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家電競爭從業余升級到職業（熱點關注）(圖) |
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| http://whmsebhyy.com 2005年08月22日 08:27 人民網-市場報 |
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思文與永樂的合作消息尚未正式發布，就已在廈門業界產生了巨大的震撼，市場反應的激烈程度不亞于永樂收購燦坤3C。
供應商：合作壓力更大
對于思文與永樂的合作，海信廈門公司總經理吳黨生說，思文與永樂的合作標志著廈門家電業發展到最高峰，廈門的家電市場也從業余聯賽升級到職業聯賽。
廈門優力安實業公司總經理賴保良表示：“這幾年廈門優力安和思文電器一直合作很好，我們當然希望今后思文電器能繼續保持他們的企業文化。”
不過一些上游廠商也擔心，思文與永樂的合作，將強化自己在家電產業鏈的話語權，對他們造成的壓力更大。
競爭：晉級高手較量
筆者采訪了廈門國美電器總經理張衛紅，他不愿意對對手的合作做出評價。但是他說，廈門家電業的整合是市場發展的必然趨勢，市場經濟就是競爭經濟，是一個優勝劣汰的過程，市場競爭的結果是有進有出。
張衛紅說，國美在廈門島內已經布了4家店面，這已基本完成了國美在廈門島內的計劃。他認為，國美的這種做法是非常理智和科學的，可以保證贏利的增加和成本降低。
目前，廈門家電連鎖企業將從年初的4家變成為2家，但是張衛紅說，這并不意味著廈門家電市場的競爭激烈程度會減弱，隨著蘇寧的開業，廈門市場的競爭將是重量級的較量。
消費者：關注售后服務
思文電器在廈門發展了十幾年時間，“廈門人自己的思文”成了一句響亮的口號。思文和永樂合作的消息傳出，消費者紛紛表達了看法。
在新聞媒體上班的黃小姐說，這幾年在思文買電器已成為一種習慣，那里的購物環境、服務水平以及售后服務都非常不錯，雖然有一些大的家電零售巨頭進入廈門，但是思文電器仍是她最好的選擇。
但是，在外資企業上班的賴先生說，他家的空調是在思文電器買的，現在思文和永樂合作之后，它的售后服務怎么解決，以后是否還能享受到思文電器優質的售后服務是他最關心的問題。
專家：合作不是壞事
廈門大學管理學院教授廖泉文認為，目前，家電市場的競爭環境以及政策充滿變數，這給企業帶來更多的挑戰，思文現在選擇與永樂進行合作并不是壞事，思文通過這種方式降低自己的經營風險，實現原有資產的保值或增值，不失為一個明智選擇，否則，在這么激烈的競爭中，思文的經營風險會增大很多。
她說，廈門安逸的氛圍及一些連鎖企業在資金、管理、人才等方面的先天不足，影響了廈門連鎖企業的競爭力，合作不失為一種有效的方式。
《市場報》 (2005年08月22日 第八版)
作者：王曉
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