陳春驍 董雨金／文
我覺得一個人應該有夢想，有陽光的心態，我的創業歷程實際是一個快樂的圓夢過程。經營企業
會有許多壓力，但我把工作當成人生最大的樂趣，用時髦的話來說是“累并快樂著。”
最希望聽到別人對自己的評價：陳愛蓮是一個真誠、快樂的人。
取得成功的重要因素：得道者多助，天時、地利、人和。
在近日“2004年度風云浙商”的頒獎會上，一位身穿紅色西服的女企業家在10位獲獎者中分外顯眼，她就是萬豐奧特控股集團董事長陳愛蓮。自此獎設立以來，她是獲獎者中惟一一位女性企業家。正如陳愛蓮本人所言，她獲得的這個榮譽不僅是所有萬豐人的驕傲，更是對千千萬萬女性創業者的勉勵。就讓我們用下面的文字和對話，來感受一下這位女性企業家的魅力。
工作時，不要把自己當女人
問：時代在發展，可以想像一個女人開公司當老板。但你卻選擇了機械制造業，令人不可思議，可以解開大家的疑惑嗎？
陳愛蓮：首先，時機很好，作為一個經營者，對商業機會總是很敏銳的，當時汽車業是一個高增長的產業，其市場的需求和市場的容量都是非常可觀的。其次，我們長期進行零部件的生產與銷售，覺得對汽車整車業有一個獨到的理解。另外，我也是一個車迷，開過各種各樣的車，而且對汽車充滿著興趣和夢想。
問：做制造業，人們一般都認為這是男人的事業，而且還是汽車這一行業，更是男人的天下，你是用一種什么樣的勇氣去創造自己的事業？
陳愛蓮：我覺得從創業的條件來看，男女并沒有什么不同。我非常欣賞美國惠普公司的女ＣＥＯ卡莉的一句話，她說：“當你做事業時，不要把自己當做一位女人，我從來不按著‘男人應該做這個，女人應該做那個’的方式來思考問題。”
新經濟給我們女性創業帶來了新機遇。經營企業講究對市場經濟規律的把握與運用，不在于你該干哪個行業，不是說男人就該干重工業，女人就該干輕工業。再說，產業沒有性別之分，只有智慧高低的區別。
問：你作為一名女企業家，與其他許多男企業家比較起來，有什么優勢和特點呢？
陳愛蓮：女性創業有許多優勢：比如女性有愛心、細心、耐心；女性在人際交往方面可能更有親和力；女性天生比較敏感，能更快地捕捉商機和發現風險；女性比較有韌性。
當然女性創業也存在不少劣勢，如女人在生活中承擔著多重的社會角色，社會的偏見和習慣勢力還有相當的市場；有些女性思維方法往往比較感性，不夠理性，可能影響正確的決策等等。
問：隨著經濟的發展和社會的進步，自主創業的女性也越來越多，那么，您能不能對正在創業的女性說幾句話呢？
陳愛蓮：知識經濟條件下，女性創業有很多的機會，但也仍然有很多的阻力，市場競爭很激烈，也很無情，你的對手絕對不會因為你是女性而同情你，對你網開一面，放你一馬。所以我想告訴正在創業的女性一句話：女人不能靠眼淚來征服世界，女人要靠自尊、自立、自信、自強來贏得鮮花和掌聲。
一個好的領導人身后必然有一個優秀的團隊
問：10年的創業歷程，你每一步走得都那么與眾不同，且看上去每一步都很順利，有沒有遇到過比較大的困難，你又是如何克服它的？
陳愛蓮：我覺得最主要的是一個心態問題，要有陽光的心態。一個人創業不可能沒有困難、沒有阻力，關鍵在于你怎么來看。我一貫認為，作為企業的領袖是解決問題和麻煩的高手，而不是像一般人那樣只知道怨天尤人。
問：那么在這10年中，您最驕傲的是什么？
陳愛蓮：一個好的企業領導人身后必然有一個優秀的團隊。在創業的10年中，我最驕傲的就是建立并擁有這樣一個優秀的團隊。在我們萬豐的會議室里，掛了一幅畫叫《和諧》，你可以看到畫上天空烏云密布，地面上的人卻是神定氣閑，非常輕松地討論和學習著。這寓意著我們萬豐的管理層鎮定、自信，以卓越的團隊形象面對風云變幻的大市場。畢竟，一個企業靠一個人是不行的，團隊的力量才是無窮的。我認為萬豐的發展和我們的團隊是密不可分的。因為做大一個企業，需要有一批高素質的職工隊伍為企業的發展提供強大的智力支持。我們的團隊雖然是不同個性的組合，但是非常默契。
問：繼2003年設立了博士后工作站后，2004年又建立了國內企業界首家院士工作站，這是不是也和您打造團隊和培養人才有關？
陳愛蓮：產學研合作作為技術創新的平臺，是加速科技與經濟快速發展的有效途徑。而院士作為中國高、專、精、尖的業界精英，更代表了專業領域的最高水平，因此院士工作站也是最高級的產學研合作模式。我們希望在這結合的過程中提升整個科研團隊的素質；同時，更是為我們產業結構的優化、研發水平的提升、競爭優勢的打造提供一個全新的載體，孕育出一批高技術含量的大項目、新項目，為促進我國先進制造業基地的建設作出更大的貢獻。
企業家責任的最根本點就是保持企業可持續發展
問：家大業大，財富和榮譽也不少，對于你有什么特別的意義嗎？
陳愛蓮：我很感激政府和社會給我那么多的榮譽，這是我不斷努力的動力。但現在，當企業慢慢做大以后，財富和榮譽對我來說并不是最重要的，我更多感到的是一種責任。
問：你如何來理解企業家的責任？
陳愛蓮：對于社會責任感，每個人的理解可能不同，我認為企業家的社會責任可以包括六個方面：
第一是上繳國家的“皇糧”。依法納稅，天經地義。如果一個企業家想在這方面做文章、耍精明，那么就說明他的價值觀出了很大的問題，也愧對企業家的名稱。我們萬豐提出要提升信譽體系和法治體系，依法誠信經營，每年都是納稅大戶。
第二是提高員工的生活質量。我們公司即使在資金最緊張的時候也沒有拖欠過員工一分工資，而且每年都保持著一定幅度的增長，工資水平在行業保持領先。在員工的職業生涯發展方面，我們也投入了大量的人力、物力和財力，僅2003年，我們用于員工培訓的費用就達到500多萬元。
第三是生產優質產品。有些企業為了追求利潤，生產偽劣產品，不僅損害了用戶的利益，影響了人們的生活，甚至還嚴重影響國家的形象。當然這樣的企業是沒有生命力的，領導這些企業的企業家也是沒有前途的。我們萬豐把質量視為生命，把品牌看成資產，先后獲得了“中國名牌產品”、“出口名牌”、“全國質量效益先進企業”等榮譽。
第四是要回報股東投資。我們國家許多職業經理人的失敗往往就是因為太注重眼前利益，忽視了股東的利益。我們一些民營企業的股東會、董事會和監事會的作用非常弱化，這就會導致風險。
第五是積極參與公益事業。這樣不僅使群眾得到好處，也可以為企業贏得一個更加有利的發展環境。古人傳下來一句名言——得道者多助，失道者寡助，就是很好的良訓。
最后是保證企業可持續發展。企業家，就是以經營企業為責任的，所以一定要保證企業的可持續發展。一個企業如果虧損，那么它就沒有價值。
陳愛蓮定義：
萬豐奧特控股集團董事長，一個喜愛紅色的陽光燦爛的女性企業家；
20年前，她還是一位拖拉機手，今天，她是中國女性“造車第一人”；
她領導的企業每年保持60％以上的增長速度，她以女性獨有的自尊、自立、自信、自強，在男性為主導的舞臺上贏得了鮮花和掌聲；
她把她的真誠、睿智、敏銳、爽朗外化為經濟力，在中國的企業界書寫巾幗風云。
主要榮譽：
“全國機械工業優秀企業家”、“全國‘三八’紅旗手”、“促進中國經濟發展的企業成功女性”、“中國經營管理大師”、“全國優秀創業企業家”、“香港紫荊花杯杰出企業家獎”、“中國優秀民營科技企業家”等。
社會職務：
中國企業聯合會、中國企業家協會副會長，中國汽車協會常務理事，浙江省女企業家協會副會長，浙江省黨代表等。
|
