“在中美紡織品爭端中，我們企業(yè)雖然是直接受害者，但我們也從中受益。”旭日集團(tuán)總經(jīng)理、真維斯董事長楊勛昨天在接受記者專訪時(shí)表示，中國入世后，雖然各種貿(mào)易問題不斷而來，特別是近期一系列的紡織品的配額問題使得許多中國紡織品廠商“叫苦連天”，但從長遠(yuǎn)來看，這對于中國企業(yè)是有好處的。
“我們不光要做大，更要做強(qiáng)。”楊勛說，現(xiàn)在中國的許多生產(chǎn)企業(yè)，特別是紡織品生產(chǎn)企業(yè)增長得很快，但我國對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)中，低附加值的制成品所占比重過大，高新科技產(chǎn)品對外出口雖然增長迅速，但比重仍然較小。這主要與我國國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低、構(gòu)成不合理有關(guān)。因此，中國企業(yè)應(yīng)該大力提升產(chǎn)業(yè)層級，加大對紡織品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和更新力度，使其產(chǎn)品逐步向高端產(chǎn)品過渡，從而形成全方位、均衡的產(chǎn)品生產(chǎn)的態(tài)勢。
“一個(gè)品牌的成功，關(guān)鍵在于一個(gè)企業(yè)經(jīng)營理念的成功。”楊勛認(rèn)為，中國紡織品企業(yè)不應(yīng)只是重視紡織技術(shù)的研究，更要重視品牌的推廣。中美紡織品貿(mào)易爭端中涉及到的大部分產(chǎn)品都是標(biāo)注原產(chǎn)于中國，實(shí)際上都是國外企業(yè)在中國生產(chǎn)或是委托生產(chǎn)的。中國企業(yè)只是起到了生產(chǎn)加工的作用，獲利有限，大量的利潤都讓外國企業(yè)賺取了。
楊勛正名楊振勛，于1974年與其兄弟楊釗創(chuàng)辦旭日制衣廠，并于1975年成立旭日集團(tuán)，任職集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理及真維斯國際（香港）有限公司董事長。
商報(bào)記者 朱裴 Ｓ036
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