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沈赟昀
美國得克薩斯州地方法院日前開庭審理全美首起“萬絡(luò)”人身傷害訴訟案。一名患者服用默沙東醫(yī)藥公司生產(chǎn)的鎮(zhèn)痛藥“萬絡(luò)”半年后突發(fā)心臟病猝死，患者遺孀因此將世界藥業(yè)巨頭默沙東公司告上法庭。法庭最終判決默沙東公司支付原告高達2.534億美元的賠償金。
這只是個開頭，默沙東公司此后還將接連應(yīng)付3800多例的州級以及聯(lián)邦訴訟案，由于原告方人數(shù)眾多，目前還很難估算“萬絡(luò)”訴訟可能造成的損失。據(jù)專家預(yù)計，默沙東很有可能面臨高達180億美元的巨額訴訟賠償。
180億美元足以讓默沙東一蹶不振，但是人的生命與健康遠比一家公司破財重要。生命無價，這是“萬絡(luò)事件”給中國藥企的重要警示。
據(jù)了解，國內(nèi)制藥企業(yè)現(xiàn)有6000多家，大型企業(yè)只有300余家，還有1000多家在虧損邊緣掙扎。企業(yè)現(xiàn)狀有“一小二多三低”之說，即企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多、產(chǎn)品低水平重復(fù)多，產(chǎn)品科技含量低、管理水平低、生產(chǎn)能力低。
這種局面無法保證杜絕中國版“萬絡(luò)事件”的發(fā)生。目前藥品領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)少有如歐美大企業(yè)般的社會責(zé)任意識，面對由藥品缺陷所引發(fā)的公眾危機，他們多采用回避或“踢皮球”的方式來回應(yīng)輿論的指責(zé)。之前的“龍膽瀉肝丸”事件就是一例。該事件涉及企業(yè)有200多家，致病人數(shù)約10萬人。龍膽瀉肝丸因所含成分“關(guān)木通”含馬兜鈴酸，有導(dǎo)致腎臟損害的可能。該事件引起巨大社會反響，從而產(chǎn)生大量投訴和起訴，但由于缺乏相應(yīng)的制度，大量人身損害賠償請求被駁回，患者的利益無法得到維護。
可喜的是，千呼萬喚后，醫(yī)藥產(chǎn)品召回制度正全力推進，藥廠、藥店和醫(yī)院將設(shè)立專人和專門機構(gòu)監(jiān)測藥品不良反應(yīng)。一旦醫(yī)藥產(chǎn)品召回制度建立，那些視生命為兒戲的企業(yè)將被逐出藥業(yè)大門。
然而這一制度的建立需要一個較長的過程。在企業(yè)社會責(zé)任感普遍缺失的情況下，在召回制度尚未建立之時，政府的監(jiān)管顯得異常重要。我國的藥品監(jiān)管力量還遠不夠強大，在藥品領(lǐng)域政府管理者必須勇于承擔責(zé)任。首先，逐步放開認證市場，加大對國內(nèi)民間藥品質(zhì)量認證機構(gòu)的培育，使其成為政府藥品質(zhì)量認證機構(gòu)之外的另一支重要力量。像食品召回試點一樣，先小范圍地進行藥品召回試點，通過召回制的逐步推行，抬高整個行業(yè)的門檻，淘汰那些達不到標準的制藥企業(yè)。其次，幫助企業(yè)樹立品牌意識。政府有必要采取措施促使企業(yè)更加自覺地樹立維護品牌的意識，“鐵”的手段會讓企業(yè)認識到如果不提升自身產(chǎn)品質(zhì)量，無論采用多么高超的公關(guān)手段，最終難免像默沙東一樣惹上麻煩。
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