|
8月16日，中山華帝股份獨家研制并捐贈十運火炬的三地火種采集終于齊聚北京，“十運”圣火，拉開了十運火炬傳遞序幕。十運火炬從研發到點火整個過程吸引了全球華人眼球，而幕后制造商接連引發的話題也成為媒體關注焦點。
早在十運火炬傳遞前，個別廚衛企業就開始以空前大手筆將“體育營銷”作為建立品牌內涵的重要營銷策略，對十運火炬技術創新和外型打造推陳出新，通過十運會這一體育
載體，做大搞活廚衛企業的品牌影響力。而“體育營銷”作為撬開中國廚衛企業國際化之門的一個支點，能否擎起品牌國際化“大旗”?
通過體育營銷造就的品牌是大有“人”在。麥當勞、紅牛、阿迪達斯等企業就是進行體育營銷的成功案例。而廚衛領導品牌華帝在成功涉足公益營銷后，又借助十運火炬的勢頭，亮出“體育營銷”牌子。此舉開起了廚衛業營銷模式的又一先河。
對于廚衛企業如何掘金“體育營銷”，黃啟均認為，未來企業高端競爭是文化的競爭，企業文化才是保持企業長久差異化的核心競爭力。據此看來，體育營銷是大企業國際化道路的手段之一。華帝營銷戰略的第一步是將企業技術與體育項目建立技術合作關系，沖擊體育營銷之門。
華帝以十運火炬為突破口進行體育營銷還基于體育營銷代表了一種年青、健康、積極、向上的體育文化精神。這種精神和華帝倡導的誠信、責任、創新、共贏的企業核心文化相互一致，故能進一步提升華帝的企業理念，同時華帝品牌與體育文化找到結合點，對建立國際化品牌文化系統起到了重要作用。
“體育營銷帶給廚衛企業最大的啟發就是如何通過品牌或產品共性建立聯系，在企業與消費者之間建立情感關系，達到一種體驗營銷概念。”黃啟均強調，華帝借九運火炬及十運火炬成功研制的契機，充分展示了廚衛領導品牌的技術研發優勢。華帝低氮燃燒、仿真技術、智能控制、防熄火保護等行業高端技術與體育項目相結合，使華帝順利達到“體育營銷”目的。
體育營銷是在品牌和營銷戰略基礎之上的一種營銷手段，它是策劃和營銷，卻不是銷售，企業希望在銷售上達到立竿見影的作用是不現實的。而廚衛領導品牌華帝借助九運火炬研制經驗成功實施十運“火炬營銷”，在營銷策略上是有別于企業表面營銷方式。有關人士透露，此次十運火炬成功掘金體育營銷，為企業躋身2008年奧運會奠定了基礎。
（和楠）
《國際金融報》 (2005年08月18日 第八版)
| 
