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(會客廳·新銳人物榜)廖可美:工程企業(yè)的教師型掌門人


http://whmsebhyy.com 2005年08月10日 16:49 金羊網(wǎng)-民營經(jīng)濟(jì)報(bào)

  本報(bào)記者 伍柯妍

  人物簡介:廖可美

  廣東福銀建預(yù)應(yīng)力工程有限公司、廣州福銀建預(yù)應(yīng)力技術(shù)開發(fā)有限公司、廣州東都建筑實(shí)業(yè)有限公司董事長1989年畢業(yè)于重慶建工學(xué)院(現(xiàn)重慶大學(xué))建筑管理系,獲碩士學(xué)位
1990年-1992年就職于重慶市房地產(chǎn)管理局1992年-1995年就職于茂名建工集團(tuán)1995年-2003于華南理工大學(xué)任教2003年至今,任廣東福銀建預(yù)應(yīng)力工程有限公司董事長美國管理大師圣吉先生曾極力推行并風(fēng)行一時(shí)的“學(xué)習(xí)型”企業(yè)組織,認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是一個(gè)教師型、導(dǎo)師型、教練型的角色。作為一家建筑科技企業(yè)(廣東福銀建預(yù)應(yīng)力工程公司)的負(fù)責(zé)人,廖可美碩士擁有建筑公司和一家工廠。可是,第一次見到他的人卻覺得他更像是一位循循善誘的老師,因?yàn)楦徽,你會覺得自己從中獲得很多的知識和信息,這也許是曾在大學(xué)任教的緣故,所以廖可美公司的員工也總是喜歡稱其為“廖老師”。廖可美將自己的經(jīng)歷分為三個(gè)主要階段,在這三個(gè)階段中,他有過四種不同的身份,也是從他的這些經(jīng)歷中,我們明顯可以感覺到廖可美是個(gè)喜歡創(chuàng)新、卻有志于實(shí)業(yè)的人,他沒有特別高的期望值,也許,這樣的個(gè)性也正是他“下!钡闹饕蛩亍

  身份一:跨專業(yè)學(xué)生

  時(shí)間:1981-1989年

  自我描述:“我是一個(gè)讀書不算特別刻苦,而工作較刻苦的人”

  自小酷愛文學(xué)的廖可美語文成績一直特別好,在“學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕”的年代,廖可美考取了華南理工大學(xué)的建筑工程專業(yè)(現(xiàn)為土木工程),談起當(dāng)時(shí)為什么會報(bào)考這一專業(yè)時(shí),廖可美說:“我那時(shí)很喜歡看雜志,有次,看見一本雜志上講了有個(gè)少年讀中學(xué)時(shí)就設(shè)計(jì)房屋的事,于是,我就有了做工程師的理想,報(bào)考志愿時(shí)毫不猶豫就填寫了建筑專業(yè)。”上世紀(jì)80年代初,未滿16歲的廖可美就只身來到了廣州讀書。到了學(xué)校以后,他的喜好仍舊沒有因?yàn)槔砉た茖W(xué)校的氣氛而改變,他仍然喜歡埋頭圖書館中閱讀小說、雜志,看報(bào)紙……談起讀書的那些日子,廖可美笑著說“我其實(shí)并不是一個(gè)讀書特別刻苦的人,別人攻專業(yè)課時(shí),我卻總是在圖書館看很多文學(xué)、歷史和哲學(xué)等方面的課外書籍。至于專業(yè)方面,我只是按照一般的步驟去做,即使是后來要考研究生的時(shí)候,我也是自己買了幾本相關(guān)的書籍,花了幾個(gè)月時(shí)間,再主攻了一下英語難關(guān),然后竟跨專業(yè)考上了建筑管理的研究生。”于是,二十出頭的廖可美又開始攻讀重慶建工學(xué)院(現(xiàn)重慶大學(xué))建筑管理系的碩士學(xué)位。

  身份二:公務(wù)員→大學(xué)老師

  時(shí)間:1990年-2003年

  自我描述:“我是一個(gè)喜歡做實(shí)事的人”

  一路頗為順利的廖可美在研究生畢業(yè)后,就被分到了當(dāng)時(shí)重慶市房管局的政策法規(guī)科,在那里,主要工作除了調(diào)研、起草一些相關(guān)文件外,還要編內(nèi)部刊物。憑著深厚的專業(yè)知識功底和較好的文學(xué)素養(yǎng),廖可美很快得到了單位的肯定和領(lǐng)導(dǎo)的賞識,并派他去參加市委組織部一個(gè)青年干部的培訓(xùn)計(jì)劃———下到基層進(jìn)行掛職鍛煉。于是,廖可美被分到重慶市房管局下的一個(gè)房管所,并擔(dān)任副所長一職。據(jù)了解,當(dāng)時(shí),他是重慶市房管局里唯一一個(gè)既是研究生又是黨員的年輕人,照理說前途一片光明,可是廖可美并沒有安于現(xiàn)狀,而是出乎意料地回到了廣東。他半開玩笑半認(rèn)真地對記者說:“在那里總是要開很多的會,而我覺得開會又不是我的專長,所以開會對于我來說實(shí)在是件很苦的差事……”回到廣東后,廖可美先在茂名建工集團(tuán)做了一年左右的總經(jīng)理助理,之后,他還是選擇回到當(dāng)初讀書的華南理工大學(xué),做起了大學(xué)老師。雖然學(xué)校所給予的各方面條件都讓廖可美覺得比較滿意,而充裕的自由時(shí)間也讓他有“空閑”出來找人合作辦企業(yè)。他說:“我自己覺得不能把全部的心思和精力都投入到教學(xué)上,這樣豈不是會誤人子弟?所以我就不做老師,邊搞些科研邊做實(shí)業(yè)!

  身份三:職業(yè)經(jīng)理

  時(shí)間:2003年至今

  自我描述:“我覺得自己是個(gè)干一行愛一行的人”

  如果說廖可美放棄大學(xué)教師,而去辦公司、做老板,很多人都認(rèn)為他一定是為了賺錢。可是,廖可美卻說:“在工作中,錢并不是最重要的。賺錢多少當(dāng)然是對于自己工作業(yè)績的一方面的衡量標(biāo)準(zhǔn),更重要的是,我可以把所學(xué)的理論很好地運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去、做實(shí)事,這樣才會讓我有最大程度上的滿足感……”廖可美現(xiàn)在的廣東福銀建預(yù)應(yīng)力公司專門從事預(yù)應(yīng)力施工,曾多次參加廣州市重點(diǎn)工程的建設(shè),例如內(nèi)環(huán)路2.5標(biāo)段(火車站段)、九運(yùn)會廣州體育館(比賽館、訓(xùn)練館和活動中心)等,其中,體育館的工程還申報(bào)了魯班獎。談到預(yù)應(yīng)力有何獨(dú)特優(yōu)勢時(shí),廖可美告訴我們,首先,采用大跨度預(yù)應(yīng)力無梁樓蓋內(nèi)部空間可任意間隔,墻頂不露梁角,可以實(shí)現(xiàn)戶型多樣性;其次,因采用隱梁大板樓蓋,就極大地減少了模板、鋼筋和批蕩抹灰等工作量,因此施工期也相對較短;還有就是可以節(jié)省材料、降低造價(jià)、有效提高結(jié)構(gòu)的抗裂性等等。正是因?yàn)轭A(yù)應(yīng)力技術(shù)的應(yīng)用顯現(xiàn)出了如此多的好效益,廖可美公司的業(yè)務(wù)也從廣州拓展到了中山、東莞、珠海、澳門等地。能取得這樣的成績,廖可美總是說這全是公司所有員工一起努力的結(jié)果。而他自己,在不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐中,也慢慢摸索出了一條自己獨(dú)特的管理之道。據(jù)廖可美自己介紹,可能以后還會跟人合作出版一本關(guān)于企業(yè)管理方面的書。

  新銳點(diǎn)評:

  “在當(dāng)今這個(gè)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,廖可美的經(jīng)歷或許只是當(dāng)今眾多民營企業(yè)家的一個(gè)縮影,他們開公司、辦企業(yè),很多時(shí)候并不僅僅是為了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,更多的時(shí)候或許只是想把自己所掌握的知識與實(shí)踐更好地結(jié)合起來,以取得更好的進(jìn)步與發(fā)展。也正是因?yàn)橛幸慌@樣的人,在經(jīng)濟(jì)效益不斷增長的同時(shí),科教、文化等社會效益也在飛速前行……”

  “新銳人物榜”放榜說明

  《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)》作為中國第一份專門為民營企業(yè)主階層服務(wù)、并以“民營推動中國”為主旨的財(cái)經(jīng)類日報(bào),曾成功地舉辦了“2004中國民營經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物”評選活動,評出了柳傳志、盧偉光、許家印、劉永行、李書福、傅軍、王振滔等10位國內(nèi)頂級的民營企業(yè)家,國家統(tǒng)計(jì)局局長李德水、全國工商聯(lián)副主席程路、廣東省委副書記歐廣源、副省長游寧豐、中國民(私)營經(jīng)濟(jì)研究會會長保育鈞等領(lǐng)導(dǎo)親臨頒獎,社會各界反響良好。我們將繼續(xù)評選“2005年中國民營經(jīng)濟(jì)十大年度人物”。我們認(rèn)為,在中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史上,起到推動作用的不僅僅是這些風(fēng)云人物,還有很多的民營企業(yè)家,雖然他們的企業(yè)規(guī)模不一定很大、個(gè)人知名度也不一定很高,但他們同樣有很多可圈可點(diǎn)之處,很多有創(chuàng)造性、思想性的舉措可讓大家學(xué)習(xí)、借鑒。我們應(yīng)該給予這些民營企業(yè)家更多的關(guān)注,以《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)》及各合作媒體為宣傳平臺,鼓勵他們將自己的企業(yè)經(jīng)營得更好,將自己和企業(yè)都做成品牌、名牌,更好地促進(jìn)中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展!因此,我們特從本期開始,推出“新銳人物榜”。上榜人物,將有機(jī)會成為“2005年中國民營經(jīng)濟(jì)十大年度人物”的候選者!靶落J人物榜”歡迎四類人物上榜:1、為推動民營資本進(jìn)入新的投資領(lǐng)域,為推動產(chǎn)業(yè)升級或轉(zhuǎn)換,以及為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,采取了富有創(chuàng)造性行動的人物;2、在勇于維護(hù)民營企業(yè)和民營企業(yè)家合法權(quán)益方面有突出表現(xiàn)的人物;3、在回報(bào)社會、投資公益事業(yè)方面表現(xiàn)突出,為中國民營企業(yè)樹立良好社會形象并起到推動作用的人物;4、在企業(yè)經(jīng)營、員工管理方面,有自己獨(dú)到見解,有成功的、新銳做法,值得其他民營企業(yè)家學(xué)習(xí)與借鑒的人物。報(bào)名方式:電話020-87780217、37650194傳真020-37650647Email:文/本報(bào)記者 伍柯妍(觀宇/編制)(來源:金羊網(wǎng))



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