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“這是美國最大文具零售商頒發(fā)的年度創(chuàng)新獎。”貝發(fā)集團總裁邱智銘的辦公室里陳列著一件別致的獎品：一只來自美國的巨型鉛筆，上面標明“貝發(fā)”燙金二字。
對貝發(fā)集團來說，這只代表著自主知識產(chǎn)權(quán)的筆有著沉甸甸的分量和重要意義。
這還得從那場國際官司說起。去年7月20日，美國最大的制筆企業(yè)“世孚”向美國國際
貿(mào)易委員會提出啟動“337條款”調(diào)查申請，指控包括寧波貝發(fā)集團在內(nèi)的12家企業(yè)出口到美國市場的記號筆侵犯了其一品牌記號筆的“商業(yè)外觀權(quán)”。這是中國制筆業(yè)在美國遭遇的首起“337”知識產(chǎn)權(quán)案。如指控成立，不僅“貝發(fā)”將被迫退出美國市場，也勢必殃及國內(nèi)同行業(yè)的出口。
旗下?lián)碛小芭煽恕钡绕放频氖梨诠臼菚鴮懝ぞ咝袠I(yè)中高端產(chǎn)品的世界巨頭，年銷售額17億美元左右。而年產(chǎn)銷15億只的寧波貝發(fā)集團，是目前中國規(guī)模最大的制筆企業(yè)，去年出口達到9650萬美元。邱智銘介紹，從筆的質(zhì)量、工藝水平來看，貝發(fā)筆與世孚公司筆如出一轍，但價格明顯較后者便宜。去年初，該款貝發(fā)筆在沃爾瑪超市上柜兩個月后，銷量激增，是世孚公司同類產(chǎn)品的7倍。寧波市外經(jīng)貿(mào)局公平貿(mào)易處認為，世孚公司利用“337條款”調(diào)查，是想阻撓低成本產(chǎn)品的市場擴張步伐。另外，想通過收取專利使用費，削弱對手的價格優(yōu)勢。
“貝發(fā)”算了一筆賬：此次涉案的記號筆，出口到美國市場的數(shù)量并不大，還不足貝發(fā)公司總出口額的1％。而走完“337調(diào)查”案件，需要至少一年時間，僅應(yīng)訴的律師費估計就要120萬美元左右。上千萬元的官司值不值打？當(dāng)時，企業(yè)高層內(nèi)認識并不完全一致。但長遠看來，如不應(yīng)訴可能會失去巨大的潛在市場。
寧波外經(jīng)貿(mào)局曾想組織4家涉案企業(yè)集體應(yīng)訴，其中3家企業(yè)猶豫不決。這時的“貝發(fā)”決定應(yīng)戰(zhàn)，獨扛“市場保衛(wèi)戰(zhàn)”大旗。“這筆錢無論如何是省不了的。”邱智銘說。
在美國律師的指導(dǎo)下，“貝發(fā)”按時答復(fù)了美方提出的數(shù)百個質(zhì)詢問題，并提供了充足的材料和樣品，取得了美方法官的充分理解。同時，“貝發(fā)”也充分運用根據(jù)“337條款”程序中賦予被訴公司的權(quán)利。經(jīng)過半年多的“過招”，今年2月，中國制筆業(yè)知識產(chǎn)權(quán)第一案撥云見日：美國世孚公司撤回對惟一應(yīng)訴的貝發(fā)集團的指控，貝發(fā)集團保住了來之不易的美國市場。
官司贏了，市場保住了，出口美國市場同比增長12％，可“貝發(fā)”并沒有放棄自我檢討。“如果當(dāng)時我們申報了專利，對手就沒有空子可鉆，完全可以避免這場官司。”因此官司贏了之后，公司出臺了新規(guī)定：凡研制出新產(chǎn)品后的7天之內(nèi)，必須申請專利。現(xiàn)在“貝發(fā)”已在包括美國在內(nèi)的世界范圍申請近500項專利，列國內(nèi)同行之冠。其中300多項已取得授權(quán)，并在73個國家注冊了商標。這意味著貝發(fā)公司已經(jīng)在世界范圍內(nèi)構(gòu)建了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的龐大的產(chǎn)品體系。邱智銘體會頗深：“感謝美國同行，這場官司更加強化了我們的知識產(chǎn)權(quán)意識。”
《市場報》 (2005年08月19日 第七版)
作者：本報記者 何偉 宣軍
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