照顧4個(gè)孩子與管理大公司很相似

　　沃頓商學(xué)院專家建議那些重返職場的女性經(jīng)理人，別為以前辭職照顧家庭而道歉

　　沃頓知識(shí)在線

　　沃頓商學(xué)院的一項(xiàng)最新研究表明，那些因?yàn)榕錾狭恕安Ａ�天花板”，或想�?dāng)個(gè)全職主婦，或決定專注于其他興趣愛好而離開職場的職業(yè)女性們，在重新尋找工作的過程中，往往

會(huì)遇到重重困難。

　　這份研究報(bào)告名為“回到游戲當(dāng)中———短暫告別后重回職場：給女性、雇主和大學(xué)的建議”，由沃頓商學(xué)院管理學(xué)助理教授莫妮卡·麥格拉思主筆。

　　麥格拉思指出，女性們應(yīng)該從辭職的那一刻起，就為今后的重新就職作準(zhǔn)備，“當(dāng)孩子能夠獨(dú)立之后，她們會(huì)說‘現(xiàn)在我想回去工作了’，但是她們卻找不到工作。我見過許多這類才華橫溢的職業(yè)女性，為什么會(huì)這樣呢？”

　　該研究表明，雖然36%的離職女性承認(rèn)，決定重新就職會(huì)感到有些矛盾，但70%的人仍對這項(xiàng)決定持積極態(tài)度。當(dāng)研究人員請她們描述重新尋找工作的經(jīng)歷時(shí)，50%的女性表示體驗(yàn)到了挫折，18%的女性認(rèn)為這種經(jīng)歷令人沮喪。麥格拉思說，這些女性“十分地憤懣，因?yàn)樗齻儾坏�要千方百�?jì)地為自己的離職開脫，還要從頭開始，好像她們從未獲得過

　　MBA學(xué)位一樣。”這些女性表示：她們想要重新工作是為了享受工作對智力的挑戰(zhàn)與刺激，當(dāng)然也有經(jīng)濟(jì)上的原因。麥格拉思引用她們在采訪中的評論說，“經(jīng)濟(jì)形勢在不斷地變化。孩子也一天天長大。她們原本以為會(huì)有一筆豐厚的

　　學(xué)習(xí)新技術(shù)與外界保持聯(lián)系

　　報(bào)告指出，公司的招聘人員擔(dān)心經(jīng)驗(yàn)豐富的MBA比剛畢業(yè)的學(xué)生價(jià)格要高，這是女性重新就業(yè)的一大障礙。麥格拉思說，“招聘人員會(huì)想，‘我可以找一名2005年剛畢業(yè)的沃頓的MBA，他會(huì)積極地表現(xiàn)自己。如果我招幾名富有經(jīng)驗(yàn)的女MBA的話，我就必須重新引導(dǎo)她們，那將需要更多的時(shí)間和金錢。”

　　女性們解決這個(gè)問題的最好方法是不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)，并在離職時(shí)與外界保持聯(lián)系。例如，接受調(diào)查的女性說，如果你想在重新找工作的時(shí)候輕松一些，就需要保留專業(yè)證書，參加持續(xù)的教育課程，保持非正式的商業(yè)聯(lián)系。那些計(jì)劃全職工作的女性應(yīng)該參加一些項(xiàng)目或是做短期的咨詢工作，這樣才能與商業(yè)社會(huì)保持密切的聯(lián)系。

　　麥格拉思說：“參加項(xiàng)目可以證明你的勇氣。”一位接受調(diào)查的女性和她的上司達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，雖然這種協(xié)議并不是公司的官方政策，但是她因此可以參加一些項(xiàng)目。在9年的時(shí)間里，她參加了公司內(nèi)部不同部門的一些短期項(xiàng)目，“當(dāng)她重新開始全職工作時(shí)，她了解公司的發(fā)展，也認(rèn)識(shí)所有的人。”

　　麥格拉思認(rèn)為，經(jīng)常使用Excel等文件處理工具只是婦女們提高再就業(yè)幾率的方法之一。接受調(diào)查的女性當(dāng)中大部分人都是從事金融行業(yè)的，在商業(yè)學(xué)校就讀時(shí)就學(xué)過如何制作電子表格。

　　“兩年后，技術(shù)就更新了。如果你說‘我不知道怎么做’，別人根本不能接受。”讓接受調(diào)查的女

　　先發(fā)制人是最好的面試策略

　　麥格拉思建議，女性們在介紹離職這一段經(jīng)歷時(shí)要采取誠實(shí)、不后悔的姿態(tài)，但是要盡快將重點(diǎn)放到現(xiàn)狀上來。“你可以說，‘我感到辭職后可以更好地照顧我生病的父母。你看，這些都是我一直在學(xué)習(xí)的最新技能。’”

　　女性們?yōu)樽约恨q護(hù)的最佳方法是采取先發(fā)制人的策略，不要為了你辭職來照顧家庭的行為而道歉，相反要用一種商業(yè)的術(shù)語來描述你的經(jīng)歷，并采取義正詞嚴(yán)的語氣。

　　比如，有一位女性為了照顧她的四個(gè)孩子而辭去工作。麥格拉思說，“她非常自信地說，‘讓我告訴你照顧一個(gè)4個(gè)孩子的家庭與管理一個(gè)員工眾多的公司是多么相似。’然后她用商業(yè)術(shù)語列出了一長串的例子。”麥格拉思還舉了一個(gè)例子：“不要說，‘我為孩子的學(xué)校募集了10萬美元。’你應(yīng)該說‘我參加了一個(gè)募集資金的項(xiàng)目。’這些才是正確的描述方法。”

　　麥格拉思介紹說，研究結(jié)果表明：試圖重新就業(yè)的女性開始時(shí)總是躊躇滿志，可是當(dāng)她們遇到阻礙時(shí)，她們就開始懷疑自己。

　　“當(dāng)她們遇到困難時(shí)，她們感到不解。由于她們根本沒有作這方面的準(zhǔn)備，結(jié)果對自己喪失了信心。以一種強(qiáng)勢自信的態(tài)度面試和以一種極力為自己辯解的態(tài)度參加面試有很大區(qū)別。”

　　最好的去處是小型公司

　　對許多接受調(diào)查的女性來說，重新就業(yè)的最好去處是小型公司。在那些找到全職工作的女性當(dāng)中，有59%的女性加入了比以前就職的公司要小的企業(yè)。只有20%進(jìn)入了較大的公司，21%加入了規(guī)模相當(dāng)?shù)墓�司。這一趨勢在年輕女性中更為明顯：45歲以下的女性有63%加入了小型的公司，而對于45歲以上的女性來說，這個(gè)比例只有50%。

　　對小公司的鐘愛也反映在那些自己開辦公司的女性上。在那些再就業(yè)的女性當(dāng)中，有45%的女性自己開辦了公司。麥格拉思指出，“加入小型的公司和開辦自己的公司都是為了掌控自己的時(shí)間，也可能是為了向人們證明她們有工作能力。”

　　她接著說，許多接受調(diào)查的女性都在離職期間認(rèn)真思考了今后的職業(yè)發(fā)展方向。在那些重新就業(yè)的女性當(dāng)中，有61%的女性選擇了不同的行業(yè)，54%選擇了不同的崗位。

　　麥格拉思說，有興趣雇用那些再就業(yè)女性的公司應(yīng)該提供更為靈活的方案。公司還應(yīng)該對招聘人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到再就業(yè)女性可能帶來的價(jià)值；同時(shí)，為女性們制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，就像他們?yōu)榉至鞯膯T工或到國外工作的員工提供培訓(xùn)一樣。

　　大學(xué)也可以發(fā)揮自己的作用，為MBA和其他職業(yè)女性重新就業(yè)鋪平道路。學(xué)校可以提供針對性的職業(yè)培訓(xùn)、校友聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目，為那些想要重新開創(chuàng)職業(yè)生涯的女性更新所需的技能。

　　麥格拉思說，“我們需要鼓勵(lì)女性著眼于終生的職業(yè)。應(yīng)該問她們，‘你的計(jì)劃是什么？’公司在為有才華的員工設(shè)計(jì)職業(yè)道路時(shí)一直是勤勤懇懇、極具戰(zhàn)略眼光，但是作為女性，我們必須自己設(shè)計(jì)一條最適合的職業(yè)道路。”

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