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在這個地方你就在這個地方了
那么對于附加值比較低的
這些企業(yè)來說象就沒有翻身之日了
您怎么看
馮：這是一個很好的問題
我們的看法就是這樣
我們的全球有七千多家供應商
我們的目的就是將他們怎么樣
可以將他們的水準提高 一步步
今天你是做低端的產(chǎn)品
你就低端產(chǎn)品的一部分
明天可能高一點
再明天在高一點
我們是希望將我們的伙伴
一步步提上去的
所以這個概念是很重要的
不單供應鏈不單指的你純屬
永遠都是做這一塊
你每一塊可以一步步進步的
主：我知道您是大珠三角商會的主席
應該是加這個“大”字
在您沒有上任之前
我們關注到2002年的時候
由您牽頭而且呢這個
有一批商家資助搞了叫做
《香港與珠三角經(jīng)濟互動》的
這樣一份研究報告
歷經(jīng)10個月
那么為什么您當時
要做這樣的一個報告
馮：這個概念是很長的歷史的
因為我自己的感覺就是
將來全世界的競爭不是
不是一個城市對一個城市
可能也不是一個國家對一個國家
太大了
我看競爭是一個地區(qū)對一個地區(qū)
每一個地區(qū)有一個可能多個核心
還有就是腹地
配合起來就是一個經(jīng)濟的地區(qū)
應該是地區(qū)對地區(qū)的競爭
所以全世界競爭的單位
就是一個經(jīng)濟地區(qū)
那么我們想香港應該是
哪一個地區(qū)呢 應該是配合我們珠三角
珠三角現(xiàn)在的制造業(yè)非常的發(fā)達
特別是輕工業(yè)方面
香港也有很好的供應鏈管理了
金融了 運輸了
如果兩方面配合
可能我們可以作為
一個全世界的比較有世界水準的地區(qū)
所以這是這個概念
所以我們第一步
就這個調(diào)查這個研究
如果香港可以配合珠三角
來成立大珠三角經(jīng)濟區(qū)
這個區(qū)域的競爭力能怎么樣呢
所以就是這樣開始的
金
那么當時這份研究報告過了兩年了
到今天您來看的話
當時的研究結論和今天您看到的現(xiàn)實
是不是一致的
馮
我看是非常重要 非常一致的
可以說我們香港現(xiàn)在的發(fā)展
可以講我們很大部分
就是怎么樣配合我們的腹地
就是我們的大珠三角洲
大珠三角洲不但只有香港
還有一個多核心的地區(qū)
有廣州 有香港 有深圳
每一個核心扮演一個不同的角色
所以這個整個區(qū)
我看是很具競爭力的
金
有很多人評論說在珠三角
或者大珠三角這個概念當中
產(chǎn)業(yè)的T度是比較層次分明的
它的競爭力也比較強
整合的力度也很強
您怎么評論
馮
看每一個地區(qū)當然有一定競爭
也有一點合作的機會
英文在經(jīng)濟學是說非零和博弈
每一個非零和博弈里面
一定有合作的機會
也有競爭的成份
所以我們的大前提
就是怎么樣找雙贏的方案
做越來越多雙贏的方案里面東西
在里面發(fā)展
如果我們要競爭
都是一個很公平的市場上的競爭
沒有競爭一個地區(qū)也不能發(fā)展起來
所以這個是相輔相成的
金
有人說大珠三角這樣一個概念
是把供應鏈推廣得最好的的一個機會
您怎么樣看
馮
我看你說得很對
你可以說供應鏈管理的概念
開始就是1979年
中國開始開放的時候
我們香港的制造業(yè)正配合珠三角
做這個供應鏈分配的工作
當初當然是很簡單的
現(xiàn)在越來越復雜 越來越發(fā)達
所以你說得對
我看在珠三角方面呢
可以發(fā)展的供應鏈管理的概念
是很大機會
可是我強調(diào)一點
供應鏈管理的概念
不單只是在輕工業(yè)
不單只是在制造業(yè)上面
服務業(yè) 重工業(yè)也可以用這個概念
這個概念是完全 怎么樣競爭
不能一家公司 一條龍
現(xiàn)在可以說一條龍的概念是不行了
不能一家公司從頭到尾都是自己做
一定會找不同的伙伴
知道自己的長處 自己的定位
再配合不同的伙伴
一起做一個配合 一個供應鏈
所以這個概念我看是比較廣泛的
金
您剛剛作了一個非常好的例子
就是說要有配合
要大家互相當中再配合
這個概念和企業(yè)之中單向的競爭不同
因為企業(yè)的單向競爭
就好像體育比賽中的單項的比賽一樣
好像比較單一
但如果是一個區(qū)域性的競爭和合作的話
那么它就比較復雜
比如您的身份吧
一開始是利豐集團的主席
現(xiàn)在又是大珠三角商會的主席
那么似乎要推動這種區(qū)域性的合作和競爭
好像對您來說也是一個新課題吧
馮
這個(概念)都是比較新
可是這個概念我看是我們將來的(趨勢)
是我們世界上競爭的將來
所以很重要
我們怎么樣可以運用這個概念
我看市場漸漸接受這個
從前是你競爭我競爭
大家可能就一個零和博弈
可是我們現(xiàn)在的名牌
是一個非零和博弈
所以這個是很重要的
我們怎么樣可以盡量利用
辦得好這個非零和博弈
是我們的將來
金
您一開始也提到在大珠三角概念當中
有不同的核心城市組成
比如香港 廣州 深圳
那么從您的概念來講的話
它們的功能定位上面是否也會有區(qū)別呢
馮
每一個地區(qū)當然都會不同
香港有香港的背景
我們是一個金融中心
我們是一個服務中心
我們是一個供應鏈管理的中心
也是一個運輸?shù)闹行?/p>
當然在珠三角里面
特別是深圳了 廣州了
他們的生產(chǎn)力都非常強
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