海信派員考察欲收購科龍

　　科龍董事長顧雛軍被立案偵查的事情剛剛得到證實，昨天證監會公布了對顧雛軍等人涉嫌違反證券法律法規行為的調查結果。與此同時，業界關注的焦點便迅即轉到“科龍電器(資訊 行情 論壇)的未來走向”上。昨日記者獲悉，目前科龍正忙著與各銀行、供應商、經銷商展開接觸，試圖盡快籌集啟動資金，以全面恢復生產來實現自救；而海內外眾多企業也趁此機會走馬燈似的來科龍“探營”，尋求并購機會。在此背景下，科龍電器將何去何從？

　　記者 黃梅

　　海信派員考察科龍

　　收購科龍電器，這是個業界一直深切關注卻也一直諱莫如深的話題———無論哪家企業被傳出有此收購趨向，很快就能看到否認的言論。昨日，首次有企業挺身而出，公開承認自己有意收購科龍，一舉擊破了封固此話題的堅冰。這個“敢為天下先”的企業是正急于擴展的海信集團。

　　昨日，海信集團品牌總監王瑞吉坦然承認海信有意收購科龍。說這話時，王瑞吉本人作為海信總部的“特派大臣”，正奔波于廣州，對科龍的現狀展開考察。“此次到廣州，目的就是接觸科龍，同時也從外圍更多地打探科龍內部的信息。”王瑞吉告訴記者，來到廣州已經4-5天了，并已到過順德科龍總部去看過了。即上周末，顧雛軍“被控制”的消息剛剛傳出，海信的考察人員便出現在廣州了。

　　表現如此急迫，海信到底看中了科龍什么？王瑞吉表示，相對海信來說，科龍有很多有價值的地方，其中最重要的是科龍在華南的龐大制造基地�！昂Ｐ拍壳霸跂|北、西南、華東都完成了基地的布局，但是在重要的華南市場卻一直未能進入，若完成了華南布局，那么海信的整個大三角戰略便得以成型�！�

　　多家巨頭有意收科龍

　　有消息稱，海信集團董事長周厚健也參與了此次順德考察之行，并對科龍報出11億元的巨額收購價。對此說法，王瑞吉嗤之以鼻：“不可能！———目前根本還不到出價的時候，科龍的賬目等各種情況也不明朗，憑什么來定價、出價？”

　　盡管海信很想拿下科龍，但在上述背景下，這件事情仍停留在很淺的調查、了解信息層面，“根本還沒有到讓董事長親自出馬的時候”。據悉，在此考察過程中，也有海信廣州分公司的人員同行，但從海信總部直接下派的，只有王瑞吉一個。而周厚健目前在日本，海信總裁助理楊云鐸則在福建出差，根本不可能出現在順德現場。

　　此外，科龍雖然公告表示由劉從夢負責其日常經營工作，但整個管理架構還沒有穩定，仍存在較多變數，甚至“跟誰談”都成問題，尤其對涉及企業并購這種高層次的談判來說，更難以展開了。“科龍現在的狀況，還不方便接觸它們的高層�！�

　　在海信看來能否成功吞吃科龍，主要取決于科龍對其自身發展的想法。“科龍是選擇走重組的路，還是選擇自救？這個尚沒有定論�！蓖跞鸺�說：“若科龍選擇前者，那么它們會很快公布重組方案，由此就可以啟動重組程序�！睋�悉，對科龍躍躍欲試的國內外企業包括美的、長虹、格力、華潤、TCL、北京的誠通等，甚至還有一家名叫紅馬國際的香港公司，這些企業先后不斷打探消息，意圖借此介入科龍。王表示，現在就是要探清楚，到底科龍這趟“水”有多深，然后做決策。

　　科龍傾向“生產自救”

　　在顧雛軍、嚴友松等人被立案偵查后，目前，科龍董事會日常工作和經營工作由科龍副董事長兼總裁劉從夢負責。事實上，臨危受命之后，劉從夢一直處在沒完沒了的開會中。種種消息顯示，劉從夢率領下的科龍正致力于“生產自救”。

　　“科龍不是‘阿斗’，它的品牌拉動力相當強，基礎也很好�！笨讫堃晃回撠焽�際營銷的管理人員告訴記者，目前科龍的首要任務是努力恢復生產，只要生產動起來了，科龍就有機會跳出眼下的困境。此前，在5月之后，科龍大約流失了1-2億的外銷訂單，原定8月之前應完成4-5億美金的生產計劃，目前僅完成了不到3個億。這使科龍不少生產線瀕臨停產。

　　盡管如此，科龍每個月仍保持了小量的出口，內銷市場也仍不至于停頓�！翱讫埖墓芾韺右恢迸�力維持公司的元氣，即，不讓科龍跌入完全停產的境況，這樣科龍還有機會翻身。”該人士指出，科龍會爭取盡可能快地讓生產恢復起來。但他也承認，要在8月中旬之前做到全面恢復，還是相當有困難的，不過在本月之內恢復一定程度應該還是有機會的。

　　銀行、渠道支持

　　現在攔在其恢復生產之前的最大難關是“苦于無錢”。當然，科龍并不甘愿坐以待斃。科龍公關部經理劉輝表示，公司領導層這幾日都忙著跟銀行、供應商、經銷商展開協調工作，“地方銀行對科龍支持很大，態度也發生了很大的轉變，從原先的‘追債’到現在都表態‘不追債’，并表示說，在資金安全有保障的前提下，可以適當放寬貸款條件，這很大程度上緩解了科龍的資金壓力”。

　　此外，科龍手里至今還有數千萬美金的歐美訂單。這些歐美客戶在關鍵的時候幫了科龍一把，自己貼了一部分資金，幫科龍緩解生產資金壓力。目前，科龍還在與經銷商商量，希望經銷商能夠先打部分預付款到科龍，支持科龍啟動生產。一位家電企業人士指出，大股東跟公司分開之后，供應商、經銷商對公司的信心應該有回升。

　　事實上，國美、蘇寧等大型連鎖，都相當看好科龍這個品牌的市場潛力，而在5月以來的這段時間里，盡管科龍產品的市場銷售受到很大影響，但這些大型連鎖與科龍的合作、日常對接一直都沒有斷。

　　國美營銷中心總經理李俊濤表示，科龍的問題并不在產品上，而出在個人，相信很快能夠解決。目前，科龍以及相關公司紛紛來跟國美接觸，洽談下一步合作的情況。而從市場上反映看，受影響較大的主要是科龍的產品，而美菱等企業的產品則正常。李俊濤表示，只要科龍管理結構穩定、貨源供應有保證，國美將利用自己龐大的銷售網絡，甚至可以在結算方式上向科龍稍作傾斜，全面配合科龍產品的銷售。

　　資本市場上重復的老故事警示了誰？

　　新華社北京8月2日專電\(記者張旭東\)資本市場上叱咤風云人物顧雛軍，如今遭遇到公安部門立案偵查并采取刑事強制措施，頓時成為社會關注的一個焦點。

　　其實，這種事情在資本市場上并不新鮮，只是又重復了一個“資本市場的老故事”：頗為神秘起家———打造資本運作平臺———顯赫的社會和市場名聲(同時伴隨著質疑)———事發———產業平臺坍塌。幾年來，德隆系人物、健力寶前董事長張海等身上發生的類似故事不勝枚舉。

　　不過，重復的老故事，卻總值得人細細品味。顧雛軍此番事發，懊悔的顯然不僅僅只他一個人。

　　8月2日，市場上有“格林柯爾系”之稱的“科龍電器”“美菱電器(資訊 行情 論壇)”“襄陽軸承(資訊 行情 論壇)”“＊ST亞星”“華意壓縮(資訊 行情 論壇)”等上市公司等紛紛發表公告，進行危機自救，或欲與顧雛軍脫清關系。

　　記者仔細閱讀這幾家公司的公告和相關信息，在顧雛軍這棵“大樹”傾倒后，數家上市公司都唯恐避之不及，有的上市公司還竭力強調公司一切正常，還有當地大股東甚至是政府銀行部門在做強有力的支持。

　　根據科龍電器公司所發的公告，顧雛軍是涉嫌“經濟犯罪”而被公安部門立案偵查并采取刑事強制措施。業內人士分析認為，作為資本運作的“高手”和上市公司負責人，涉嫌經濟犯罪，不外乎涉及挪用或抽逃公司資金，或在企業并購中采取了違規手法等情況。

　　“早知今日，何必當初？”無論是企業興衰，還是企業老總更迭，本是市場經濟中的正常規律，不值得大驚小怪。但是，在“顧總”出事的背后，卻的確還有些許耐人尋味的謎團，給人以警示。

　　不難想像，顧雛軍當年在國內整合產業資本，“挽救”瀕臨倒閉國有企業于危難之際，會有一批人竭力在給顧雛軍提供轉制運作空間。否則僅靠顧雛軍一人之力，在短短4年內打造一個“格林柯爾系”顯然不太可能。

　　即使出于挽救瀕臨嚴重虧損國企，進行國企轉制的良好目的，但面對顧雛軍的閃電收購手法，當地有關部門和大股東也應好好思量一下，“拋包袱”之前也應掂量一下風險。如果一切正常合規，又僅僅是顧雛軍的個人問題，現在倒也不必急于脫身。

　　“迎接的快，退的也快”的這種思維方式，在當前社會工業轉型時期內，倒頗值得幾份考究和思量。