文/圖本報記者 姚之坦 通訊員 葉世光
創業故事：三次選擇
老麥48歲了，雖然是廣州人，干的卻是石油勘探的活，生活動蕩，在西北一帶漂泊過很久，在國營單位工作到38歲時，開始了創業之路。
第一次創業是在1992年，投資45000元，在廣州環市路租了一間45平方米的臨街小鋪，開蘭州拉面館。當時，“蘭州拉面”這個充滿西北風情的新奇名頭成了賣點，老麥的生意很好，據他自己說第二年就收回了成本。由于生意好，老麥就停留在蘭州拉面館里，沒有再往外面的世界張望。7年后，當廣州城市建設進入高潮期時，老麥的拉面館正好開到了第5間，結果一夜之間5間拉面館全都面臨拆除，老麥就結束了生意。
第二次創業是在1999年，這時廣州的外省人越來越多，老麥就選在外省人聚集之區開了間茶餐廳，這時的老麥手上有了點資本，茶餐廳面積就有100多平方米，老麥說生意旺得不行。老麥除了賣快餐外，涼茶、燉品，什么好賣賣什么，常常是開到半夜。但好景不長，老麥的茶餐廳由于噪聲、煙氣擾民，被附近居民投訴，只開了一年多就關門大吉。
第三次創業是去年，老麥家附近有一間賣電子通訊器材的市場，去年市場內幾十間電子通訊器材店全部停止營業，老麥就把這個市場全部包了下來，開了一間體育用品店。 投資焦點：“本錢”消費
老麥的投資思路是這樣的，“非典”過后，廣州掀起了體育運動熱，“本錢”消費時代開始到來。人們常說身體是本錢，但“本錢”消費需要一個契機。健康意識的增強，帶來消費觀念的轉變。高爾夫、網球、保齡球等各項體育健身休閑運動，以前只是有錢人的健身方式，現在卻被越來越多的普通階層所選擇。據廣東城調隊的調查資料，目前廣州居民家庭每百戶擁有的健身器材和人均用于各種文娛及健身活動費用支出都在大幅增長。
老麥說西方發達國家的體育消費潮也是在人們生活富裕之后出現的。當人們越來越意識到健康是本錢時，更愿意在“本錢”消費上投資。但具體到項目上，老麥說他之所以選擇現在這個店址，是因為這里是居住和人流聚集之地，加上地處城鄉結合部，交通方便，附近又有幾間大學和醫院。此外，周圍公交車五六個站距離之內，沒有一間店賣體育用品的。經營之道：用代理制
老麥開這間體育用品店總投資額為50萬元，其中商鋪的頂手費和裝修費20萬元，每月租金要2萬元，加上30個員工和雜費，每月總開支約6萬元。
在經營上，老麥和香港幾間代理名牌體育用品的經銷商簽訂了協議，代理其產品，用代理的方法不但減輕了流動資金不足的難題，而且體育用品的種類也比較齊全，從運動器材到運動服裝，高中低檔次的產品都全。
一年來，老麥的生意做得挺開心，說還想再開幾間連鎖店。
創業感言
創業和人生一樣，是馬拉松長跑，在終點沒有來臨之前，無法斷言自己會不會是勝利者。如果你不把創業當成是一場30歲之前一定要贏的賭博，而是當成一種人生體驗，那么當你富足時，你的心靈不會空虛；當你失敗時，你會比以前更加充滿斗志地迎接新的挑戰，并東山再起。
(觀宇/編制)
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