2005年5月南昌凱馬機床事業(yè)部成立，在華源凱馬股份有限公司（以下簡稱華源凱馬）將江西南昌3家機床企業(yè)（江東機床廠、江西第四機床廠、江西第五機床廠）整合打包收入囊中之后，涉及切削機床行業(yè)的上市公司又多了一家。
以主營載貨汽車、柴油機、采礦機械、礦山機械等機電一體化產(chǎn)品的華源凱馬何以對江西南昌的這幾家機床企業(yè)有著如此大的興趣，華源凱馬的這一步棋又意味著什么呢？
求變的南昌機床業(yè)
記者致電南昌市國有工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司獲悉，被并購的3家南昌機床企業(yè)將遷址于由華源凱馬股份有限公司與南昌市國有工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司聯(lián)合投資建設(shè)的南昌凱馬機電工業(yè)園區(qū)。南昌凱馬機電工業(yè)園位于國家南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃總占地面積1435畝，規(guī)劃廠房總建筑面積16萬平方米，主要以客車、專用車、柴油發(fā)動機、機床、工程機械為產(chǎn)品發(fā)展方向。
新廠房投入使用后，華源凱馬計劃將3家機床企業(yè)資源整合，加大科技和研發(fā)投入，以車削加工中心、鏜銑加工中心、龍門式鏜銑加工中心等作為主打產(chǎn)品，進軍機床行業(yè)。在激烈的市場競爭中，華源凱馬也想分享機床市場的一塊蛋糕。
據(jù)知情人士介紹，目前，南昌市100多家國有企業(yè)仍歸國有工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司管理。在全國上下一片改制的浪潮下，南昌市國有工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司在近幾年也一直致力于將市內(nèi)企業(yè)進行體制改革，而江東機床廠、江西第四機床廠、江西第五機床廠這3家機床企業(yè)也屬于改制企業(yè)范圍之內(nèi)。
這3家企業(yè)中，要數(shù)江東機床廠的規(guī)模最大，在第七屆國際機床展上，江東機床廠與清華大學合作開發(fā)的龍門虛擬軸(并聯(lián)串聯(lián)混合式)四軸聯(lián)動機床在業(yè)內(nèi)曾名噪一時，經(jīng)過梁訓王宣、盛伯浩等業(yè)內(nèi)專家評審、認證，認為此機床達到虛擬軸機床的國際先進水平。
雖然如此，主要經(jīng)營各種類型銑床的江東機床廠卻是步履蹣跚，改制之前職工數(shù)量達2000余人，產(chǎn)值卻不足5000萬元。
也許是曾經(jīng)的輝煌仍讓江東機床廠的職工念念不忘，在企業(yè)被華源凱馬并購一事上，企業(yè)員工表現(xiàn)出的憤憤不平十分強烈，他們認為，此次并購純屬于政府行為，江東機床廠近兩年產(chǎn)值已經(jīng)突破6000萬，自己發(fā)展也許會有很大改觀。
但不可否認的是，包括江東機床廠在內(nèi)的3家機床廠，經(jīng)營業(yè)績一直并不能讓南昌市國有工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司滿意，他們認為，這3個企業(yè)生產(chǎn)上存在著大而全、小而全、重復生產(chǎn)建設(shè)的問題。引入華源凱馬，也是希望能借外來力量將這些同類型企業(yè)進行整合。
凱馬入局
華源凱馬究竟是什么角色，能否擔當南昌市機床行業(yè)整合的重任呢？
按照公開的資料，華源凱馬股份有限公司公司股票于1998年6月24日在上海證券交易所正式掛牌交易（證券代碼900953）,注冊資本6.4億人民幣。公司屬機械制造類企業(yè)，到目前為止，公司現(xiàn)擁有10多家（分）公司、事業(yè)部，資產(chǎn)總額31億元，年銷售收入30億元左右，員工15000人。公司擁有居國內(nèi)領(lǐng)先水平的鑄造、熱處理、沖壓、焊接、涂裝和機械加工設(shè)備，擁有高素質(zhì)的研究開發(fā)人員和熟練技術(shù)工人。如此看來，華源凱馬沒有打無準備之仗，進軍機床行業(yè)是經(jīng)過深思熟慮而邁出的一步。
華源凱馬股份有限公司持有公司股份數(shù)量居前三位的大股東分別是：上海華源投資發(fā)展（集團）有限公司（持股21.5%），南昌市國有工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司（持股8%），中國華源集團有限公司（持股7.24%），由于上海華源投資發(fā)展（集團）有限公司是中國華源集團控股98.59%的子公司，因此中國華源集團是本公司的實際控股單位。
而華源集團是直屬國務院國有資產(chǎn)管理委員會管理的多元化的國有大型企業(yè)集團，2004年預計實現(xiàn)主營業(yè)務收入560億元（其中大生命產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入470億元），實現(xiàn)利潤總額16億元。可以說南昌市國有工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司為這幾個機床企業(yè)找了個值得依賴的“婆婆”。
華源凱馬入局南昌機床企業(yè)從2003年就已經(jīng)拉開序幕，截止到2004年8月并購過程結(jié)束，2005年5月成立了凱馬機床事業(yè)部。在華源凱馬收編了江東機床廠、江西第四機床廠、江西第五機床廠的同時，也將南昌通用機械廠和南昌采礦機械廠納入旗下，并將這5家企業(yè)一同置入新成立的南昌凱馬有限公司。3家機床企業(yè)則由公司下屬的機床事業(yè)部所管轄，事業(yè)部負責人由原江東機床廠主要經(jīng)營者擔任，同時南昌市國有工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司在南昌凱馬有限公司占約15%的股份，占華源凱馬股份有限公司8%的股份。
南昌企業(yè)被華源凱馬并購對雙方而言都將可能是一個發(fā)展契機，華源凱馬總部設(shè)在上海，有著先天的地理優(yōu)勢，這勢必有利于企業(yè)產(chǎn)品出口。同時華源凱馬有4個事業(yè)部，汽車、柴油機、礦山機械、機床事業(yè)部。因此可以肯定地得出結(jié)論，一方面各企業(yè)產(chǎn)品進入社會市場，另一方面也可以提供給內(nèi)部市場。
需要指出的是，在華源凱馬正式接手江東機床廠、江西第四機床廠、江西第五機床廠之前，南昌國有工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司必須先消化機床企業(yè)債務，把資產(chǎn)負債率調(diào)整在40%以下。
對此，南昌國有工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司負責人認為，不良資產(chǎn)的剝除，將更有利于機床事業(yè)部的發(fā)展。此外，根據(jù)南昌市政府制定的發(fā)展規(guī)劃，將老城區(qū)的工業(yè)企業(yè)逐步調(diào)配到工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃整合老城區(qū)的企業(yè)工作已是如箭在弦，迫在眉睫。
華源凱馬并購南昌機床企業(yè)雖然不像海外并購那樣石破天驚，引來無數(shù)人關(guān)注，但他的并購也有其特殊的意義。對華源凱馬而言，在山東投資農(nóng)機具企業(yè)的失利，也迫使其在戰(zhàn)略上作出調(diào)整，依據(jù)地理位置而判斷，在南昌布棋顯然是華源凱馬由北向南的新一輪戰(zhàn)略。具體細節(jié)記者向華源凱馬求證未果，據(jù)猜測此次可能是南昌的投資環(huán)境和政策令華源凱馬一見傾心，能迅速進入機床行業(yè)也讓華源凱馬為之動心，在南昌建立新的發(fā)展根據(jù)地讓華源凱馬心儀。
（信息來源：機械電子頻道子站）
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