湯加2004年外國人入境旅游人數為56,621人次，同比減少0.47%,其中過夜游客44257人次，同比增長2.6%，不過夜游客12364人次，同比減少10.15%。全年外匯收入2430萬潘加（約合1350萬美元），同比增長6.59%。2004年湯加旅游業發展具有下列兩個特點。
一、政府加大了對旅游業的行業指導、投入和促銷力度
（一）、發展規劃明晰
1、參加馬來西亞隆龍坡召開的英聯邦國家旅游部長會議的湯前負責旅游事務的大臣保恩加博士在04年3月20日的新聞發布會上透露，到2010年來湯游客將達到10萬人，旅游收入將達到5千多萬潘加。為實現上述目標，擬在主島湯加塔布島和哈派島分別新建兩個度假旅館、在首都努庫阿洛法和瓦瓦烏行政區首府萊雅福分別新建酒店、在埃瓦島和哈派島分別新建生態旅游公寓、新建三個娛樂垂釣公司和在首都新建航海公司，并將新創1千個就業崗位。
2、04年7月1日，湯加旅游局長帕魯先生對湯加記事報發表談話，闡述了旅游業在湯經濟中所發揮的重要作用，1997年至2003年的6年間增長了40%，旅游收入1997年占GDP的5%，2003年占GDP的15%，6年翻了3番，成為繼農漁業之后該國經濟發展的第三大支柱。帕說：“2003年來湯空運游客4萬多人，官方旅游外匯收入2200萬潘加，（超過了農、漁業）成為湯創匯最大的產業。按官方保守初步統計，游客在湯消費了近5000萬潘加。同時旅游業也是湯加私有經濟部門中提供就業崗位最多的行業之一，直接從業人員達1400多人，其中1275人系湯加人，加上間接從業人員總計約3000人。
（二）、積極開展對外合作、支持企業做大做強
1、歷時3年半的澳大利亞援助湯加旅游開發項目于04年11月完成，該項目耗資500萬澳元，由澳CALKIN&SIMPSON旅游集團公司負責實施。項目主要包括兩部分，一是重組湯加旅游局，建立了其旗下的旅游營銷部門，加大湯旅游的推介力度；二是設施建設和從業人員培訓，集中在城鎮改造、修建旅游公路、邀請外國記者來訪及技能培訓等方面。
2、積極鼓勵湯加旅游企業參加歐盟資助的歐盟與太平洋島國旅游企業合作項目，選派了12家旅游企業的代表參加2005年2月在斐濟舉行歐盟與太平洋島國旅游企業合作會議。
3、支持旅游企業的整合，發揮規模效應。湯旅游勝地VAVA‘U最大的兩家游船租賃公司SUNSAIL和MOORINGS達成了合并協議，新公司將擁有23條供游客租賃的帆船和雙體船，是湯同業中的大哥大，規模還超過了塔希提的同類企業。
（三）、視中國為潛力巨大的旅游客源地
湯加副首相兼負責旅游事務的大臣科克爾在今年元月13日當地舉行的旅游業特別會議上說，隨著湯加將成為中國公民出境旅游目的地“湯將與太平洋島嶼國家緊密合作以吸引中國旅游者。中國已取代日本成為最大的旅游來源國，但中國的旅游者與澳新的不同，他們喜好紀念品和名牌商品，雖然湯加沒有這方面的優勢，但可以發揮其特色文化，如傳統婚禮、村莊活動、教堂活動等來吸引中國旅游者”。他強調，必須提高服務和產品質量，以促進旅游業的發展。他預計，來湯中國旅游者至少是湯加人口的3倍，同時還會吸引更多的中國投資者。
二、政府積極應對出現的問題
湯加皇家航空公司分別于04年4月24日和5月18日先后停止營運國際國內航班，04年4月30日湯加樞密院決定撥付專款30萬潘加解決滯留在湯加首都努庫阿洛法、奧克蘭、悉尼、庫克首都拉羅湯加的湯航乘客，委托波利尼西亞航空和太平洋航空等外航負責承運。
積極與外航聯系以保證充足的航空運力，當時每周一至六1500個客位的往返國際航班基本滿足了游客的需要，湯加旅游局長還專門致函當地旅游企業打消顧慮穩定客源。湯加私營的瓦瓦烏電波航空（AIRWAVESOFVAVA‘U）與薩摩亞波利尼西亞航空公司達成開辟連結東西薩摩亞和湯加的又一條空中航線并于 同年11月5日進行了首航。
04年6月9日湯政府發布一項國內民航臨時政策，鼓勵社會各界積極參與，以盡快恢復國內航線。同月，湯瓦瓦烏電波航空（AIRWAVESOFVAVA‘U）和椰子航空（NIU AIRLINES）兩家私營航空公司先后分別使用一架23座DC3型客機和37座DASH8型客機恢復營運湯加塔布至瓦瓦烏、哈派及往返瓦瓦烏和哈派的國內航線。
駐湯加使館經商處
二00五年三月二十四日附表：表一、2002-04年觀光游客和短途游客統計表二、2002-04年空運觀光游客客源地統計表三、2002-04年游艇數量統計表四、2002-04年游艇游客統計表五、2002-04年郵輪數量統計表六、2002-04年郵輪游客統計表七、2002-04年郵輪船員統計表八、2002-04年外匯收入（信息來源：駐湯加經商參處子站）
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