|
特別是某個輕工方面
還有就是他們科研方面
比香港好的
所以如果兩方面有一個
專業(yè)上再結(jié)合起來
作一個區(qū)域的伙伴
我看呢有機(jī)會做得很強(qiáng)
主：現(xiàn)在大家都在推動就是
區(qū)域性的這種合作和發(fā)展
但是在區(qū)域推廣當(dāng)中呢
似乎也會碰到很多的困難
作為大珠三角商會的主席的話
您認(rèn)為這樣的困難在什么地方
馮：我看最大的困難可能是第一步
第一步這個概念怎么樣可以
關(guān)注到全部區(qū)域
明白有雙贏的方案
也有競爭的方面
可是我們有保持一個良好的大氣候
有機(jī)會給我們找一點(diǎn)雙贏的方案
我看這是最重要的
我們最重要的是
找一個兩個實(shí)實(shí)在在的例子
做得好做得成功
那么全部是可以的
一步步來
主：那這種例子您現(xiàn)在看到開始了嗎
馮：我看一步步了
現(xiàn)在都是開始的時(shí)候
可是已經(jīng)有不同的合作的可能性
主：馮先生我想請教您一個問題
我有一個朋友他是一個商人
同時(shí)呢他還在大學(xué)里進(jìn)修
但是呢他進(jìn)修完了以后
有一天他跟我感嘆
他說我念完了書
反而不知道怎樣做企業(yè)家了
好象變得很理性
放在面前的問題
他都要很嚴(yán)格地去審視它
最后發(fā)現(xiàn)決策就會受到影響
您又是商人又是著名的學(xué)者
您怎么看他的這種困惑
馮：你說這個矛盾
我看是很對的
我自己也都有過這個矛盾
我剛剛在1970年代
我剛剛回香港時(shí)候
做生意的做法就是怎么樣快
怎么樣拍板
有很好的關(guān)系
所以我可以說
在香港頭的二十年
我沒有用我MBA的背景
我沒有用
就是學(xué)怎么樣在香港的環(huán)境
適應(yīng)這個環(huán)境
這個做生意
可是現(xiàn)在我們利豐是全球化的
我們有一萬多人在四十個國家
這個是非常復(fù)雜的一個問題
是一個很大系統(tǒng)
我們每天有很多不同的決定
可是每一個決定可能是很小的
你不能自己做
你要靠別的人做
我過去十年我明白
我從前學(xué)的MBA的教育
現(xiàn)在可以運(yùn)用了
因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的全世界越來越復(fù)雜
越來越全球化
所以現(xiàn)在如果在這個情況下
我看這個MBA教育是很重要
所以你要看你的時(shí)代
你的情況
什么時(shí)候用你從前做生意的天性
怎么用你學(xué)的MBA方法
你不可以每樣?xùn)|西一種方法做
MBA方法或從前的方法
所以就是這樣 怎么樣的可以配合
適應(yīng)這個不同的環(huán)境
不能利用的真真正正MBA教育時(shí)候
不要用
如果可以用的時(shí)候
你用了就明白了
主：在一開始的時(shí)候
我就說您的頭銜這么多
而且都是主席
我們小組在研究這個采訪的時(shí)候
我們發(fā)現(xiàn)這幾個頭銜加在一起
好象就是一個供應(yīng)鏈
馮：可以說我自己
對供應(yīng)鏈管理的基本概念
是很重視的
可以說我做每一個不同環(huán)節(jié)
都是用供應(yīng)鏈的概念在后面
我看這個供應(yīng)鏈概念是很實(shí)用的
所以很多東西我都可能的
做做看同供應(yīng)鏈有沒有關(guān)系了
可是我想一想這個關(guān)系是這樣
(所以可以)這個概念來辦不同的事情
主：比如說香港機(jī)場管理局
這樣的一個角色
好象從機(jī)場的這個吞吐量
或者每年我們看到的這個
就是一個供應(yīng)鏈管理的概念
馮：我們現(xiàn)在非常注重
就是人流貨流
全部就是供應(yīng)鏈
有很多概念供應(yīng)鏈也是做
我現(xiàn)在不要用太多的時(shí)間了
有一個很好的比喻就是
一個服務(wù)的供應(yīng)鏈
一個你的客人對服務(wù)供應(yīng)鏈的感覺
就是最壞一環(huán)的感覺
好的一環(huán)他忘記了
最壞一環(huán)他記住了
所以你如果要
做好一個服務(wù)的供應(yīng)鏈
你要每一個環(huán)節(jié)
都要一定的水準(zhǔn)
因?yàn)槟愕念櫩?/p>
都是記住是最壞的那個環(huán)節(jié)
你太多好一個壞就糟糕了
主：我想最后在我們節(jié)目當(dāng)中
您是否可以跟我們談?wù)劷酉聛?/p>
您要做的最重要的事情是什么
馮：我希望在大學(xué)方面
多(花)一點(diǎn)時(shí)間
因?yàn)槲矣X得你講一個地區(qū)
一個城市一個國家
最終最重要就是人才
我們可以做很多東西
我們建設(shè)了不同的橋 機(jī)場
可是都是短期
長期到底就是人才
一個國家一個地區(qū)一個城市
一個公司的競爭力都是人才
所以人才的培養(yǎng)
這個培訓(xùn)我看是最重要的
所以我希望在這方面再研究一下
主：非常感謝您接受我們的采訪
主：我相信大家對于供應(yīng)鏈管理
應(yīng)該是見仁見智的
但是今天在聽完了
馮國經(jīng)博士的說法之后
您是否對此有進(jìn)一步的興趣呢
感謝您收看本期的《會見財(cái)經(jīng)界》
我們下周同一時(shí)間再會
[上一頁] [1] [2] [3]
| 
