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瀏陽(yáng)花炮終于有了董事長(zhǎng)


http://whmsebhyy.com 2005年08月08日 06:34 上海證券報(bào)網(wǎng)絡(luò)版

  瀏陽(yáng)消息幾經(jīng)波折,歷經(jīng)兩次臨時(shí)股東大會(huì),董事長(zhǎng)缺位達(dá)七月之久的瀏陽(yáng)花炮(600599),在6日召開(kāi)的第二次臨時(shí)股東大會(huì)暨新一屆董事會(huì)上,終于產(chǎn)生了新的董事長(zhǎng)以及全新的高管團(tuán)隊(duì)。

  在6日上午召開(kāi)的臨時(shí)股東大會(huì)上,由前三大股東推薦的候選人沈仲敏、李民、梁春華、于玲、單超順利進(jìn)入董事會(huì)。在隨后召開(kāi)的新一屆董事會(huì)上,李民成功當(dāng)選董事長(zhǎng),代理
總經(jīng)理和董秘職務(wù)的董事李航正式擔(dān)任總經(jīng)理,董秘則改由投資部經(jīng)理謝冰接任。

  記者注意到一個(gè)新的變化是,有5位新任董事是以職業(yè)經(jīng)理人身份進(jìn)入董事會(huì)的,而且,均有著高學(xué)歷和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)歷,董事長(zhǎng)李民和單超還在國(guó)外企業(yè)擔(dān)任過(guò)高管。

  據(jù)新任董事長(zhǎng)李民介紹,公司大股東原來(lái)在認(rèn)識(shí)上有一些粗淺,有些做法不符合上市公司的運(yùn)作規(guī)范,造成了不規(guī)范的尷尬局面,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)了負(fù)面影響。在監(jiān)管和媒體的關(guān)注下,大股東現(xiàn)在有了新的認(rèn)識(shí),大量職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入董事會(huì)便是一個(gè)好的開(kāi)端。他表示,消除公司因?yàn)楦吖軐觿?dòng)蕩不安所帶來(lái)的負(fù)面影響,困難還比較大,但新一屆董事會(huì)將采取措施,穩(wěn)定業(yè)績(jī),完善公司治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為中心的業(yè)務(wù)流程建設(shè),力爭(zhēng)在年底扭轉(zhuǎn)局面,為明年奠定良好的基礎(chǔ)。

  李民同時(shí)稱(chēng),公司今后的發(fā)展思路是,在戰(zhàn)略上充分發(fā)揮特色,收縮非主營(yíng)業(yè)務(wù),集中優(yōu)勢(shì)力量,大力發(fā)展煙花主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);在戰(zhàn)術(shù)上,努力改變公司純貿(mào)易企業(yè)的單薄狀態(tài),按照一億元為一個(gè)最佳安全單位,在每個(gè)煙花主產(chǎn)地均建立一個(gè)大型煙花生產(chǎn)基地,在國(guó)內(nèi)外通過(guò)購(gòu)買(mǎi)和建立營(yíng)銷(xiāo)公司,使公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成一體化架構(gòu)。生產(chǎn)和銷(xiāo)售兩頭都硬,才能較完整地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略實(shí)施。

  目前,公司將對(duì)分、子公司進(jìn)行一次全面的審計(jì)、評(píng)估、清理,確立其發(fā)展方向和潛力。

  作者:記者 趙碧君

  (來(lái)源:上海證券報(bào))



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