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沒有商人喜歡競爭，民營和國有企業希望政府保護，外資希望繼續得到優惠，但充分競爭是保證消費者利益最大化的最好辦法。
外資零售商盯上中國市場
再快再新的零售業分析報告也趕不上外資零售商在中國的擴張速度。商務部在今年2月
發布的《2004年中國零售業穩定增長》報告中，列出了2004年中國前30家零售企業，其中沃爾瑪排名第20位，分店數量是43家。但剛過去半年，這家全球最大的零售商又新開了4家店。“家樂福進入中國正好10年，沃爾瑪來上海了�！奔覙犯＃ㄖ袊┯邢薰竟P部經理王曉忠說。把中國總部安在上海的家樂福終于在家門口迎來了最大的對手沃爾瑪。就目前而言，家樂福稱得上是“在中國發展得最好的外資零售商”———在中國擁有61家大賣場和162億元的銷售額（2004年），穩穩占據外資零售商在中國的頭把交椅。除了沃爾瑪、家樂福、麥德龍，還有更多的外資零售商準備新開或者擴大其門店規模和數量，比如全球最大倉儲式建材家居零售商“家得寶”（TheHomeDept，美國公司），目前尚未開店，但已在中國成立了采購中心，緊排其后的羅氏（Law’s）也設立了采購中心。安永會計師事務零售與消費品業務全球總監吉姆·庫克（JamesCook）說：“數以億計的中國人正在進入消費社會，從人口數量和消費能力來說，恐怕世界上沒有第二個國家比中國更吸引外資零售商。”
零售市場風險不小
2004年，中國零售市場銷售額是5.4萬億元人民幣，比2003年增長10.2％。安永預測，2005年中國的零售市場將達到5.8~6萬億元人民幣的規模，比上年增長8％~11％，而商務部預測2010年中國零售總額將突破8萬億元，2020年突破20萬億元。但許多零售商和消費品商家只認識到中國13億人口的市場潛力，卻低估了中國消費者的復雜性�！安皇钦f市場潛力大就容易取得成功，對許多全球性的零售商或消費品公司來說，最常犯的錯誤之一就是把中國作為一個單一的大市場�！卑灿赖姆治鰩熤赋�，“中國的零售市場相當分散，而且具有兩大特點：大城市中富有階層消費者的奢侈品需求正在上升，而小城鎮和農村人口的低收入決定他們在相當時間內需要的是基本生活用品。”風險存在于任何經營活動中，但是安永認為在中國這樣復雜的零售市場環境中，風險或許更大，中國對金融機構的控制相對較嚴，可能會影響或限制零售商的經營。即使中國允許外商可以獨立投資，但和當地的企業合作仍有很多許多優勢———本地企業了解當地的經濟和消費市場，在處理和政府機構復雜的關系時很有經驗，而這是在中國取得成功的關鍵。所以，他們建議外資零售商可以把眼光更多地投向中國二三線城市，以及未開辟的農村富裕人群。
零售業競爭仍不足
東方集團董事局主席兼總裁張宏偉最先把零售流通業提升到“國家利益和安全”高度。他指出，流通渠道控制著市場，決定著生產，影響著金融，在流通業發展的最高端———大型連鎖超市，外資已經占到80％以上。外資企業大舉進入我國流通主渠道，將對國家經濟安全構成嚴重威脅。他呼吁：政府應該出臺政策扶持民族零售流通企業，警惕外資沖擊我國流通行業。另外，有不少本土零售商呼吁，希望與外資企業進行更公平的競爭，而不要為了快速引入外資而給外商土地、稅收、硬件配套方面的超國民待遇，令其比內地同行擁有更高的利潤率。“怕什么呢？”高盛（亞洲）首席經濟學家梁紅對本土零售商的某些態度表示不解，“最好的例子是家電業，國門打開之后，我們不僅把外國人打出去了，還打到國外去了！還有人說加入世貿組織，中國的農產品就潰不成軍，但事實上沒有，我們的農產品出口做得蠻旺的�！彼J為以前國內省與省之間都存在壁壘，國外的零售商進來之后，它們不得不把貿易壁壘打開，“可以說我們是借外資的進入打破了內貿的壁壘，我認為是好事”；對待國外和國內不同省市之間的零售企業，政府應該采用相同的標準�！氨热缍愂盏亩惵�，對外資和內資是否標準一致？有些領域是否不對外省開放？在準入標準上有沒有歧視民資的問題？如果有，就需要改變。”國家開發銀行上個月拿出500億政策性貸款，專項扶持20家大型流通企業建設城鄉現代流通網絡基礎設施，開展并購和重組。安永的分析師則認為，國家重點培育20家大型流通企業優惠政策的逐步實施，將使得本土連鎖零售業在未來提高和外資企業的競爭力。“沒有人喜歡競爭，”梁紅說，“民營企業當然希望政府能保護自己，而外商也反對中國兩稅合并，希望繼續得到額外優惠，都是一樣的道理。但是政府要認識到充分競爭是最好的，盡量少去保護，盡量不要設置兩個標準�！保▌偅�(觀宇/編制)（來源：金羊網）
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