在華人的規(guī)模要大，主要是因為它們的企業(yè)文化是離我們大中華圈比較遠，很簡單的一家美國公司，可能會有一個企業(yè)上面，哪怕我們在現(xiàn)在很多國家的履行社，都沒有國有企業(yè)做事的方法，另外還有他們企業(yè)文化當(dāng)中在商業(yè)道德這一方面，是經(jīng)過長期的一個訓(xùn)練，他們的守則是比較嚴謹，所以營銷的環(huán)境在我們大中華圈經(jīng)營的商業(yè)道德是比較深遠的，尤其是在國內(nèi)。因為在內(nèi)地的企業(yè)家還是過去10多年從個體戶到自營企業(yè)家，我們現(xiàn)在尤其是要維持商業(yè)的道德，商業(yè)的信守這一方面對我們未來推進大中華的企業(yè)我覺得是很重要的一點。