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(財(cái)經(jīng)面對(duì)面)何享健:該出手時(shí)就出手(圖)


http://whmsebhyy.com 2005年05月25日 18:27 金羊網(wǎng)-羊城晚報(bào)
  本報(bào)訊記者 韓平 報(bào)道:美的電器日前公告了集團(tuán)與公司在小家電產(chǎn)品上的資產(chǎn)重組方案。按照該重組方案,美的電器屬下的全部虧損業(yè)務(wù),也就是美的電器起家的全部小家電業(yè)務(wù),將全部重歸于集團(tuán)掌控,而美的電器則專注于目前前景相當(dāng)看好的家用空調(diào)領(lǐng)域以及空調(diào)壓縮機(jī)的生產(chǎn)與銷售。據(jù)記者粗略統(tǒng)計(jì),僅此一項(xiàng)業(yè)務(wù)重組,美的電器的虧損將減少近1億元,同時(shí)由于新成立的日電集團(tuán)還將按小家電銷售額的0.3%向美的電器交納商標(biāo)使用費(fèi),因而美的電器的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诮衲陜?nèi)有望實(shí)現(xiàn)大幅度提升。

  在美的電器5月上旬的2004年度股東大會(huì)上,記者曾詢問(wèn)該公司董事局主席何享健先生(見(jiàn)圖),對(duì)于一向虧損的業(yè)務(wù)是否可能考慮以出售的方式退出?何享健曾表示非常認(rèn)同。他對(duì)記者表示,企業(yè)為投資者賺錢才是硬道理,任何一項(xiàng)業(yè)務(wù),如果幾年都未能贏利,確實(shí)應(yīng)考慮出手。而美的電器旗下的微波爐、家庭電器、廚房用具等小家電幾年來(lái)一直虧損,在歷年的股東大會(huì)上,公司高管均表示要扭虧為盈,但2004年最終的結(jié)果卻是除了洗碗機(jī)外,其它業(yè)務(wù)仍舊是上千萬(wàn)元的虧損,因而何享健對(duì)這些業(yè)務(wù)痛下殺手也就不足為奇了。
(財(cái)經(jīng)面對(duì)面)何享健:該出手時(shí)就出手(圖)

  令業(yè)內(nèi)人士比較驚奇的是,美的電器這次的重組做得非常干凈利落,該公司此次對(duì)小家電的剝離工作在今年3月間便已不動(dòng)聲色地完成了。據(jù)該公司介紹,公司在今年3月間將美的電器與美的集團(tuán)分別持股占85%與15%的佛山市美的家庭電器制造有限公司進(jìn)行按比例增資擴(kuò)股,使其注冊(cè)資本金迅速提高到4億元,然后更名為“佛山市美的日用家電集團(tuán)有限公司”,這個(gè)公司增資后,將實(shí)際注入的資金全部用來(lái)收購(gòu)美的電器的小家電業(yè)務(wù),這其中包括了美的電器手中一向虧損的微波爐等11家小家電公司。收購(gòu)?fù)瓿珊螅赖碾娖鲗⑺?5%的股份賣給美的集團(tuán),而美的集團(tuán)則將原15%的股份賣給家電公司。

  美的日電集團(tuán)的出現(xiàn)以及控股股東的變動(dòng),帶給美的電器的實(shí)際好處是:每年可減少經(jīng)營(yíng)虧損9000多萬(wàn)元,同時(shí),按照日電集團(tuán)今年有望實(shí)現(xiàn)80億元的銷售額測(cè)算,美的電器還可額外收多2400萬(wàn)元的商標(biāo)使用費(fèi)。

  雖然虧損業(yè)務(wù)由日電集團(tuán)背走,從實(shí)際經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,何享健作為美的集團(tuán)的實(shí)際控制人,并未獲得實(shí)際的利益,但他坦承,同樣是虧損,但如果一直是放在上市公司的話,他及公司經(jīng)營(yíng)者所面臨的批評(píng)以及壓力會(huì)更大。對(duì)于這些虧損業(yè)務(wù),集團(tuán)拿到手后是繼續(xù)經(jīng)營(yíng)還是會(huì)徹底放手,他沒(méi)有正面回應(yīng),只是表示,作為投資者,肯定是要考慮利潤(rùn)的,如果一直沒(méi)有利潤(rùn),不一定非要做下去。

  該公司新聞部主任朱源來(lái)則對(duì)記者表示,過(guò)去一些產(chǎn)品之所以虧損,主要是規(guī)模沒(méi)有上去,從去年下半年開(kāi)始,隨著產(chǎn)量的上升,不少小家電業(yè)務(wù)已開(kāi)始扭虧為盈了。美的的微波爐、飲水設(shè)備在今年“五一”黃金周都迎來(lái)了內(nèi)銷市場(chǎng)爆發(fā)性的增長(zhǎng)。

  在談到美的今后的發(fā)展時(shí),何享健強(qiáng)調(diào),美的去年之所以在各方面都很困難的情況下取得較好的效益,與東芝的合作是非常重要的。這是美的電器走向國(guó)際化的第一步,這一步很難,這個(gè)合作談了四年多才談下來(lái),但收益是很大的,公司學(xué)到了國(guó)際化的管理經(jīng)驗(yàn),明白了企業(yè)要有核心技術(shù)的重要性,今后每年美的都會(huì)加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度,也將會(huì)把產(chǎn)品向高科技、高附加值的方向發(fā)展。對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的多元化,包括大股東對(duì)汽車領(lǐng)域內(nèi)的投資,都必將是非常慎重的,都會(huì)以股東利益最大化為最高原則。

  (觀宇/編制)

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