從50萬到13億
歷史從來沒有像今天這樣慷慨。每一個人都在獲得他豐厚的饋贈：或者是財富，或者是機(jī)遇，或者是震撼靈魂的生命啟悟。對于全國人大代表、著名企業(yè)家、中國星月集團(tuán)總裁胡濟(jì)榮來說，這個時代賦予他的是一個沒有邊際的心靈舞臺。
從50萬元到13億元資產(chǎn)，胡濟(jì)深、胡濟(jì)榮兄弟的星月集團(tuán)走過了整整16年。始創(chuàng)于1989年的星月集團(tuán)公司，如今橫跨浙江、江蘇、上海兩省一市，不僅名列浙江省民營企業(yè)百強(qiáng)，在“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜上也赫然其中。
作為“全國大型工業(yè)企業(yè)”，星月集團(tuán)在中國私營企業(yè)納稅百強(qiáng)中排第19位，浙江省私營企業(yè)十大納稅明星中排第3位；自1998年起，連續(xù)6年納稅在永康市排行第一。
位于浙江省中部的永康市，是近年來享譽(yù)世界的“中國五金之都”。根植于區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和傳統(tǒng)鍛造工藝，星月集團(tuán)在胡氏兄弟運(yùn)籌帷幄之中的3次螺旋式攀升，一次次指向了從科技、管理到企業(yè)文化品性的全面飛升。
探秘星月成長的時空之旅，在事實(shí)上將是一次對集團(tuán)輝煌和財富神話的回溯。
2003年6月，在十屆全國人大常委會擴(kuò)大會議上，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拉著作為全國民營企業(yè)界惟一列席代表胡濟(jì)榮的手親切地叮嚀：你是浙江民營企業(yè)的代表，也是全國民營企業(yè)的代表。作為新興民營經(jīng)濟(jì)的翹楚，這種回溯的意義，不僅對星月集團(tuán)和他的掌門人胡濟(jì)榮，更對正在蓬勃發(fā)展中的中國民營經(jīng)濟(jì)，具有廣泛的普遍性和典型性。
世紀(jì)之初，資本運(yùn)作成為眾多企業(yè)做大、做強(qiáng)的不二法門。早在20世紀(jì)90年代初期就開始資本聯(lián)合的星月集團(tuán)，與其說是出于資本博弈的謀算，倒不如說是出于一種稟乎天性的純良。然而，也正是這種秉承了傳統(tǒng)儒學(xué)義利并舉的資本理念，在眾多盲目追求資本擴(kuò)張的企業(yè)遭遇“冰川”的時候，成就了星月集團(tuán)卓爾不群的資本品質(zhì)。
如今，星月集團(tuán)下屬23家子公司，其中全資13家、控股7家、參股3家。涉足汽油機(jī)、柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)組、摩托車及摩配、電動（汽油機(jī)）車輛、特種車輛、門業(yè)、電動（汽油機(jī)）工具、太陽能、ＩＴ、房地產(chǎn)、金融投資等十幾個產(chǎn)業(yè)。不僅是國家摩托車定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，也是全國摩托車發(fā)動機(jī)行業(yè)重點(diǎn)單位。
到2004年，集團(tuán)已經(jīng)具備年產(chǎn)摩托車發(fā)動機(jī)60萬臺、通用汽油機(jī)100萬臺、柴油機(jī)10萬臺、發(fā)電機(jī)組30萬臺、摩托車30萬輛、摩配300萬套、電動自行車20萬輛、電動（汽油機(jī)）滑板車100萬輛、電動（汽油機(jī)）工具10萬臺、防撬門50萬樘、太陽能熱水器10萬臺（套）的綜合生產(chǎn)能力。而這一能力仍然在高速擴(kuò)張之中。
駕馭著超過10幾億元的資產(chǎn)總值，統(tǒng)領(lǐng)著超過4600余名員工的胡濟(jì)榮，原本僅有小學(xué)文化，而他的智慧通達(dá)、縱橫捭闔和樂善好施，卻已深刻地為我們重新解讀了關(guān)于文化的世俗意義。
2005年4月。江南永康，雜花生樹，群鶯飛揚(yáng)。濃眉大眼、身材高大的胡濟(jì)榮向我們伸開了熱情的雙手，他笑聲朗朗，豪爽不拘，在一片桃紅柳綠中，講述了兄弟倆人的滄桑歲月和一個企業(yè)的成長傳奇。
第一章 生命不惑·走過冰川紀(jì)
胡濟(jì)榮的夢想在他40歲那年剛剛起航。他青春的行囊空空如也，除了歲月饋贈的苦難和內(nèi)心狂熱的夢想
一
1992年。浙江省永康市。古山鎮(zhèn)。
古山有色金屬材料廠廠長胡濟(jì)榮陷入了前所未有的困境。
3年前，已經(jīng)擔(dān)任了近10年供銷社經(jīng)理的胡濟(jì)榮和哥哥胡濟(jì)深合計，拉了幾個朋友一起干起了這家小企業(yè)，專門生產(chǎn)鋁錠和鋁型材。
說是一個工廠，其實(shí)也就是100平方米的五金小作坊。永康的五金自古聞名遐邇，當(dāng)?shù)赜芯渌渍Z：“五金工匠走四方，府府縣縣不離康。”這就是自南宋以來永康銅匠、錫匠、鐵匠走南闖北、出外謀生的真實(shí)寫照。永康的五金匠不僅心靈手巧、注重實(shí)效，而且吃苦耐勞。哥哥胡濟(jì)深退伍后，多年以來就一直在烊鋁灰、鋁渣，不僅積累了一些資金，也學(xué)得了一身五金好手藝。
論起來，當(dāng)年的胡濟(jì)榮也算得上小小古山鎮(zhèn)的一個風(fēng)云人物。文革輟學(xué)后，13歲的胡濟(jì)榮接母親的班進(jìn)了古山合作商店當(dāng)營業(yè)員。別看他年齡小，可是眼勤、手勤、腿腳勤，腦瓜靈光記性好，一來二往把顧客的脾氣秉性都摸了個透，老顧客只要一進(jìn)門，都愛找這個年輕的小后生買東西。
1981年，由于出色的工作成績，28歲的胡濟(jì)榮被任命為商場經(jīng)理。早就憋足了一股勁兒的胡濟(jì)榮一上任，就把煙、酒、糖和小五金引進(jìn)了商場，小商場產(chǎn)生了大效益。古山商場很快就成了金華供銷社的一面紅旗，胡濟(jì)榮也成了金華市商業(yè)系統(tǒng)中年輕的大能人。
這一年，中國改革的春風(fēng)已悄然吹遍大地。年輕的胡濟(jì)榮捕捉到了這早來的春意，破天荒地承包了合作商店，這不僅在當(dāng)時的金華地區(qū)商業(yè)系統(tǒng)是第一家，在全省乃至全國也都是一件稀罕事兒。
多年之后，胡濟(jì)榮提起這段經(jīng)歷不無感慨也不無自豪。他說，正是黨的改革開放給了他創(chuàng)業(yè)的舞臺，也正是這段經(jīng)歷給了他從商的最初經(jīng)驗(yàn)，教會了他市場中的輸和贏，那是一所沒有圍墻的學(xué)校，胡濟(jì)榮在人生歷程中交上的第一份答卷就閃耀著某種讓人炫目的光環(huán)。
然而到了1992年，這種光環(huán)慢慢地褪色了。古山有色金屬材料廠投產(chǎn)3年，企業(yè)不僅分文未賺，而且凈虧了幾十萬元。
早期的合股投資人一個個撤資走了。
只有哥哥胡濟(jì)深還在和自己苦苦支撐。
打虎親兄弟，上陣父子兵。從軍隊復(fù)員回家的哥哥十幾年的辛苦錢，全部賠進(jìn)了廠子里。哥哥不僅沒有一句埋怨，反過來還體貼地安慰胡濟(jì)榮。
胡濟(jì)榮6歲時，父親過世。在最苦難的歲月里，老實(shí)善良的母親拉扯著兄妹4人艱辛度日。那是一個苦難的童年，饑餓如同一個永遠(yuǎn)也不會愈合的傷口，至今仍然在回憶深處疼痛。在那些日子里，哥哥手心里的幾枚野果，常常就是一頓讓胡濟(jì)榮終生難忘的美饌。
對比自己年長4歲的哥哥，胡濟(jì)榮總有一份難以言說的親情。即便到了十幾年后，胡濟(jì)榮已經(jīng)坐擁十幾億資產(chǎn)的時候，他和哥哥胡濟(jì)深兄弟之間的手足之情依然如故。兩人一個肩任集團(tuán)總經(jīng)理奔走臺前，風(fēng)云叱咤；一個位居集團(tuán)董事長運(yùn)籌幕后，低調(diào)謙和，成了浙江民營企業(yè)界一對讓人稱羨的虎兄龍弟。
苦難的童年，往往是命運(yùn)最可寶貴的一次饋贈。阿德勒的心理學(xué)說認(rèn)為，異常蹭蹬和磨難，往往讓人產(chǎn)生強(qiáng)烈超越自卑的意識，而這，恰恰是成功的最持久動力之一。
胡濟(jì)榮在一次訪談中也不諱言，自己最初投身商海，就是想轟轟烈烈地干出一番事業(yè)來，不能讓人瞧不起。
然而，胡濟(jì)榮不會料到，此后的3年將成為他人生的第一個冰川紀(jì)。
在集體經(jīng)濟(jì)中長袖善舞的他，第一次領(lǐng)教了市場經(jīng)濟(jì)浪潮的殘酷和慘烈。鋁材沉浮不定的價格、封閉的市場信息渠道、落后的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，在激烈的市場競爭中，古山有色金屬材料廠一再節(jié)節(jié)潰退，到了1992年，最初的投入幾乎已經(jīng)血本無歸。
那一年，按中國傳統(tǒng)的算法，胡濟(jì)榮剛剛40歲。對于大多數(shù)中國人來說，那是一個富有深意的年齡。
二
泰戈爾說：如果錯過太陽時你流了淚，那么你要錯過群星了。
即便在最艱難的時刻，胡濟(jì)榮仍然激情如火。
有一種人似乎是天生的樂天派。有人源于天性，有人源于自信，胡濟(jì)榮則二者兼而有之。
雖然商場生意和鋁材企業(yè)隔行如隔山，可也是隔行不隔理。說到底，都是一個市場問題。當(dāng)年商場的紅火，靠的就是商品。如今廠子不景氣，問題也出在產(chǎn)品上。
第一次，胡濟(jì)榮清醒地意識到：必須要開發(fā)新產(chǎn)品，一著鮮，吃遍天。不形成自己企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢，企業(yè)就活不了。
憑著多年商海歷練的直覺，胡濟(jì)榮的眼光鎖定在摩托車配件產(chǎn)品上。
胡濟(jì)榮瞄準(zhǔn)了當(dāng)時南方赫赫有名的摩托車生產(chǎn)企業(yè)——南京金城集團(tuán)。
1992年8月，揚(yáng)子江畔。
經(jīng)過一番艱難磋商，南京金城摩托車集團(tuán)同胡氏兄弟達(dá)成合作協(xié)議：只要你們提供的發(fā)動機(jī)氣缸頭達(dá)到了國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就可以采用你們的產(chǎn)品。
今天看來，這也許是有幾分揶揄的協(xié)議。發(fā)動機(jī)氣缸頭在摩托車中的作用，猶如人體的心臟。一些國有大中型企業(yè)雖然生產(chǎn)摩托車多年，但是發(fā)動機(jī)氣缸頭大都依賴進(jìn)口。
一個沒有資本和技術(shù)儲備的民營企業(yè)，要生產(chǎn)出摩托車的核心進(jìn)口配件，在許多人看來，幾乎是天方夜譚。
好心人前來勸阻：那是咱們農(nóng)民弄的東西嗎？中國多少家企業(yè)生產(chǎn)摩托車，為啥都要靠進(jìn)口，說明什么？這說明氣缸頭那玩意兒不好弄。要好弄，還等得到咱們嗎？
40萬元的前期投入下去了，幾乎顆粒無收。
又是幾十萬元的投入下去了，樣品雖然出來了，但是質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)。
有人預(yù)言：這將是胡氏兄弟的第二個滑鐵盧。
多年之后，胡濟(jì)榮平靜地回憶起1992年充滿變數(shù)的歲月。在這常人難以忍耐的巨大壓力面前，他保持了出人意料的樂觀和豁達(dá)。和性格內(nèi)斂審慎的胡濟(jì)深相反，胡濟(jì)榮往往舉重若輕，率情揮灑，越在困難和壓力面前越發(fā)顯出天性的堅韌和灑脫。
一個堅強(qiáng)的信念在支撐著他：這個產(chǎn)品一定有市場。
宛如一枚利箭在射出之前的回縮，所有的后撤都是在醞釀著一次迅猛的攻擊。
1993年的春天，1992年深冬的寒意仍未褪盡。
此時，胡濟(jì)榮的企業(yè)累計負(fù)債已經(jīng)突破了100萬元。
這是一個足以摧毀一個企業(yè)，甚至一個人全部夢想的沉重債務(wù)。
三
1995年7月，在古山有色金屬材料廠的基礎(chǔ)上，胡氏兄弟倆又聯(lián)手成立了浙江星月動力機(jī)械有限公司。
這也是今天星月集團(tuán)的前身。取星月為名，一則“古山星月”，首尾直接照應(yīng)著一個“胡”字；二則星月光輝，可以長存天地，普照萬類。今天星月集團(tuán)的標(biāo)志，也本于此意。
星月集團(tuán)標(biāo)識的主體以星星、月亮、地球?yàn)橹饕獎?chuàng)意元素，三者彼此遵循軌跡，晝夜不停運(yùn)轉(zhuǎn)，正是企業(yè)核心理念“星月相伴，真情永遠(yuǎn)”的自然體現(xiàn)。另一番寓意則是：企業(yè)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者之間；天、地、人三者之間，相隨相伴，真情永遠(yuǎn)。
整個標(biāo)志圖案，隱現(xiàn)出一個“胡”。圖案的標(biāo)準(zhǔn)色為橘紅色，代表活力、誠信、溫馨、關(guān)愛，也恰恰是胡濟(jì)榮性格的典型外化。
正是這如火一樣的性格，在星月集團(tuán)成長最艱難的歲月里融化了冰川、洞穿了黑暗。
1993年9月，胡濟(jì)榮組織生產(chǎn)的“古月牌”70型氣缸頭被金城摩托車集團(tuán)正式認(rèn)可。該產(chǎn)品不僅獲得國家專利，還被列為國家火炬計劃。
1994年10月，胡濟(jì)榮走進(jìn)了山城重慶。這里是中國摩托車生產(chǎn)和銷售的重要基地。短短幾天的市場調(diào)查，很快印證了胡濟(jì)榮的判斷。這里幾乎是摩托車精加工產(chǎn)品國產(chǎn)配件的一片處女地。氣缸頭的銷路極為廣闊。
胡濟(jì)榮以最快的速度趕回了永康。他像一部高速旋轉(zhuǎn)的馬達(dá)，在第一時間籌集資金，購置了幾百萬元的機(jī)器設(shè)備，以最迅猛的速度組織生產(chǎn)。
胡濟(jì)榮大手一揮，每月生產(chǎn)氣缸頭5000只，發(fā)往重慶。
質(zhì)量優(yōu)良、價格具有顯著優(yōu)勢的“古月”牌氣缸頭在重慶市場一路飄紅。
訂貨單雪片一樣飛過來。
一些企業(yè)交上了定金，等待產(chǎn)品出籠；
一些企業(yè)預(yù)付了全部貨款，先打款后提貨；
一些企業(yè)的采購人員親自奔赴永康坐鎮(zhèn)，不提到貨物不走人。
……
月產(chǎn)5000只氣缸頭已經(jīng)根本不能滿足市場的要求。
胡濟(jì)榮成竹在胸，他一面招兵買馬，全力以赴擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；一面合理安排班次，讓設(shè)備滿負(fù)荷生產(chǎn)，滿足市場需求。
這是星月集團(tuán)成長史上的第一次飛躍。當(dāng)年，在國內(nèi)氣缸頭產(chǎn)品市場上，星月集團(tuán)占據(jù)了20％左右的份額。產(chǎn)品不僅填補(bǔ)了國內(nèi)空白，而且為國家節(jié)省了大量外匯。
隨著星月的迅速崛起，一大批氣缸頭生產(chǎn)企業(yè)蜂擁上馬。日本氣缸頭產(chǎn)品長期壟斷中國的局面在短期內(nèi)被迅速改寫。從一開始，星月集團(tuán)的騰飛和成長就和中國民族工業(yè)的復(fù)興密切關(guān)聯(lián)。日本相關(guān)企業(yè)開始關(guān)注這家改變了中國摩托車氣缸頭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的小企業(yè)。
而對于胡濟(jì)榮來說，一場曠日持久的產(chǎn)品較量才剛剛開始。
這一年，星月公司清償了全部債務(wù)，企業(yè)總產(chǎn)值從原來不足100萬元飆升到6000萬元，凈賺了2000萬元。
在月色和星光靜靜照耀了幾千年的江南小鎮(zhèn)，這一年有了幾分不平靜。那一年春節(jié)，胡氏兄弟在父親的墳塋前坐了許久、許久。他們有許多話想告訴九泉之下的父親，可一張口，胡濟(jì)榮流下的只有兩行熱淚。
第二章 九天攬月·彎弓幾回旋
是命運(yùn)女神的眷顧還是天才的靈光閃現(xiàn)，胡濟(jì)榮打開了財富的魔方。他把夢想寫到天上，于是，胡濟(jì)榮以“星月”為自己的財富命名���
一
羅曼·羅蘭說：每一個創(chuàng)傷都標(biāo)志著我向前進(jìn)了一步。
胡濟(jì)榮和一般企業(yè)家的差別在于：別人前進(jìn)一步，他跨越一個臺階。
1995年，“古月”牌147ＦＭ氣缸頭榮獲了’95中國高新技術(shù)新產(chǎn)品博覽會金獎。同年，該產(chǎn)品還獲得了浙江省科技進(jìn)步三等獎，并被原國家科委列為1995年度國家新產(chǎn)品項(xiàng)目。作為全國知名的氣缸頭生產(chǎn)企業(yè)代表，胡濟(jì)榮應(yīng)邀出席了年度全國摩托車配件供銷會議。
金秋十月，太湖波光粼粼，魚肥水美，江南無錫風(fēng)景如畫。來自全國摩托車配件企業(yè)的精英薈萃一堂，縱論中國摩托車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來。
此時的胡濟(jì)榮意氣風(fēng)發(fā)。剛剛在中國摩托車氣缸頭市場斬獲甚豐，本來就不善于掩飾自己，也不愿意掩飾自己的胡濟(jì)榮，更是一路縱橫捭闔、春風(fēng)得意，他豪爽仗義的性格也感染了和他接觸的每一個會議代表。
然而，幾天之后，胡濟(jì)榮再也坐不住了。
孔子登東山而小魯，登泰山而小天下。當(dāng)胡濟(jì)榮第一次擁有了一個高度，來全盤俯瞰中國摩托車產(chǎn)業(yè)的時候，無論是他跳躍性的思維方式，還是他激情如火的性格，都讓他感到一種從未有過的創(chuàng)業(yè)沖動。
那是一種對市場與生俱來的敏銳和嗅覺。摩托車產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和前景從來沒有像今天這樣清晰和廣闊。他已經(jīng)隱隱約約地覺察到了氣缸頭產(chǎn)品的危機(jī)。不僅在永康，而且在全國，一大批實(shí)力雄厚的企業(yè)正在瞄準(zhǔn)氣缸頭產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。
一個大膽的狂想在胡濟(jì)榮的思維方陣?yán)镅杆籴j釀、晶結(jié)。他緊緊攥起堅硬的拳頭，好像此刻他內(nèi)心的意志也是如此的堅定。
二
胡濟(jì)榮決定率領(lǐng)星月集團(tuán)向發(fā)動機(jī)領(lǐng)域進(jìn)軍！
多年之后，我們走進(jìn)星月。部屬們對胡濟(jì)榮最多的評價，就是他的超前意識。這是一個企業(yè)家必備的謀略素質(zhì)之一。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭中，戰(zhàn)略問題同樣高于戰(zhàn)術(shù)。無論是從鋁材轉(zhuǎn)產(chǎn)氣缸頭，還是大舉進(jìn)軍摩托車發(fā)動機(jī)領(lǐng)域，胡濟(jì)榮的勝利首先都表現(xiàn)在戰(zhàn)略上的果決和先知上。
許多企業(yè)家先審度自身?xiàng)l件，然后決定去干什么。
而胡濟(jì)榮先決定干什么，然后千方百計創(chuàng)造條件。
每一次被胡濟(jì)榮挑中的，都是那些又硬又難啃的“骨頭”。
當(dāng)時全國的大多數(shù)摩托車配件生產(chǎn)廠家都在圍繞著一些邊緣化的配件爭得你死我活，而技術(shù)要求高、投入成本大的發(fā)動機(jī)卻罕有企業(yè)問津。在胡濟(jì)榮看來，恰恰是這個一般企業(yè)繞開走的地方，正是他夢寐以求的前景不可估量的處女地。
第三章 蝶之舞·劍氣貫長空
化蛹為蝶的誘惑，讓一只蝴蝶忘記所有的疼痛。一次次生命的蟬蛻，只為了第一次斑斕的生命之舞
一
在胡濟(jì)榮看來，比星月公司第二次騰飛的巨大經(jīng)濟(jì)成功更為重要的則是企業(yè)在管理、營銷和整體品質(zhì)上的升騰。
一如當(dāng)年為產(chǎn)品傾注全部心血一樣，在1996年之后，胡濟(jì)榮為企業(yè)管理傾注了大量精力。從那一刻起，胡氏兄弟和他們駕馭的艦艇將注定會成長為今天的超級艦群。
比起多數(shù)在企業(yè)管理中黑燈瞎火自我摸索的民營企業(yè)來說，胡濟(jì)榮有來自盟軍洛陽北方的指引和先導(dǎo)。這個在兵工部赫赫有名的國有企業(yè)早年便是企業(yè)改制先鋒。星月公司與洛陽北方聯(lián)手之后，兩家不僅利益攸關(guān)，而且更在企業(yè)制度建設(shè)中齊頭并進(jìn)。
有人把1996年稱為“星月”的“管理年”。
這一年，星月公司擴(kuò)充了管理機(jī)構(gòu)，各部門、各分廠、車間組織架構(gòu)基本到位。企業(yè)從原料采購到生產(chǎn)，從質(zhì)量檢測到產(chǎn)品銷售各個環(huán)節(jié)，一整套較嚴(yán)密的企業(yè)制度先后完成建制，企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)代企業(yè)制度的雛形已經(jīng)基本形成。
在胡濟(jì)榮看來，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。作為高速交通工具，摩托車產(chǎn)品與消費(fèi)者性命攸關(guān)。一場觸及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)在星月公司內(nèi)部展開。全公司開展質(zhì)量宣傳活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，一時間“質(zhì)量就是生命”的理念在企業(yè)內(nèi)蔚然成風(fēng)。
這一年，星月公司質(zhì)檢部成立。對產(chǎn)品全過程實(shí)行首檢、中間檢、完工檢的“三檢測”。
1996年以前，星月公司的產(chǎn)品銷售基本上是等客上門。情形在1997年前后出現(xiàn)了深刻的轉(zhuǎn)變。摩托車市場已經(jīng)從幾年前的產(chǎn)品時代進(jìn)入了營銷時代。
一場深入全局的營銷革命轟轟烈烈地在星月公司展開了。
星月公司組建了摩托車銷售公司，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷分離。在不到半年的時間里，星月在全國各地建立起15個分公司，230多個銷售點(diǎn)，形成了一個基本覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。
二
胡濟(jì)榮說，星月成長的主線是企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品的開發(fā)。沒有新技術(shù)，就沒有新產(chǎn)品；沒有新產(chǎn)品，就沒有新的利益增長點(diǎn)；沒有新的利益增長點(diǎn)，企業(yè)就會停滯不前。
早在星月公司成長初期，氣缸頭的成功研制就催生了企業(yè)的第一次騰飛。深諳技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品開發(fā)重要性的胡濟(jì)榮在此后以近乎執(zhí)著的精神，一次次義無反顧的踏入新的技術(shù)領(lǐng)域，并不懈的追求著企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升和完美。
1997年，星月公司在原有ＧＹ6－125發(fā)動機(jī)的基礎(chǔ)上，又相繼開發(fā)了ＧＹ650型、100型發(fā)動機(jī)，其中100型發(fā)動機(jī)在胡濟(jì)榮“要做就做最好”的戰(zhàn)略思路下，采用了當(dāng)時最先進(jìn)的四沖程設(shè)計，這一設(shè)計具有優(yōu)秀的環(huán)保性能，已經(jīng)直接逼近日本發(fā)動機(jī)的設(shè)計水平，也為后來星月1號的誕生奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
到1999年，企業(yè)經(jīng)過幾年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，已經(jīng)從最初單一的生產(chǎn)氣缸頭到生產(chǎn)系列曲軸、車架、箱體、發(fā)動機(jī)和摩托車等高附加值產(chǎn)品為一體的大型綜合企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變。
為了強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)能力，集團(tuán)設(shè)立了星月研發(fā)中心，從事科研人員近300人，和浙江大學(xué)、天津內(nèi)燃機(jī)研究所、天津中國摩托車技術(shù)監(jiān)測中心等科研院所建立了緊密的長期合作關(guān)系。2000年7月份，星月公司又和浙江大學(xué)合作成立了浙大星月動力機(jī)械及工程技術(shù)中心，并建立了浙江大學(xué)動力機(jī)械及工程學(xué)科博士生科研基地。
這一年，星月公司的新產(chǎn)品開發(fā)取得了突破性的進(jìn)展。在穩(wěn)定提高原有各型號汽油機(jī)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，ＣＧ125發(fā)動機(jī)經(jīng)過鑒定，投入批量生產(chǎn)；152ＭＩ四沖程水冷發(fā)動機(jī)，135ＱＭＡ液化氣、汽油兩用發(fā)動機(jī)，鋁－空動力電池被列入浙江省2000年底二批新產(chǎn)品試驗(yàn)計劃。
2000年9月份，星月公司順利通過了ＩＳＯ9001質(zhì)量體系認(rèn)證。
經(jīng)過幾年的努力，胡濟(jì)榮提出“研制一代，開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，儲備一代”的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略基本實(shí)現(xiàn)。企業(yè)從開發(fā)研制到投產(chǎn)出成品的過程大大縮短。當(dāng)年成果，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年產(chǎn)生效益。與此同時，星月公司加大了固定資產(chǎn)投資力度。裝配大樓、科技開發(fā)中心大樓、發(fā)動機(jī)二廠、箱體分廠、汽油機(jī)三廠、電動車廠、涂裝廠、摩托車廠擴(kuò)建項(xiàng)目等工程先后完工；現(xiàn)代化進(jìn)口涂裝流水線一次性安裝成功；新建標(biāo)準(zhǔn)廠房3萬多平方米竣工并投入使用。
同樣是這一年，經(jīng)上級黨委批準(zhǔn)，集團(tuán)黨委正式成立。
從1996年到2000年，在古山鎮(zhèn)，年輕的星月公司正從一個作坊式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向現(xiàn)代化的大型民營企業(yè)飛速變遷。到2000年，星月公司完成工業(yè)產(chǎn)值9．08億元，上繳國家稅收2044萬元，名列永康市民營企業(yè)榜首。（未完待續(xù)）
圖一為 參加十屆全國人大三次會議的全國人大代表、星月集團(tuán)總裁胡濟(jì)榮（右四）意氣風(fēng)發(fā)地走向人民大會堂
圖二為 滑板車生產(chǎn)線
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