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 中國十大策劃風云人物之一陳放
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陳放(方程、陳飛)浙江紹興人，有紹興師爺之天賦；曾在東海艦隊、浙大、北大、中國軍事科學院戰略研究部工作，當過連長、大學教師、研究員、公司經理等；現為北京合德利策劃有限公司董事長、美國國際商業傳播公司總策劃；中國“藍十字工程”專家團總策劃，并兼幾十家集團公司戰略顧問、總策劃等。被譽為中國十大策劃風云人物。
陳放曾長期進行系統工程、軍事戰略、企業戰略研究，近10年來主要研究企業診斷
及創意策劃，發表各種論文200多篇，著述10多部，一人單獨提出過“一軍兩制”戰略，科研成果獲科學院一等獎、國家論文一等獎。曾參加中央軍委“2000年中國國防”、“戰略一號”專家系統、綜合國力方程、軍隊建設重大問題論證等幾十項重大項目。此外，還參與了國際和平裁軍、北京琉璃廠文化開發區、廣東肇慶旅游度假區的策劃，浙江龍井走向市場及美、日、港、菲等多家企業市場開拓，為華光陶瓷、中策藥業、永通鋼聯、河北雪馳集團等做企業咨詢診斷，接觸企業數千家，舉辦各種講座200多場。尤其是“中國企業病診斷”的講座場場熱烈，聽眾已達幾十萬人次。在1999——2000年這“千年之交”，推出了“千年慶典”經濟文化系列創意；在國企、民企紛紛陷入困境之時，推出了“中國藍十字工程——診斷病企”；參與策劃把雅魯藏布江的水引到黃河的“大西線南水北調工程”，2001年策劃了“北京-莫斯科支持申奧萬里行”，這一系列活動引起了首都幾十家新聞單位廣泛的報道及全國幾十個省市眾多企業的共鳴。
近期戰略目標：聯合智業界同行，在3—5年內通過“信息共享、技術互補、智業整合”，聯起手來解決企業決策、管理、營銷中的一些實際問題，推廣、普及企業病自診、自治、自防意識，敢于用“匕首與投槍”的精神，把“藍十字工程”向全國推開。計劃受診企業上千家，重點診斷100家。
陳放曾被日本、美國人稱為手握智能原子彈的“創意九段”、“創意魔王”，被有關企業稱為“企業大夫”。他自嘲為“創意浪子”、“企業參謀長”。
浪跡江湖，喜歡交友，望天下創意人同心攜手！
座右銘：不為良相寧為良醫，救死扶傷義不容辭。
陳放著述(部分)：《創意閃電》《企業病診斷》《智能原子彈》《創意的革命》《海外兵團搶購中國》《策劃學》
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