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提前啟動機構調整，手機部門營收將升至六成
明基變陣“合五為三”
本報訊 (記者黃懿)日前，明基集團(BENQ)宣布提前整合三大事業群，將原本獨立的光存儲、筆記本電腦策略事業部并入計算機業務部，并在人員上進行了適當調整。
今年10月1日西門子手機將正式并入明基。為保證合并后有效的資源整合，明基提前調整其業務和組織結構，將確立其網絡通訊、計算機、消費電子的“3C布局”。
五大板塊并為三個部門
明基原本希望獨立的筆記本和光存儲事業部可以站穩腳跟，但因未來手機
部門將獨大，它們在明基集團中的比例將變得更小，只好提前并入計算機業務部。
整合之后，原來的三大事業群和兩個事業部將合并為三個部門:網通事業群(主管手機、無線通訊產品業務)變成通訊業務部；原來的視訊影像事業群和筆記本和光存儲事業部組成計算機業務部；原數字媒體事業群改名為消費電子業務部。
據悉，三個業務部分別約占明基集團總收益比例的60％、30％、10％。
大陸各部門相應調整
明基中國營銷總部總經理曾文祺在接受記者采訪時證實了“提前整合3C業務部”的說法，同時在中國大陸也有相關的調整計劃。他表示，明基本來就確定3C為主要事業方向，將來西門子手機正式并入后，通訊躍升為最大的部門，占了營收六成，筆記本、光存儲兩個策略事業單位與計算機事業的結合更緊密。他表示，“以前明基事業部的劃分更注重產品導向，現在則更注重市場導向�！�
“手機業務成明基發動機”
明基董事長李焜耀在2005全球經銷商大會上曾表示“收購西門子手機后，手機業務成為明基的發動機，我們會借此帶動明基業務和品牌，并提升3C產品的知名度”。
計世咨詢一位分析師分析認為，明基趕在正式合并西門子手機之前將旗下業務劃為整齊的三個業務部，“具有很強的目的性，是為了更便于日后的資源協調整合，更好地發揮手機的拉動作用”。
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