第108期財富沙龍現場實錄
時間：2005年4月24日
地點：東方夏灣拿花園(從化)
策劃：羊城晚報經濟部 羊城晚報廣告公司
現場主持：楊黎虹
鳴謝：珠江地產東方夏灣拿花園
文/本報記者 王琪 實習生 代智敏 周湘渝 葉純
圖/本報記者 施用和 黎廣
隨著經濟的深化發展，“經濟模式”一詞頻頻為人們所關注，是繼續保持原先固有的經濟模式？還是不斷創新、在實踐中發掘更適合自身的模式，是故步自封、大浪淘沙，還是尋求新機、挺立潮頭？生存還是死亡，這的確是個問題。
面對新的市場條件和技術水平，面對中國經濟的全面轉型，從國家到城市，從區域到企業，都面臨著推陳出新的挑戰。如何在激烈的市場競爭中求得共榮共贏？如何在尋找新的利潤增長點突破機會的同時，也順利實現企業、個人從內到外的全方位提升？企業能否放棄原有成功的商業模式，轉換到新的未知商業模式上？區域經濟模式何去何從，如何與整個城市經濟進行有效的整合？本期財富沙龍將為您一一解密。李波（從化市人民政府市長助理)
從化這個地方在歷史上是一個比較落后、比較原始的后發地區。換個角度來看，后發也是它的優勢，在經濟發展的大潮流下會有更多的機會找準自己的發展位置。丁力（廣東省社科院科研處處長）
從化這樣的后發地區最重要的在于自主創新能力的培養，要有屬于自己的企業，也就是要培養內源型的企業。同時要積聚相當好的科研力量。許鋒（華信惠悅高級顧問、市場總監）
不論是經濟模式，還是創新思維，所有的思維一定是從日常生活開始的，一定也是從現實中激勵人們去創新。沒有激勵機制，創新就沒有動力。 秦彤（珠江地產副總經理）
市場經濟的轉型過程中，各方面都面臨著轉型。在現在條件下我們要講發展、創新，其中一個應有之義就是我們要在新的條件下不斷謀求發展。
創新 創新 再創新
許鋒認為：不論是經濟模式，還是創新思維，所有的思維一定是從日常生活開始的，從現實中激勵人們去創新。2003年有一個關于人力資源的全球調研表明，在企業里，如果有很多人愿意去為企業做事，很重要的一點就在于企業愿意去執行、投資人的發展，人對企業形成一種依賴。特別是領導者怎樣對待人很重要，會讓企業得到額外的回報。
如果企業能營造一種以客戶為導向的運營機制，它的客戶、員工便能為它帶來25%的額外利潤。了解客戶的需求是創新的前提，因為創新的價值是十分可貴的。所以不管是企業還是政府，對客戶需求的了解、對客戶的區分是很重要的。
對有創新的人一定要激勵，這本身會帶來額外利益。日本公司非常注重創新，日本員工下了班，不回家，都會在辦公室做一些contrivance，在中國叫小發明。日本人每年平均可以做89個contrivance，也就是說89個點子，每個大概可以為企業提供3倍利潤。德國的員工，不僅搞小的創造，還搞大的創造，他們每年都會有四個小的創新和一個好的點子。沒有激勵機制，創新就沒有動力。
推進“內源性”經濟
丁力認為：中國經濟發展模式的轉型主要經歷了從農業為主向以工業為主的轉型，從粗放的經濟增長形式向集約型的經濟增長形式轉型，從主要依靠自己向依靠自己與借助他人相結合的轉型。加快技術進步、提高人力和研究開發水平，而非單純依靠外國資本、外來技術和外國市場，是保持經濟持續增長的根本動因。邁入新世紀新階段，廣東經濟發展要增強綜合實力、競爭力和發展后勁，必須在繼續大力發展外向型經濟、提高“外源性”經濟質量和水平的基礎上，高度重視經濟增長體系中的“內源性”因素。要從戰略上加快推進廣東經濟從以“外源性”為主，向“內源性”與“外源性”協調發展的轉變。
針對廣東實際，目前首先必須從促進外源經濟優勢向內源經濟優勢轉化，各級黨委與政府要拿出當初抓外資經濟發展的勁頭來抓民營經濟的發展，使民營經濟這只輪子快速轉動起來，與外資經濟的發展相匹配。二是要發揮廣東優勢，進一步挖掘和釋放外資經濟對民營經濟的帶動作用，特別要積極調整對外資企業的管理政策，通過推動外資企業與國內企業的合作與融合，促進民營經濟的發展。三是要采取積極措施，增強民營企業的實力，克服包括人才素質在內的發展瓶頸，促進民營經濟向更高的層次和產業領域迅速拓展，著力培育對外資進行消化吸收的高素質主體。惟有如此，內外源經濟的良性互動關系才能進一步深化，廣東經濟發展的優勢才能得到充分發揮。
結合從化而言，從化這個后發地區的經濟發展應該說可以借鑒的經驗和規律很多。改革開放以來，我國經濟從以農業為主發展到以工業為主，目前正處在從工業化的初期向中期的轉變過程中，在這樣的大環境下，從化這樣的后發地區最重要的是自主創新能力的培養，要有屬于自己的企業，也就是要培養內源型的企業。同時要積聚相當好的科研力量，要有控制市場的能力，重視科研成果的開發和轉化，依靠自身的力量加快發展，當然也要借助他人的力量使自己更加強大。
從化有什么優勢
從化在歷史上是一個比較落后、比較原始的后發地區。換個角度來看，后發也是它的優勢。李波認為主要有以下四個方面的優勢。
首先是資源優勢。從化有著名的溫泉，像這么大的溫泉目前在世界上只有兩個，一個在從化，另一個在瑞典。從化有兩個國家級森林公園，景區也非常多。而人文方面，有獲得世界聯合國認可的項目。
第二是生態優勢。農副產品非常豐富，比如荔枝、龍眼、青梅等。
第三是區位優勢。最近正在修幾條高速公路，如機北高速。隨著經濟的發展，各經濟區域之間的合作是不可避免的，從化正在發展中。
第四是政策優勢。從化市政府制定了一系列加快經濟發展建設的政策，改善投資環境。在地價方面也制定了相應的政策，盡可能控制成本；在稅費方面采取了“免三減二”的政策；對于外來企業從化還有一個重點集中的資助項目，與從化市的領導班子掛鉤，并且成立協調領導小組長期跟蹤，全方位服務。此外，從化還制定了“五市”發展戰略，即工業強市、旅游旺市、農業穩市、科教興市、環境優市。按照這個發展戰略，從化將會形成三個板塊，一個是西部沿著機北高速的工業板塊；北部利用豐富的旅游資源，以旅游作為龍頭，發展旅游板塊；在南部，要打造房地產板塊，以居住為龍頭。
我們這個優勢是一個整體優勢、整合優勢，具有良好的發展前景。
為什么選擇從化
秦彤表示，作為房地產行業，珠江地產之所以會選擇從化，首先是從房地產的經營模式來看的。珠江地產在北京、上海等地雖都有廣泛的投資，但以前主要是集中在廣州，珠江地產投資的方向主要在城區的新興地區，依據的是這個城市未來的發展規劃和方向。從化是個后發的地方，在現代的模式之下它自身很多的優勢還沒有被發掘出來。記得一年前的春天我來到這里，那時候還是一片農田，一年半以后擺在人們面前的卻是這么一個像拉丁美洲的原汁原味的地方，在青山綠水當中注入了一個色彩熱烈的東西。
觀點碰撞
從化是“后花園”？
丁力：把從化作為廣州的后花園，是不是可以放棄發展工業？從這點來講，從化還不可以和番禺、花都相比。它們兩個都徹底地撤市為區了，它們的財政收入劃入廣州的財政收入。從化還有自己獨立的財政預算和收入，我們這里區分你我他很重要的就是錢的問題，錢是否獨立，決定了是否是后花園。
怎樣做好旅游？
李波：旅游產業可分為兩種，一種叫觀光旅游，一種叫度假旅游，觀光旅游就是現在最常見的方式，大家是一個團隊，坐一部車，花最少的錢，最少的時間，看最多的地方。這種旅游都是看了就走。第二種旅游就是度假旅游，這種旅游，少了一分匆匆，多了一分成熟。觀光旅游重在新鮮，度假旅游則重在休閑和健康。從這方面來講，從化要發展度假旅游。
丁力：我們必須通過旅游帶動相關產業的發展，經濟要有創新發展，必須通過文化產業推動經濟的發展。從化應該考慮怎樣突出養生這個主題，通過建設溫泉來發展養生文化。
從化的資源是相當豐富的，地區資源建設，就是要把地區資源發揮到其最大的價值，溫泉項目就要建成高水準的國際溫泉項目。要利用現有資源，來規范市場的發展，不斷發展自己。
（子琦／編制）
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