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福建省內(nèi)個人債權(quán)收購資金昨開始兌付
閩發(fā)證券平靜“謝幕”
【據(jù)新華社北京8月8日電】（記者梅永存黃和遜）8月8日，閩發(fā)證券福建省內(nèi)個人債權(quán)收購資金開始兌付。記者在代理兌付銀行——中國銀行福州市的各個網(wǎng)點(diǎn)看到，個人投資
者情緒穩(wěn)定，兌付工作井然有序。
有著16年經(jīng)營歷史、虧損90億元的閩發(fā)證券公司在“平靜中謝幕”。
按照中國人民銀行、財政部、中國銀監(jiān)會、中國證監(jiān)會等四部委出臺有關(guān)政策，托管閩發(fā)證券的中國東方資產(chǎn)管理公司將對經(jīng)甄別后的個人債權(quán)進(jìn)行收購，個人債權(quán)金額累計在10萬元以內(nèi)的，予以全額收購，10萬元以上的部分按9折價格收購。閩發(fā)證券需要兌付的個人債權(quán)有9.6億元。
機(jī)構(gòu)債權(quán)將靠出售閩發(fā)證券幾十家營業(yè)部的所得來按比例清償�！伴}發(fā)證券現(xiàn)有30家營業(yè)部、19家服務(wù)部，時至今日，它的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)仍很穩(wěn)定，福州的幾家營業(yè)部還在盈利。這些營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該可以賣一個不錯的價格。同時，我們還計提了投資風(fēng)險金，虧損部分慢慢地可以消化掉�！币晃粋鶛�(quán)機(jī)構(gòu)的法人代表樂觀地說。閩發(fā)證券的機(jī)構(gòu)債務(wù)為95億元，波及到200多家機(jī)構(gòu)債權(quán)人，其中不乏一些像中國人壽這樣大名鼎鼎的行業(yè)龍頭企業(yè)。
債務(wù)處理方面，最為棘手的是“個人以機(jī)構(gòu)名義”的債權(quán)，但也已經(jīng)引起了有關(guān)部門的高度重視。閩發(fā)證券托管組在給當(dāng)?shù)卣膱蟾嬷信�，目前閩發(fā)證券在福建省內(nèi)涉及的“個人以機(jī)構(gòu)名義”委托理財共24戶，涉及2393人，金額14263萬元。托管組希望福建省有關(guān)部門在條件允許的范圍內(nèi)，可參照天津市政府解決南方證券“個人機(jī)構(gòu)債”的模式，由省政府先行出資，對該部分“個人機(jī)構(gòu)債”采取低于國家四部委收購意見中的收購比例的辦法，對“個人機(jī)構(gòu)債”實(shí)施收購，以此化解紛爭。
員工也得到了妥善地安置。閩發(fā)證券內(nèi)部一名余姓員工說：“采取的是買斷工齡的做法。買斷后，新東家聘我們就繼續(xù)干，不聘就另找出路！”
閩發(fā)證券是2004年10月18日，因發(fā)生嚴(yán)重的資不抵債、出現(xiàn)支付危機(jī)，被東方資產(chǎn)管理公司正式托管經(jīng)營的。據(jù)托管經(jīng)營組提供的數(shù)字，閩發(fā)證券的機(jī)構(gòu)債務(wù)為95億元，個人債務(wù)為9.6億元，扣除15億多的應(yīng)收賬款，虧損總額高達(dá)90億元。
曾經(jīng)紅紅火火的閩發(fā)證券終于破產(chǎn)，“掘墓人”是號稱福建“資本大鱷”的吳永紅。
1996年12月，閩發(fā)證券的資本金增至10919萬，凱利公司持有6000萬股，持股比例54.95％。吳永紅任法人代表的福建協(xié)盛公司持有1000萬股，占股比例約為10％。1999年3月，凱利公司所持有的閩發(fā)證券股權(quán)對外轉(zhuǎn)讓。同年8月，由吳永紅操控的福建協(xié)盛、石獅融盛等五家企業(yè)趁機(jī)受讓了凱利公司的全部股份。2000年11月，閩發(fā)證券增資擴(kuò)股至8億元。吳永紅利用閩發(fā)證券大股東的身份便利，操縱屬于自己的福建協(xié)盛、石獅融盛等公司，挪用閩發(fā)證券客戶保證金、違規(guī)向銀行貸款，虛假“注資”閩發(fā)證券，持有其超過51％的股份，完全控制了閩發(fā)證券公司。
2001年10月，吳永紅因刑事案件被公安部門通緝，倉皇出逃。閩發(fā)證券由張曉偉掌控，吳永紅在境外“遙控”抽逃資金。董事長兼總經(jīng)理張曉偉在滿足吳永紅資金要求的同時，自己也“不甘落后”，以個人或者閩發(fā)證券的名義挪用資金，投資房地產(chǎn)、股票、期貨等，牟取巨額私利。初步統(tǒng)計，兩人抽逃、挪用資金高達(dá)數(shù)十億元。
閩發(fā)證券雖是一個中型券商，卻是國內(nèi)券商違規(guī)之“集大成者”。為了維持資金鏈不斷掉，閩發(fā)證券盲目擴(kuò)大委托理財，許諾客戶保底和高息。近年我國股市長期的熊市，使得閩發(fā)證券重倉持有的股票難以出手，市值嚴(yán)重縮水。
閩發(fā)證券的巨額資金主要有五個去向：重倉持有A股市場的幾只股票，進(jìn)行國債交易，炒賣期貨，匯出境外炒H股以及流入?yún)怯兰t和張曉偉個人控制的公司。閩發(fā)證券對深滬交易所某三只股票流通盤的控盤比例一度高達(dá)97％、60％和40％，虧損嚴(yán)重。2003年8月，國債市場出現(xiàn)震蕩，閩發(fā)證券損失慘重。閩發(fā)證券收購期貨經(jīng)紀(jì)公司，自己操作期貨買賣，造成巨額虧損。閩發(fā)證券的資金還通過地下錢莊等渠道流向境外市場，炒賣H股。
風(fēng)云散盡。閩發(fā)證券公司經(jīng)過連續(xù)九個多月托管經(jīng)營階段的“垂死掙扎”，終因負(fù)債太多，虧損嚴(yán)重，走上了窮途末路。
有識之士分析，證券公司作為金融體系的一個有機(jī)組成部分，它面對的是成千上萬的個人和機(jī)構(gòu)投資者，其存亡興衰對社會穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響不亞于銀行。基于自有資金的積累水平、人才和管理水平、金融創(chuàng)新與風(fēng)險控制水平等因素的限制，在目前，我國民營資本大規(guī)模入主證券公司的條件并不成熟。
作者:記者梅永存黃和遜 編輯:
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