走向世界：2005年并購國際論壇日程

　　- 日程安排及議題

　　2005年9月23日 簽到

　　2:00pm-10:00pm 簽到注冊(北京東方廣場-財富會所)

　　2005年9月24日 簽到注冊(上午08：30-09：00)

　　8:00am-9:00am 簽到入場(北京東方廣場-財富會所)

　　時間：    發言詞：                       發言嘉賓：

　　9:00am 致開幕辭介紹本次論壇及演講嘉賓 主持人：陳準民，對外經貿大學校長

　　- 致辭：

　　9:10am 民營企業實施走出去戰略和前景展望 黃孟復,全國政協副主席、中華全國工商聯合會主席

　　9:25am 全面建設具有國際

　　- 主題發言：

　　9:40am 實施跨國經營是中國企業生存發展的大趨勢 龍永圖, 博鰲亞洲論壇秘書長

　　10:10am 提問與回答

　　10:15am 跨國并購發展新趨勢及我國利用外資政策導向 胡景巖,

　　10:45am 提問與回答

　　10:50am 茶歇

　　11:00am 走向世界的中國跨國公司發展戰略和模式分析 王志樂, 商務部研究院跨國公司研究中心主任

　　11:30am 提問與回答

　　11:35am 中國企業海外投資的挑戰和機遇 刑厚媛, 商務部研究院海外投資研究中心主任

　　12:05am 提問與回答

　　12:10 社交午宴

　　1:30pm 介紹本次論壇及演講嘉賓 主持人：張漢林,對外經貿大學中國WTO研究院院長

　　1:40pm 中國本土企業在海外兼并收購的實際經驗 苧 稼 ,摩根史丹利中國首席執行官

　　2:10pm 提問與回答

　　2:15pm 并購前:交易前策略和規劃 -- 實現協同效應 趙曉征，中國國際金融有限公司投行部董事總經理

　　2:45pm 提問與回答

　　2:50pm 并購風險控制–- 盡職調查和定價 陳少瑜,普華永道企業融資并購部合伙人

　　3:20pm 提問與回答

　　3:25pm 并購后:整合管理之道 -- 為何如此重要 Bob Moreen,美世咨詢全球整合業務總監

　　3:55pm 茶歇

　　4:05pm 小組討論:“并購后:整合 -- 全球面臨的挑戰”

　　苧 稼 ,摩根史丹利中國首席執行官

　　王仲何,美林集團亞太區董事總經理

　　趙曉征,中國國際金融有限公司投資銀行部董事總經理

　　王志樂, 商務部研究院跨國公司研究中心主任

　　陳少瑜,普華永道企業融資并購部合伙人

　　Bob Moreen,美世咨詢全球整合業務總監

　　5:35pm 提問與回答

　　5:50pm 總結,第一天會議結束

　　6:00pm 招待酒會

　  8:30am 簽到

　　時間： 發言詞： 發言嘉賓：

　　9:00am 致開幕辭介紹演講嘉賓 主持人：劉寶成，對外經貿大學中美-中法國際管理學院院長

　　- 主題發言：

　　9:10am

　　9:40am 提問與回答

　　9:45am 中國企業跨國并購的前景展望和障礙 孟 亮，摩根大通亞洲有限公司董事總經理

　　10:15am 提問與回答

　　10:20am 跨國并購新趨勢、策略、風險和案例分析 王 冉，易凱網絡資本有限公司董事長

　　10:50am 提問與回答

　　10:55am 茶歇

　　11:05am TCL收購湯姆遜后的整合風險啟示和案例分析 滕威林，中國國際金融公司投資銀行執行總經理

　　11:35am 審慎對待跨國并購中的財務風險、政治風險和法律陷阱 葉小偉， 美國眾達律師事務所合伙人

　　12:05am 提問與回答

　　12:10 社交午宴

　　1:30pm 介紹本次論壇及演講嘉賓 主持人：周嶺，《中國科技財富》雜志社社長

　　1:40pm 聯想收購IBM全球PC業務案例分析 John Leven, 高盛亞洲有限責任公司董事總經理

　　2:10pm 提問與回答

　　2:15pm 并購交易管理中的審慎調查與合同談判 錢 奕，錦天城律師事務所合伙人

　　協同效應與戰略目標 財務估測與稅收結構

　　2:45pm 收購兼并價值評估中技術與資產估值策略問題 郭景泉，美國評值公司企業評價部副總裁

　　2:50pm 提問與回答

　　2:55pm 收購兼并的資產、技術、市場和無形資產的整合 朱農飛，畢博咨詢公司董事總經理

　　3:25pm 提問與回答

　　3:30pm 茶歇

　　3:40pm 并購交易中遇到的人力資源挑戰和困難 郭 鑫， 美世咨詢大中華區總裁

　　在并購交易后如何確認、整合、激勵和保留關鍵雇員

　　4:10pm 提問與回答

　　4:15pm 并購前的資金籌集和并購后的融資規劃 黃智成,德勤企業財務顧問公司并購服務董事

　　4:45pm 提問與回答

　　4:50pm 小組討論:“購并后整合成功案例分析 – IBM成功收購LOTUS”; “萬向國際化戰略和成功之道”

　　“購并后整合失敗案例分析 – 索尼公司60億美元收購美國哥倫比亞影片公司”

　　曹遠征,中銀國際控股公司首席經濟學家

　　張鑒鈞,普華永道企業并購服務總監

　　張 瓊 ,亞商集團副總裁

　　吳亦兵,麥肯錫北京分公司總經理

　　史建三,錦天城律師事務所合伙人

　　5:15pm 提問與回答

　　5:35pm 總結、大會閉幕