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在《商業周刊》“全球知名品牌100強”的榜單上，中國企業無一入選。
中國出口產品90％依靠“貼牌”，擁有自主品牌的出口產品只有10％左右。外國公司在中國出口中所占份額大約是57％，這一比重在過去15年中穩定攀升。在全球各大都市的高檔百貨公司、精品店中，并不難找到掛著國外企業的商標卻印有“中國制造”字樣的商品。而在高技術領域的出口中，外國公司所占比重甚至高于80％。2005年前四個月，外資企業高
技術產品進出口所占比重已達83.9％。
英國學者克羅伯以個人電腦為例分析指出，2004年中國出口個人電腦達到600億美元，是僅次于服裝的中國第二大出口項目。但是，像清華同方、方正等國產品牌在其中所占的份額卻很少。
由此我們不難找出中國企業無法上榜的癥結所在：中國的企業過于追求以銷售額衡量的“大”，卻忽視了自主品牌的開發和品牌核心競爭力的培養。
國內的很多企業，對品牌核心價值的定位和維護重視不夠，主要體現在：一是重宣傳輕研發。一些企業的廣告投入遠遠高于用于產品技術研發的投入；二是品牌形象缺乏個性，無法進入國際高端市場；三是品牌形象缺乏穩定性，訴求主題月月新、年年變，品牌的核心價值并沒有得到一以貫之的體現和維護。
《市場報》 (2005年08月05日 第十一版)
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