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跨國零售巨頭上海三大敗因


http://whmsebhyy.com 2005年08月08日 08:28 金羊網-民營經濟報

  四五年前,知名的外資零售巨頭百佳、荷蘭阿霍德、日本八佰伴相繼敗走上海,即使是在上海辛苦耕耘了將近10年的法國家樂福和德國麥德龍,也才剛剛或有希望進入“收獲期”。但一批外資巨頭競爭失敗無奈敗走,仍然有更多的外資巨頭在等待進入。

  “上海市場的高度成熟是吸引外資零售巨頭駐足的主要原因。”上海流通經濟研究所常務副所長汪亮分析,“上海市場的成熟度主要表現在兩大方面:首先,上海的法律法規較
健全,政府的監管較到位,老百姓的收入達到一定水平,購買力相對全國其他市場而言較旺盛。其次,現在的上海,可以說是全國商業最蓬勃興旺,也是競爭最激烈的地方。

  另一方面,隨著上海市場的成熟競爭加劇,競爭的成本相對較高,而且由于商業企業分工密切,人均商業平均面積、商業設施占有率僅有1.1-1.2平方米,從而攤薄了商業企業的平均利潤率。這樣一來在上海的投資成本變高但利潤很低,如果經營不好還可能虧損或者失敗。所以,外資巨頭對上海這樣一個市場化程度相當高的城市是“既愛又怕”。

  汪亮分析,這些外資零售巨頭兵敗上海還有一個主要原因是上海的本土企業強大。上海前十幾年商業零售業的開放,不僅讓老百姓在競爭中享受到實惠和更好的服務,同時也使得上海的本土商業企業有一個學習的機會,從而鍛煉了自己,提早接受了WTO的洗禮。

  另外,汪亮還認為,阿霍德等外資巨頭早年在上海的敗北與他們進入上海后未能實現與當地文化的相容有關,也就是說不能很快本土化,最終被上海本土企業收購。葉紅菱

  (紫/編制)(來源:金羊網)



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