轉(zhuǎn)型期民營經(jīng)濟十大變化

　　到今天為止，我們的民營經(jīng)濟已經(jīng)走出了創(chuàng)業(yè)期，進入了非常重要的轉(zhuǎn)型期，用馬克思的發(fā)展觀來講就是大多數(shù)民營企業(yè)實現(xiàn)了資本原始積累，用我們現(xiàn)在的話來講，就是大部分的民營經(jīng)濟已經(jīng)走出了創(chuàng)業(yè)時期，進入一個非常重要的轉(zhuǎn)型期。在這一重要轉(zhuǎn)折時期，我國民營經(jīng)濟將呈現(xiàn)出新的變化和發(fā)展趨勢，我把它們歸結(jié)為十大標志：

　　一是企業(yè)戰(zhàn)略集中化。許多民營企業(yè)在發(fā)展過程中將走出盲目多元化誤區(qū)，推進企

業(yè)專一化經(jīng)營，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�。我們知道，1990年，美國經(jīng)濟學(xué)家普拉哈拉德和哈默教授提出了“核心競爭力”概念后，關(guān)于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的討論成為熱門話題，競爭力導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略也風(fēng)行一時。在20世紀90年代初期，90%的跨國公司實行的是多元化競爭戰(zhàn)略，現(xiàn)在，我們的民營經(jīng)濟是采取多元化戰(zhàn)略還是實行專業(yè)化戰(zhàn)略，爭論很多。我認為，民營企業(yè)在多元化和專業(yè)化戰(zhàn)略的選擇過程中，要注意產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭的成熟度或者說產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段。在產(chǎn)業(yè)不成熟的情況下，多元化可能是有意義的；但在產(chǎn)業(yè)成熟以后，企業(yè)走多元化道路絕對是很危險的�，F(xiàn)在，許多處于成熟期的民營企業(yè)在發(fā)展過程中將走出盲目多元化誤區(qū)。

　　二是增長方式的集約化。一部分民營企業(yè)將積極轉(zhuǎn)變增長方式，從粗放經(jīng)營到自主開發(fā)，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，走精細化、精益化之路。我們講集約化已經(jīng)很多年了。從資源的角度來說，我們現(xiàn)在面臨著嚴重的資源短缺、環(huán)境惡化等問題，面對這些資源的因素、環(huán)境的因素，企業(yè)繼續(xù)走粗放型的發(fā)展道路是絕對不行的。另外，從創(chuàng)新的角度，民營企業(yè)要更加積極地投資設(shè)備更新和技術(shù)改造，提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的科技水平，進一步加強研發(fā)投入和研究合作，堅持走自主創(chuàng)新的道路。以我們的汽車產(chǎn)業(yè)為例，絕大多數(shù)汽車制造企業(yè)都走合資的模式，很小的零部件都要依賴國外進口，所以我們汽車的自主創(chuàng)新能力非常脆弱。民營企業(yè)包括我們整個民族工業(yè)，如果在走合資的道路時不注意自主創(chuàng)新，那我們的企業(yè)競爭力很難提高。

　　三是品牌運營的戰(zhàn)略化。優(yōu)秀的民營企業(yè)將從產(chǎn)品經(jīng)營、資本運營走向品牌運營，進入全方位競爭時代。應(yīng)該說我們過去，特別是上世紀八九十年代的競爭和現(xiàn)代的競爭是完全不一樣的，光靠產(chǎn)品的經(jīng)營、光靠資本的運營是不行的，我前不久去了溫州、浙江，回來以后深有感觸，浙江的民營企業(yè)有很多品牌，他們都把企業(yè)的品牌作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來經(jīng)營。

　　四是股權(quán)結(jié)構(gòu)的混合化。部分民企將改變股權(quán)單一化格局，通過參股、控股、并購等多種形式參與國有企業(yè)的改組改造，實現(xiàn)混合經(jīng)濟的大發(fā)展�；旌辖�(jīng)濟有宏觀的概念也有微觀的概念，現(xiàn)在我們講混合經(jīng)濟，主要是說由民營經(jīng)濟和國有經(jīng)濟通過各種形式的聯(lián)合、參股和控股、兼并收購等形成的股權(quán)結(jié)構(gòu)混合化。

　　五是經(jīng)營管理的科學(xué)化。部分民企將跳出傳統(tǒng)管理模式，進入科學(xué)管理的新階段。民營企業(yè)經(jīng)歷一個經(jīng)營管理方式全面革命的新階段，逐步跳出傳統(tǒng)管理模式，通過制度建設(shè)進入科學(xué)管理階段。

　　前面的五點更多是從企業(yè)內(nèi)部來談民營企業(yè)進入重要轉(zhuǎn)型期的幾大標志和變化。從外部環(huán)境來看，民營企業(yè)在市場準入、政商關(guān)系、融資渠道、產(chǎn)業(yè)集群和活動空間等五個領(lǐng)域也將出現(xiàn)新的變化。

　　六是市場準入的平等化。民營經(jīng)濟的所有制歧視障礙逐步消除，國企、外企、民企競爭環(huán)境平等化。剛才講到國務(wù)院制定了《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，這個文件主張民營企業(yè)進入

　　七是政商關(guān)系合理化。政府將由管理民營企業(yè)的“全能政府”、“管制政府”向“有限政府”、“服務(wù)政府”轉(zhuǎn)變。政商關(guān)系是一個很重要的內(nèi)容。一段時間以來，一些“問題富豪”的落馬與當?shù)氐摹皢栴}官員”、腐敗大案有著千絲萬縷的聯(lián)系。但是要說是“問題”官員造成了“問題”富豪，還是“問題”富豪造成了“問題”官員，這有點像蛋生雞還是雞生蛋的關(guān)系。我們認為，政商關(guān)系合理化最終要依賴于制度創(chuàng)新。如果我們的政府職能不轉(zhuǎn)變，如果政府是一種管制政府，不是有限政府，官商勾結(jié)的狀況就很難改變了。在我們的

　　八是融資渠道多元化。民企融資單一格局將打破，民營經(jīng)濟的財稅金融支持加強，融資環(huán)境大大改善。我們經(jīng)濟改革和金融改革是不一致的。僅有經(jīng)濟的民營化而沒有金融的民營化是一種不對稱的“跛腳”格局。民企、國企、外企的混合存在是一個穩(wěn)定的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)�，F(xiàn)在我們的民營企業(yè)面臨的最大問題是融資難的問題，融資難就是沒有面向民營企業(yè)的銀行。在現(xiàn)在的重要轉(zhuǎn)折時期，民營經(jīng)濟的融資渠道要拓寬，一些阻礙民營企業(yè)融資的制度性障礙要逐步被清除，政府對民營中小企業(yè)的財稅和信貸的政策扶持力度要加大，民營企業(yè)從金融機構(gòu)貸款要更加容易。

　　九是產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化。民營企業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)化分工協(xié)作進一步增強，集群發(fā)展模式由“塊狀經(jīng)濟”模式向“網(wǎng)狀經(jīng)濟”模式轉(zhuǎn)變。從民營企業(yè)發(fā)展比較快的地區(qū)經(jīng)驗來看，民營企業(yè)迅速發(fā)展和競爭力的大幅度提升，很大程度上與企業(yè)集聚的形成有關(guān)。從一定程度上講，現(xiàn)在的競爭不是企業(yè)競爭，也不是產(chǎn)業(yè)的競爭，而是產(chǎn)業(yè)集群的競爭，你看，珠江三角洲、長江三角洲都是我們現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展比較好的地方，外商也大都愿意到珠江三角洲等配套條件較好的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域投資。

　　十是活動空間國際化。有條件的民企逐步走出國門，參與國際并購，實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。現(xiàn)在，我們已經(jīng)有一部分的民營企業(yè)走出去了，但是國際市場上有它的規(guī)則，有它的特殊性，我們要謹慎防范國際化過程中的風(fēng)險。

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