本報(bào)記者張居生／攝影報(bào)道
3月18日，迎著春日溫暖明媚的陽(yáng)光，南翔集團(tuán)董事長(zhǎng)余漸富指派人力資源部經(jīng)理胡舉國(guó)陪同來(lái)訪的記者到與光彩大市場(chǎng)街對(duì)面的芭茅社區(qū)“實(shí)地看看”。只見(jiàn)樓間草坪上身著鮮艷春裝的孩子歡笑玩耍，樓前向陽(yáng)處，幾位老者平和而饒有興致的在打撲克牌。眼前的這一切讓人難以相信，6年前，這里還是靠擺弄幾畝菜地，居住土房的農(nóng)民村落。如今，整個(gè)芭茅村依托安慶光彩大市場(chǎng)的建設(shè)，已演變成芭茅社區(qū)居委會(huì)，農(nóng)民也過(guò)上了城里人的生活。南翔集團(tuán)董事長(zhǎng)余漸富說(shuō)，我們建安慶光彩大市場(chǎng)，一是因?yàn)檫@種項(xiàng)目可以提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)；二是基于對(duì)當(dāng)時(shí)“散、小、亂、弱”的商業(yè)業(yè)態(tài)滯后性的理性思考。大家都知道，大流通才能帶動(dòng)大生產(chǎn)，現(xiàn)代物流才能帶動(dòng)現(xiàn)代生產(chǎn)。然而，時(shí)至1997年，安慶300多家商品交易市場(chǎng)中，無(wú)一家市場(chǎng)能夠使當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品就近“進(jìn)江入海”，更無(wú)一家市場(chǎng)能夠使當(dāng)?shù)刎S富的自然資源就地加工、就地進(jìn)入市場(chǎng)、就地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，因此，我們希望以商貿(mào)物流為切入點(diǎn)，通過(guò)光彩大市場(chǎng)的建設(shè)來(lái)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過(guò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮來(lái)實(shí)現(xiàn)老區(qū)人民的真正脫貧致富。
實(shí)踐證明，南翔集團(tuán)探索的“市場(chǎng)扶貧”模式，是帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)共同富裕的有效途徑。
目前，總投資14億元左右的全國(guó)光彩事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目———安慶光彩大市場(chǎng)，已形成了以當(dāng)?shù)啬静摹宀摹⑹摹⒓揖印⑽褰鸬染哂欣瓌?dòng)性、產(chǎn)業(yè)化的專業(yè)商品為主導(dǎo)，以電器、輕紡織品、小商品百貨、陶瓷等專業(yè)市場(chǎng)為補(bǔ)充的區(qū)域性商貿(mào)物流中心。2003年市場(chǎng)年交易額突破100億元，躍居“全國(guó)十大工業(yè)品交易市場(chǎng)”第八位；2004年市場(chǎng)年交易額突破120億元。
誠(chéng)信發(fā)展
在安慶光彩大市場(chǎng)，業(yè)主們對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，都有一種共同的感受———放心。
首批進(jìn)駐光彩大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)建材的宏宇陶瓷總經(jīng)理蘇傳樓說(shuō)：“在進(jìn)入光彩之初，最擔(dān)心的就是‘有場(chǎng)無(wú)市’，不久后感到這種顧慮完全是多余的，因?yàn)檎麄�(gè)大市場(chǎng)里面南翔保留了40％的商鋪?zhàn)灾鹘?jīng)營(yíng)，這么一來(lái)，我們還有什么不放心的呢？”
誠(chéng)信是事業(yè)發(fā)展的根本。依靠誠(chéng)信取得25年穩(wěn)健發(fā)展歷史的安徽南翔集團(tuán)，同樣依靠誠(chéng)信建成并繁榮了光彩大市場(chǎng)。作為開(kāi)發(fā)商，南翔集團(tuán)與經(jīng)營(yíng)戶之間盡管沒(méi)有任何產(chǎn)權(quán)關(guān)系，但是，他們始終把自己與經(jīng)營(yíng)戶視同“大股東”與“小股東”，積極為經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)提供各種服務(wù)，為了讓經(jīng)營(yíng)戶在進(jìn)入大市場(chǎng)初期能夠輕裝上陣，免收經(jīng)營(yíng)戶三年物業(yè)管理費(fèi)；為了促進(jìn)經(jīng)營(yíng)戶的銷售，每年拿出100多萬(wàn)元免費(fèi)為經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行策劃、宣傳，舉辦各種形式的展示展銷會(huì)；為了方便經(jīng)營(yíng)戶的配送，一次性購(gòu)進(jìn)100輛小貨車贈(zèng)送給商戶，同時(shí)購(gòu)置近百輛大、小貨車組建了光彩物流配送中心，全天候?yàn)樯虘暨M(jìn)出貨服務(wù)；為了營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序，每年拿出200多萬(wàn)元用于治安、消防、環(huán)衛(wèi)管理……如今，安慶光彩大市場(chǎng)已擁有經(jīng)營(yíng)戶5000多家，其中，來(lái)自福建、廣東、浙江、江蘇等地的經(jīng)營(yíng)達(dá)到30％。
以人為本
光彩大市場(chǎng)通過(guò)幾年的快速建設(shè)和發(fā)展，已初步形成以商貿(mào)為主體、多種產(chǎn)業(yè)相并存的商業(yè)社會(huì)園區(qū)，在這個(gè)園區(qū)里，安徽南翔集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持：促富幫困。
在光彩大市場(chǎng)四區(qū)三棟經(jīng)營(yíng)五金、板材的旭升公司總經(jīng)理陳天義說(shuō)：“2000年，我公司的年經(jīng)營(yíng)額開(kāi)始突破千萬(wàn)元，說(shuō)實(shí)在的，當(dāng)時(shí)我們對(duì)自己的業(yè)績(jī)感到很滿足，后來(lái)經(jīng)過(guò)南翔余漸富董事長(zhǎng)的多次幫助才下決心做大，現(xiàn)在，我們的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了安徽、江西、湖北三省30多個(gè)市、縣，貿(mào)易額成倍增長(zhǎng)，不但如此，我們還在余董事長(zhǎng)的引導(dǎo)和幫助下，依托當(dāng)?shù)刈匀毁Y源條件，創(chuàng)辦了有著300多名員工板材加工廠，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷一體化。
在光彩大市場(chǎng)A區(qū)經(jīng)營(yíng)的李貴珍是一名下崗職工，在免費(fèi)進(jìn)入大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之初，她感到十分茫然，不知道經(jīng)營(yíng)什么，后來(lái)在南翔招商部的長(zhǎng)期幫助下干起了小百貨批發(fā)，如今生意做得相當(dāng)不錯(cuò)。幾年來(lái)，安徽南翔集團(tuán)為扶持貧困地區(qū)人員和下崗職工經(jīng)營(yíng)免租、減租達(dá)幾千萬(wàn)元。
南翔集團(tuán)不僅在經(jīng)營(yíng)上為經(jīng)營(yíng)戶給予支持和幫助，而且在日常管理中充分尊重經(jīng)營(yíng)戶的意見(jiàn)，真誠(chéng)地為經(jīng)營(yíng)戶提供服務(wù)。在征收物業(yè)管理費(fèi)和商鋪?zhàn)饨饦?biāo)準(zhǔn)時(shí)，事先都要召集業(yè)主廣泛座談，在充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上確定合理的標(biāo)準(zhǔn)。
富足一方
安慶光彩大市場(chǎng)，成功地實(shí)踐了中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)所倡導(dǎo)的“開(kāi)發(fā)式扶貧”的目的：
———促進(jìn)了社會(huì)就業(yè)，截止到2004年，共實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)多人就業(yè)；
———增強(qiáng)了地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力，2004年，安慶市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的財(cái)政收入為1．4億元，其中光彩大市場(chǎng)就占了7000萬(wàn)元左右；
———拉動(dòng)了房地產(chǎn)、客貨運(yùn)輸、金融保險(xiǎn)、郵電通訊、生產(chǎn)加工、餐飲服務(wù)等行業(yè)的同步發(fā)展，僅板材一項(xiàng)年加工值就達(dá)24億元左右；
———拉動(dòng)周邊土地價(jià)格由4年前每畝不到10萬(wàn)元上升到現(xiàn)在的每畝近50萬(wàn)元左右；房地產(chǎn)價(jià)格由4年前的每平方米不足650元上升到現(xiàn)在的每平方米1800元左右；
———加快了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的城市化發(fā)展步伐。與安慶光彩大市場(chǎng)僅一條國(guó)道之隔的芭茅村，1998年的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入僅15萬(wàn)元。近兩年，這個(gè)村以安慶光彩大市場(chǎng)的建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展建筑、裝潢、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)，2003年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)300多萬(wàn)元，比1998年增長(zhǎng)了15倍；農(nóng)民年人均收入也由1998年的480元遞增到2003年的5000元。昔日靠種田為生的芭茅村，如今已變成擁有商業(yè)固定資產(chǎn)超億元的社區(qū)居委會(huì)，村民們也由土屋搬進(jìn)了樓房。
———進(jìn)一步促進(jìn)了社會(huì)公益事業(yè)和福利事業(yè)的發(fā)展。幾年來(lái)，安徽南翔集團(tuán)在項(xiàng)目的剩余利潤(rùn)當(dāng)中，為發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)和福利事業(yè)捐資1979萬(wàn)元，其中，建設(shè)光彩小學(xué)44所、援建光彩小學(xué)31所，到2006年，將在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)捐資建設(shè)100所光彩小學(xué)。
人們看到，南翔集團(tuán)為光彩事業(yè)添光彩，光彩事業(yè)讓南翔集團(tuán)更光彩！（胡舉國(guó)）
3月10日，出席兩會(huì)的全國(guó)人大代表、全國(guó)政協(xié)委員中的民營(yíng)企業(yè)家受邀作客中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部。圖為全國(guó)政協(xié)副主席、中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)劉延?xùn)|勉勵(lì)南翔集團(tuán)董事長(zhǎng)余漸富，提高自己，發(fā)展企業(yè)，多做貢獻(xiàn)，繼續(xù)建好光彩大市場(chǎng)。
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