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天氣僅僅是空調增收或者減產的外部環境，它不能給沒有競爭力的品牌提供繼續存活的理由。空調市場一直按照自己的規律在快速地整合著，并沒有因為天氣的變化而改變軌跡。以海爾、美的、格力為軸心的主流品牌的市場占有率已近半壁江山就是最好的詮釋。這種行業格局實際上是整個上半年度的期中考試結果。空調行業的競爭就像是難以被快速感知的跨欄比賽，不同賽位的欄架在考驗著跑道上的所有選手。
在能源環境緊張以及生活品質提高的大背景下，健康與節能功能成為空調的必備功能，這向所有的空調品牌提出了要求，但是走高端路線并擁有資本積累的品牌在這道欄架上發揮了優勢，而沒有技術與資本積累的“低價叫賣”一族則少有戲可唱。
外觀設計則是今年考驗品牌子技術與資本家底的新式武器。全球家電產品正在進入藝術化的時尚外觀時代，這背后是廠家的工業設計能力以及資本實力，今年的空調如果沒有一件漂亮的衣服將難以“出嫁”。
服務更是消費者對品牌“根部”的考驗。這是產品買回家之后的依靠，而一直在產品價格上“喊山”，而在服務上藏匿起來盡可能一言不發的企業，許多都是準備逃逸的主兒。服務比的仍然是品牌的實力，今年沒有能力服務的品牌連虛晃一槍的架勢都不敢亮出來了。
炎熱的夏天過去之后我們會發現：市場相信實力，而不是開場前裝腔作勢的喊叫。空調市場將成為一個越來越清晰的占凳子游戲，隨著音樂節奏的加快，參賽選手離場的速度也會越來越快。（來源：經濟參考報）
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