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對王中偉這個名字，人們并不熟悉，但提起戴爾國際英語學(xué)校，許多人會眼前一亮，這個相貌十分“大眾”的王中偉，這個永遠(yuǎn)都要把別人甩在身后的王中偉，就是戴爾學(xué)校的校長和創(chuàng)始人。王中偉的經(jīng)歷實在可以用“豐富”來形容。王中偉在遼寧出生。“文革”期間，因為“出身不好”，7歲的他隨父親流放北大荒，種地、砍柴、打魚、放羊、輟學(xué)、要飯……小小年紀(jì)的他經(jīng)受了很多苦難。直到“文革”結(jié)束，高考恢復(fù)，王中偉開始看到人生的希望。因為家里世代行醫(yī)，王中偉很自然地上了醫(yī)學(xué)院。20世紀(jì)90年代初，走出校門的他在社
區(qū)診所里做了一名醫(yī)生。“我是個很好的醫(yī)生，但這不是我的人生定位，我知道我的價值還可以更大。”王中偉想到了去美國留學(xué)，但他面臨著兩個障礙，首先就是英語。當(dāng)時，他的英語基礎(chǔ)是初中英語第一冊。在北大荒時沒有條件學(xué)，讀高中和大學(xué)時又被分到了俄語班。于是，在一年之內(nèi)，王中偉奇跡般地搞定了托福考試。第二個障礙是money。他把社區(qū)診所變成了醫(yī)院，很快賺夠了留學(xué)的費用。那時候，他導(dǎo)師的月收入是3000元，而他能拿到3萬。王中偉不滿足于當(dāng)個醫(yī)生，盡管這個職業(yè)給他帶來了豐厚的收入。
要美國太太也要“海歸”
王中偉的辦公桌上有一組照片，是他金發(fā)碧眼的、比他小10歲的美國太太，和他4歲半的兒子。“我根本沒想到和她會有故事，但世間的事就是這樣，沒想到的事情往往會發(fā)生。”“那是1996年，我出國之前，在故宮認(rèn)識了我太太。那時，她正在云南師范大學(xué)實習(xí)。她和同學(xué)到故宮玩，我陪著一個加拿大的專家團游覽故宮。我走丟了，碰到了同樣走丟的她，我們一起尋找各自的團，開始作為普通朋友交往。”西方男性喜歡東方女性，這幾乎是個規(guī)律；西方女性不欣賞東方男性，這也幾乎是個規(guī)律。但王中偉改變了這個美國女孩對東方男人的看法，他懂得享受生活，無所畏懼，想做什么事一定要做成。1996年，王中偉到美國明尼蘇達(dá)大學(xué)攻讀MPA。“我在美國學(xué)到了國家公共管理的很多知識，比如市政管理、城市水供應(yīng)……還學(xué)到了一些商科的知識、一些MBA的內(nèi)容。重要的是，這個專業(yè)教會了我怎樣去組織一個組織，比如組織一個社團，或者一個公司。”1999年，完成了學(xué)業(yè)、有了美國太太的王中偉做出了一個決定：回國。“我從沒想過要留在美國生活，在那里我找不到生命的感覺。所以，盡管我太太是美國人，她的父母都是美國的教育長官，盡管我有機會融入美國的上流社會，我還是一門心思地要當(dāng)‘海歸’。”
“200元的CEO”
1999年，王中偉回國，在北京創(chuàng)辦了戴爾國際英語學(xué)校。這所在短短幾年間迅速輝煌的學(xué)校，給王中偉的創(chuàng)業(yè)添上了神秘的一筆。對于這段輝煌的記憶，王中偉卻淡淡地說：“我的創(chuàng)業(yè)沒故事。”王中偉的創(chuàng)業(yè)簡單得令人難以置信。“有人叫我‘200元的CEO’。我當(dāng)時就是200塊錢起家的，也許連200塊錢都沒花完。我在一所大學(xué)的圖書館里租了一間辦公室，租金便宜，而且是到月底才付，也不用支付員工的薪水———我太太教課，我自己坐在辦公室里接電話，也就是印小廣告花了一點兒錢。”“接到10個咨詢電話，我保證能有9個人來，其中至少有8個人會報名。我們很快招滿了20多人的口語班和80多人的托福班，很快學(xué)生就達(dá)到了2000人。”
“困難天天有，但不是障礙。”
常聽人說，創(chuàng)業(yè)是艱難的。難道王中偉例外？說到創(chuàng)業(yè)的難，王中偉右手夾著煙，凝視窗外。他吸煙很猛，一根接著一根。“其實困難天天都有。我對困難的態(tài)度，就像對掛在臉上的蛛絲一樣，輕輕地拂去。困難不該成為創(chuàng)業(yè)的障礙。”“我很快招滿了學(xué)生，這引起了校方的憤怒。他們的外語系也在做培訓(xùn)，但從沒招上來這么多學(xué)生。我們開課的第二天就被校方趕出了門。于是，學(xué)生這邊上著課，我就去另外一所大學(xué)找教室，當(dāng)場預(yù)付了租金，之后馬上向?qū)W生宣布：明天我們將到一個條件更好的地方上課。不久，我們的招生速度和規(guī)模又引起了這所大學(xué)的憤怒，于是再次被驅(qū)逐，直到我們在數(shù)碼大廈和友誼賓館買下了自己的教室。除了教室，老師也經(jīng)常出問題。在我們這種私營學(xué)校里，沒法給老師晉級、分房、提干……明天就要開課了，今天老師忽然宣布不干了，我就得馬上去高校里找別的老師，一直等到人家下課、下班才能遞上名片……那個時候，我就像個消防員，不斷地救火。”
“戴爾讓我偷著樂”
就在王中偉創(chuàng)立戴爾的時候，在英語培訓(xùn)的市場里，已經(jīng)威風(fēng)凜凜地矗立著一些“行業(yè)巨頭”，鼎鼎大名的新東方就是其中之一。王中偉憑什么認(rèn)為，他能和這些巨頭“搶飯吃”？說到這里，王中偉的聲音洪亮起來。“我從小就認(rèn)為，沒有人能走在我前面。即使大家都不及格，我也要得59分，仍然要比別人高。雖然我不是教育的內(nèi)行，但既然我進入了英語培訓(xùn)這個領(lǐng)域，我不管誰是老大，我只要做到最好。”兵法有云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”可王中偉卻反其道而行之。他說，戴爾從一開始就很少關(guān)心別人在做什么，只是努力實現(xiàn)著戴爾在廣告中給學(xué)員的每一個誘人的承諾。創(chuàng)新、不跟隨別人是戴爾最大的特色。“2002年，戴爾被中國保護消費者基金會評為中國首家英語教學(xué)誠信學(xué)校；戴爾作為標(biāo)志性教育機構(gòu)，將被寫入55周年的國慶報告。”戴爾的一次次成功經(jīng)常讓王中偉“偷著樂”。王中偉這樣理解自己的成功：“我不論在哪里、做什么都能成功。兒時的苦難使我成長，在廣袤的大自然中，我的想像力和創(chuàng)造力沒有被填鴨式教育、應(yīng)試教育扼殺；留學(xué)讓我對這個世界有了立體的、清醒的認(rèn)識，使我能站在一個全新的高度，進行事業(yè)上的重大決策，承受發(fā)生在周圍的一切。”（張丹珊）（曉健／編制）（來源：金羊網(wǎng)）
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