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全國政協(xié)委員甘連舫作客新浪聊天實錄


http://whmsebhyy.com 2005年03月06日 21:20 新浪財經(jīng)

  

全國政協(xié)委員甘連舫作客新浪聊天實錄

全國政協(xié)委員甘連舫作客新浪
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寬帶視頻:政協(xié)委員甘連舫作客新浪視頻(1)、(2)、(3)、(4)

窄帶視頻:政協(xié)委員甘連舫作客新浪視頻(1)、(2)、(3)、(4)

  3月6日18:30-19:30,新浪網(wǎng)邀請了中國人民政治協(xié)商會議第十屆全國委員會委員、星牌集團董事長甘連舫作客嘉賓聊天室,與網(wǎng)友就全國兩會熱點問題進行交流。

  以下為聊天實錄:

   主持人 : 各位網(wǎng)友大家好!這里是新浪嘉賓聊天室,兩會成為近期關(guān)注的焦點,為此新浪網(wǎng)特意邀請了全國政協(xié)委員,北京星牌集團董事長甘連舫先生在線訪談,請甘總和我們一起聊聊兩會,您好,請您跟網(wǎng)友做一下自我介紹。

   甘連舫 : 甘連舫,北京星牌集團董事長兼總裁,謝謝各位網(wǎng)友。

   主持人 : 請您介紹一下星牌集團?

   甘連舫 : 應該說在1987年起步,經(jīng)過十幾年的努力,從8千塊人民幣做成本,到現(xiàn)在應該說集體育產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)兩大企業(yè),臺球方面在中國應該是第一位了。我們的商標也應該是中國第一個體育產(chǎn)業(yè)的中國馳名商標,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品已經(jīng)出口到美國和歐洲,還有中東,出口量占我們總產(chǎn)65%以上了。房地產(chǎn)我們也做了兩個項目,一個是清城60萬平米,一個是龍熙順景,38萬平米,加上高爾夫球場和5星級酒店,集團發(fā)展到今天應該算是中等企業(yè)了。

   主持人 : 你作為政協(xié)委員這次準備了幾個提案,能和我們聊聊具體內(nèi)容嗎?

   甘連舫 : 這次兩會準備了一個提案,關(guān)于企業(yè)與個人誠信方面的提案。由于現(xiàn)在我國沒有現(xiàn)行的個人信用體系和企業(yè)信用體系,這種體系沒有,就造成了在經(jīng)濟領(lǐng)域里面,很多的虛的東西,或者說是騙人的東西,受騙的東西,比如說他注冊了一個公司,騙人一筆錢公司沒了,他可以再注冊,因為沒有他的記錄。所以在這方面,對社會主義市場經(jīng)濟影響頗大,所說我們借鑒西方的經(jīng)驗,應該從兩方面入手,第一方面先把企業(yè)誠信系統(tǒng)搞起來,企業(yè)的誠信系統(tǒng)搞起來以后,比如說它有不良記錄,或者說是欠錢不還,或者說偷稅漏稅,給他記錄以后,一個是他的合作伙伴有所警覺,再一個工商部門和銀行也會對他有所警覺,他的合作伙伴也可以有所注意。相反比如說信譽好的企業(yè),可以在銀行信貸的利率或者是市場準入方面,或者是其他的政策方面給予優(yōu)惠,鼓勵誠信,抑制不誠信,我提了這么一個提案,當然這是一個龐大的工程,我的建議分兩步,第一步先把企業(yè)搞起來,第二個公民16歲以上都有身份證,跟美國一樣,拿出身份證,一按電腦,所有資料都出來,我們國家人口眾多,13億人口這是非常龐大的工程,我們朝著這個目標逐步去走,對社會的和諧,對建設(shè)誠信友愛的社會都是有好處的。

   主持人 : 是什么原因觸動您提建立誠信體系的提案呢?

   甘連舫 : 這個提案跟現(xiàn)在胡錦濤主席從中央黨校提出的建立和諧社會有關(guān),和諧社會就是誠信友愛,既然說誠信友愛,怎么去弘揚誠信,怎么去抑制不誠信,應該有個人的信用銀行,證明他什么時候辦了誠信的事,什么時候辦了不誠信的事,抑制不誠信的事發(fā)生,弘揚一些誠信的事。

   主持人 : 甘總提到和諧社會,請你跟網(wǎng)友具體解釋一下和諧社會的含義嗎?

   甘連舫 : 在我國經(jīng)濟連續(xù)幾年的高速增長,綜合國力迅速提高,國際地位日益增高,人們生活水平都有大幅度的提高,另外社會全面進步,在這種情況下,我認為以胡錦濤主席為首的黨中央提出了一個構(gòu)建社會主義和諧社會,我覺得是完全正確的,也是相當及時,特別及時。因為經(jīng)濟發(fā)展了,人們的收入提高了,但是地區(qū)跟地區(qū)之間的差異,個人跟個人之間的差異,在經(jīng)濟發(fā)展當中的各種問題就隨之而來,既然有了差距,怎么去彌合這些差距,人與人之間,人與自然之間怎么去和諧相處,中央提出和諧社會這些要求、決定是完全正確的。近幾年來,我們黨和政府所有的對內(nèi)對外都體現(xiàn)了一個“和”字,和平發(fā)展,和平外交,對內(nèi)和諧社會,我覺得感觸頗深,我對這個事情感到特別的及時,也特別的擁護這個和諧社會的提法,也愿意以自己的實際行動來體現(xiàn)這個和諧社會。

   主持人 : 您怎么看待這次溫總理提出的政府工作報告?

   甘連舫 : 溫總理的政府工作報告,應該說是一個務實的報告,振奮人心,我們聽了以后都為他報告有幾處,包括三農(nóng)問題,包括反國家分裂法這幾個章節(jié)都有長時間熱烈的掌聲,我覺得體現(xiàn)了以人為本,執(zhí)政為民、立黨為公,這一屆政府是特別務實的政府。在細微之處,包括方方面面都體現(xiàn)了為了廣大人民群眾最根本的利益,這個事在方方面面,在幾大方面,05年六項任務方面都體現(xiàn)了溫總理這一屆政府,執(zhí)政為民的所有的措施。

   另外一個在報告一開始,第一個先提出在04年,由于黨和政府采取堅決的宏觀調(diào)控政策,才使我們的經(jīng)濟發(fā)展沒有走大起大落,先提這一段,我覺得等于說黨和政府及時發(fā)現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展當中出現(xiàn)的問題,及時解決了,這也是咱們?nèi)珖嗣裰摇?/p>

   主持人 : 有媒體報道說,您也提出過一個三農(nóng)問題的提案,有這個提案嗎?

   甘連舫 : 關(guān)于三農(nóng)問題,這次溫總理的報告有大篇幅的體現(xiàn),我認為,黨的十六大,咱們提出了偉大的目標,就是要發(fā)展,要達到全民的小康。小康社會的基本標準應該是全民的小康,而不是一部分人的小康。既然是全民的小康,就包括我們9億農(nóng)民的小康,直接關(guān)系著咱們國家的經(jīng)濟發(fā)展,是咱們國家整體小康水平的體現(xiàn),9億農(nóng)民是一個很大的群體,他的經(jīng)濟水平的提高和收入的增加直接影響著小康的實現(xiàn),這次溫總理的報告對三農(nóng)問題多處體現(xiàn),成為重中之重。其中在說這兩年之內(nèi)實現(xiàn)把所有的農(nóng)業(yè)稅全免的時候,得到了全場熱烈的鼓掌,我對三農(nóng)問題有深刻的認識,本身我在郊區(qū)對農(nóng)民也比較了解,知道他們的苦衷,所以說我們的提案就是說關(guān)于怎么促進農(nóng)民增收,怎么促進農(nóng)民就業(yè),在這個方面我也有一些具體的建議,像北京現(xiàn)在實行的就是一個很正確的舉措,當然說北京的農(nóng)村跟外省不一樣,有的糧食主產(chǎn)區(qū)是一個政策,山區(qū)是一個政策,貧困區(qū)又是一個政府,我們北京市政府應該對郊區(qū)的三農(nóng)問題給予相當?shù)闹匾暎衲暧幸粋重大的舉措,把對農(nóng)民基礎(chǔ)設(shè)施的投入從每年4:6,改到現(xiàn)在5:5,這就意味著加大對郊區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,基礎(chǔ)設(shè)施包括交通、道路、各種管網(wǎng),包括水利、電力這種基礎(chǔ)設(shè)施的投入,促進農(nóng)村地區(qū),郊區(qū)的發(fā)展起了重要的作用。我們對北京市人民政府的舉措也感到很欣慰,我在提三農(nóng)問題的時候,也把這些建議都提了,包括對農(nóng)村的勞動密集型產(chǎn)業(yè),怎么去吸收就業(yè)。另外一個怎么去培訓對農(nóng)民技能培訓,讓他們有就業(yè)的技能,這些都是增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的舉措,提了這么幾個建議。

   網(wǎng)友:您對中國的公益事業(yè)怎么看?您對我們中國的公益做了哪些事情,可以說說嗎?

   網(wǎng)友:您對中國的公益事業(yè)怎么看?您對我們中國的公益做了哪些事情,可以說說嗎?

   甘連舫 : 要說對公益事業(yè),我想展開談一下,因為這個跟我們社會主義和諧社會的關(guān)系,我還是先說兩會。這個兩會體現(xiàn)了一個“和”字,對外和平與發(fā)展,因為世界是和平發(fā)展的,大家都在走和平發(fā)展的道路,我們國家也在走和平發(fā)展的道路,在這種和平發(fā)展的大環(huán)境下,我們國家應該借著國際在和平時期的一個難得的發(fā)展機遇期去發(fā)展自己。比如說我們對美國歐洲為首的資本主義國家也和平,我們跟他們做生意,做貿(mào)易,交往都體現(xiàn)一個和平共處,我們對發(fā)展中國家也體現(xiàn)一個和字,我們援助發(fā)展中國家,也能夠在聯(lián)合國為發(fā)展中國家講話。比如說對我們的鄰國,都打過仗,現(xiàn)在不管邊界問題和爭端,都是用和平的方法解決。跟鄰國保持友好關(guān)系,與鄰為善,與鄰為伴,我覺得黨和政府這種政策是相當正確的。

   再比如說港澳,我們一國兩制,港人治港,澳人治澳,比如說對臺灣,當然不允許臺獨,反分裂法劃了一個局限,只要在這個前提下都可以談,第一條一個國家,第二個兩岸人們的意志,還是一個堅強抑制臺獨傾向,我們寄希望于人們,黨和政府也爭取臺灣民心。對內(nèi)體現(xiàn)構(gòu)筑社會主義和諧社會,提出這個本身就證明世界上各個國家都一樣,差異也產(chǎn)生了,在這個時候提出和諧社會太及時了,這位網(wǎng)友的提問我?guī)н@么幾句話。

   我對公益事業(yè)的看法是需要有一個過程的,一開始我生活在社會最底層,等于說我是最窮那一批人里面,當時你問我什么境界,我先得吃飽了穿暖了。第二步發(fā)展,我有了企業(yè)等于說有了第一桶金了,我們應當出人頭地,我們怎么去體現(xiàn)自己的價值,怎么去干的更大,到現(xiàn)在我們已經(jīng)干到這種程度了,已經(jīng)初步成功了,我們就對慈善事業(yè)和公益事業(yè)的意識就產(chǎn)生了,至于說我做了什么,98年我們也是上百萬的援助,98年抗洪的時候。我們對希望工程,希望小學去年我們還河北省義縣援助了一所希望小學,對中華骨髓基金,我是民間十個企業(yè)家之一,另外還有一些扶貧基金會。對公益事業(yè)確實做了很多很多,但是我感覺將來還應該多做,這里面跟構(gòu)建社會主義和諧社會有關(guān)系。

   什么叫和諧社會,就是說我們有先富起來的一部分地區(qū),也有先富起來一批人,先富起來的人幫助落后地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟,先富起來這批人一定要去幫助弱勢群體,去脫貧致富,我們作為企業(yè)家,我們應當做些什么呢,也不是完全的捐贈,第一要發(fā)展生產(chǎn)力,并不是說生產(chǎn)力不發(fā)展了,換取平均。發(fā)展生產(chǎn)力應該是構(gòu)建和諧社會的動力,生產(chǎn)力發(fā)展了才能把低收入和貧困地區(qū)的生活水平提高,國家不發(fā)展怎么提高呢。

   第二我們指社會主義精神文明,你得有精神追求,再一個為了最廣大人民的利益應該是構(gòu)筑和諧社會的基礎(chǔ)。我們企業(yè)家應該做些什么呢,企業(yè)家第一要發(fā)展你本身的事業(yè),發(fā)展大了多交稅,第一多交稅,這幾年我們每年平均幾千萬的稅,稅收直接用于政府和各項的投資,這是直接對社會的貢獻。第二要增加就業(yè)機會,多增加了就業(yè)機會也是對和諧社會的貢獻。第三要把自己的技能,把自己辦企業(yè)的經(jīng)驗傳授給別人,讓別人也能夠辦企業(yè),也能夠創(chuàng)造就業(yè)機會,也能夠交稅,第四你要把你的下屬或者你的職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)他們也都富起來,影響他們的親戚朋友也成為另一批富起來的人,形成一個中等收入的一個群體,這種中等收入的群體量越大,社會越和諧發(fā)展,越穩(wěn)定,這是企業(yè)家應該做的。

   除此之外,就應當對自己,一個是現(xiàn)在,一個是以后,怎么去分配你創(chuàng)造出來的財富,這里面有一個說法,企業(yè)家在構(gòu)筑社會主義和諧社會的時候,應該體現(xiàn)它的人文關(guān)懷和責任心,有不可推卸的責任,我參加了一個講演,他說美國著名的鋼鐵大王有一句名言,一個人到死的時候,還是家財萬貫,是一種恥辱,他的意思是說一個人的財富是來源于社會,直到死都沒有回饋于社會,這個人活的就沒有意思了。我們企業(yè)應該是報效國家和人民,我們會朝著這走過去。你說美國先進,人家的捐贈每年在兩千億美金以上,他們是高度發(fā)展,我們作為中國的企業(yè)家應該逐步培養(yǎng)自己的這種意識,一種對社會的責任感和輔助弱勢群體做慈善事業(yè)的一種自己的意識。再一個想法就是比如說人在處理他的財產(chǎn)的時候有三種形式,第一種完全傳給子孫后代,第二種是死后一部分傳給后代,一部分捐贈,第三種是在他活著的時候,有生之年多做慈善事業(yè),把他的一部分資產(chǎn)回饋給社會,干一些公益事業(yè)和慈善事業(yè)。我覺得第三種形式應該是可取的,我也號召咱們國家的這些民營企業(yè)和先富起來這批人,程度不同應該往這上面靠靠,也是為構(gòu)建和諧社會貢獻自己的一分力量。

   網(wǎng)友:在您管理企業(yè)的時候,您在您的企業(yè)中怎樣體現(xiàn)這個和諧社會的觀念呢?

   甘連舫 : 我管理我的企業(yè),應該說我是一種情商,因為我的干部和員工跟我時間長的有15、16年,因為我創(chuàng)業(yè)就是18年,15、16年,17、18年的老工人,還有那時候成長起來的干部現(xiàn)在都在,我們最近幾年新聘的職業(yè)經(jīng)理人都在我的公司,負責各個公司的經(jīng)理和副經(jīng)理,我們怎么體現(xiàn)和諧呢?

   因為我們在發(fā)展的初期,領(lǐng)袖的作用是應該是第一位的,我們不能說違心的說我們都是職業(yè)經(jīng)理人干的,或者說我們都是商量出來的,那企業(yè)發(fā)展初期,我領(lǐng)袖應該是第一位的,我的決策,我的拍板大家都應該執(zhí)行。但是隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,經(jīng)濟地位的提高,或者說是企業(yè)規(guī)模的擴大,就要變了,就變成職業(yè)經(jīng)理人要起一定作用,領(lǐng)袖是做戰(zhàn)略決策,他是規(guī)劃未來,他搞一些大的,經(jīng)營方面應該依靠職業(yè)經(jīng)理人,重大方面應該依靠我的顧問團體,10年以前就有顧問,有各個方面的顧問,有一個龐大的顧問群體幫助我決策,我有一個專業(yè)的復合型的職業(yè)經(jīng)理人幫我經(jīng)營,所以說我有時間去打打球,鍛煉鍛煉身體,這是企業(yè)發(fā)展的必然,如果說我全都扎在事業(yè)堆里,什么都我說了算,這個企業(yè)就不會發(fā)展了,就會退步。

   主持人 : 您在前兩次政協(xié)會議里面有哪些提案,可以談談提案的內(nèi)容嗎?

   甘連舫 : 提起前兩屆的提案我很欣慰,我第十屆第一次被推選為全國政協(xié)委員,既然是全國政協(xié)委員,應該體現(xiàn)政協(xié)的作用,參政議政,你既然要關(guān)心國家大事,必然要有所作為,應該去發(fā)現(xiàn)問題,去給政府提一些建議和意見,我就提了關(guān)于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的提案,這個提案是在第一屆的時候就提出了,制定科學合理的稅收政策,促進體育健身項目的健康發(fā)展。我們體育組的鄧亞萍,還有何慧賢,還有幾個世界冠軍都跟我聯(lián)名提這個提案,關(guān)于體育事業(yè)的發(fā)展,提了提案之后得到了反響,全國政協(xié)科教文衛(wèi)體委員會組織我們?nèi)フ{(diào)研,有了很詳細的調(diào)查報告,邀請了國家稅務總局的局長和處長,去座談,去談這個稅率問題,談的很融洽,包括國家體育總局也非常重視這個事,談完之后,稅務總局采納了我們的其中一些意見,報請國務院在2004年的6月份就正式下文,從04年7月1號起執(zhí)行,把保齡球跟臺球的稅率從20%的營業(yè)稅降到5%,我們看到這個文件,中華人民共和國國務院財政部和國家稅務總局聯(lián)合兩個大章,文件一出來,我們感到很欣慰。

   這其中體現(xiàn)了兩個方面的問題,第一個體現(xiàn)了人大代表、政協(xié)委員,他們的意見和建議,提案得到了國家有關(guān)部委,包括國務院的重視,及時的就把建議當中的合理的這方面都給解決,另一方面體現(xiàn)了國務院國家部委對人大代表、政協(xié)委員的意見特別的重視,他們認真的研究,另外及時的作出調(diào)整,我們感到我們參政議政確實也有實效,這種實效增加了我們參政議政的信心,這也算我們?nèi)珖䥇f(xié)體育組去年的幾件大事之一。

   主持人 : 您除了提過發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)這個提案之外,還提過其他的提案嗎?

   甘連舫 : 包括三農(nóng)的問題有一個大會發(fā)言,還有一個個人誠信,其他的提案我跟其他的委員一起,包括有關(guān)奧運會方面的,包括運動員的退役以后的待遇問題,跟體育有關(guān)的事情,我也跟體育組一起提。

   主持人 : 王均瑤曾經(jīng)是政協(xié)委員,現(xiàn)在已經(jīng)去世了,你怎么看待他?

   甘連舫 : 他是優(yōu)秀的企業(yè)家,他們很敬佩,也是民營里面玩的很大的,英年早逝我倒不了解原因,可能是累了吧,我就號召咱們的企業(yè)家,在我們回饋社會,對國家和社會積極的去貢獻,在繁忙的工作當中應該注意鍛煉身體,沒有一個好的身體,你怎么去迎接挑戰(zhàn),因為我們的挑戰(zhàn)太大了,市場的挑戰(zhàn),我們自己走向國內(nèi)外的市場,包括管理,包括各方面的挑戰(zhàn)都很大,但是你是超負荷的工作,在超負荷工作的時候,能不能注意一下自己的身體狀況。我現(xiàn)在把我的一些子公司,經(jīng)營權(quán)全放開,所有的經(jīng)營權(quán)放開,讓別人去干。現(xiàn)在我就干幾件事,第一個是戰(zhàn)略決策,保證企業(yè)在政治和法律的框架下,在政治上不能出問題,在法律上遵紀守法方面不能出問題,這種戰(zhàn)略決策是我第一件事。

   第二件事為企業(yè)規(guī)劃未來,未來怎么發(fā)展,這是我的事。第三個在投融資上一些比較關(guān)鍵的大的事情上包括國內(nèi)外一些項目的外聯(lián)這些方面,其他的經(jīng)營全部放開,我騰出時間來就打球,我每周平均四場高爾夫,我身體很棒,我所有的指標都合格,我勸所有的企業(yè)家多打得球,我那兒有高爾夫球場。

   網(wǎng)友:體育產(chǎn)業(yè)是星牌集團支柱產(chǎn)業(yè)之一,星牌集團是臺球做的很大,您平常玩臺球嗎?

   甘連舫 : 臺球也玩,高爾夫為主,玩的不是太好,但是我認了一個干兒子,他玩的好,把英國的世界冠軍打敗好幾個了,我現(xiàn)在正在培養(yǎng)他。

   主持人 : 您怎么看待最近出臺的非公經(jīng)濟36號文件?

   甘連舫 : 國務院最近出臺了一個促進非公經(jīng)濟發(fā)展的36條,我覺得36條也是非常及時,36條體現(xiàn)了黨和政府對民營經(jīng)濟,包括個體、私營的關(guān)心,36條明確規(guī)定了很多我們以前沒有辦到的事情,這里都有很具體的體現(xiàn)。說真的,目前我們國家民營、私營經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)勢如破竹,未來應該成為一支重要的力量,這里面又體現(xiàn)了怎么去引導和管理,這里面很具體,據(jù)說是它的出臺過程是經(jīng)過一年多發(fā)改委,國家很多部委聯(lián)合調(diào)研,制訂出臺是很細膩的,規(guī)定很具體,未來應該對民營、私營這個經(jīng)濟發(fā)展起重要的指導作用。

   主持人 : 星牌集團有一個支柱產(chǎn)業(yè)是地產(chǎn),你怎么看待國家對地產(chǎn)方面的宏觀調(diào)控政策呢?這個政策對去年的地產(chǎn)界影響特別大。

   甘連舫 : 宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)方面兩個閘門,一個是信貸,一個是土地,我對于房地產(chǎn)剛剛涉足,是小弟弟。我個人粗淺的看法,宏觀調(diào)控是完全正確,不能以個人的好惡來看待國家的宏觀調(diào)控。如果沒有國家及時的宏觀調(diào)控會造成嚴重的后果。比如說土地的供應,土地的供應就應該按計劃,這個量不應過大,量大了以后,一個土地是稀有資源,不能沒有計劃去放量。二一個對市場影響頗大,所以說我比較擁護這個調(diào)控的政策。另外信貸也一樣,銀行是國家的,國家要規(guī)避它的風險,你不夠自己的啟動資金額銀行就不能給你信貸,這里面也是一個篩選的過程,在這個程度上也有一些沒有實力的企業(yè)將被篩選,那沒著,沒辦法,市場經(jīng)濟就是這樣,就是淘汰制,宏觀調(diào)控是完全正確的。

   主持人 : 您開始介紹星牌集團的時候,您說星牌集團在體育產(chǎn)業(yè)這一塊有65%的產(chǎn)品是出口的,星牌集團是怎么開拓國外市場的,可能對國內(nèi)企業(yè)有一些啟發(fā)?

   甘連舫 : 國外市場是這樣的,每當一個產(chǎn)品和一個項目在國內(nèi)是趨于飽和,或者說相對飽和的時候,在之前必須要考慮國際市場,實際上一個產(chǎn)品,或者說一個項目必須是全球都能接受的產(chǎn)品,一個企業(yè)應該是國際化的企業(yè),如果說你認準了就是國內(nèi)市場,像臺球不是家家戶戶都能有,因為我們國家還屬于發(fā)展中,還屬于小康,不可能像美國這么發(fā)達,應該說60%到70%的家庭都應當有這個臺球桌,不是修修補補,三年以后就扔了,扔了再買新的,我們不能跟他比。我們中國就沒有這樣一個市場容量,必須要有國際市場。開拓國際市場有三個特點:

   第一個就是量大,第二個要求質(zhì)量高,第三價格便宜,得薄利多銷,另外一個得懂得銷往國外的很多規(guī)矩,我們?yōu)檫@個事準備了很多年,現(xiàn)在基本上掌握了這個規(guī)律。另外我們的產(chǎn)品已經(jīng)在美國得到了認可,因為大批,每周都有大的集裝箱走。這個東西沒有國際市場的支撐,你的企業(yè)就沒有后勁,一定要有國際市場,在這你得研究國際市場的規(guī)律,再一個得上規(guī)模,要得急,只要一違約就砸了,這方面是挺難的,但是我們已經(jīng)挺過來了,現(xiàn)在正常的出口,也費了幾年的時間,挺費勁的。

   網(wǎng)友:星牌集團是以做臺球為特色,但是中國的臺球為什么發(fā)展不上去呢?因為這不是靠體力的那種項目,為什么中國的臺球玩不過外國呢?

   甘連舫 : 這個從理論上來講,中國是智慧型的項目應該是占先,體力型的項目,比如說足球肯定干不過歐美,他體力強大,臺球也干不過。臺球咱們?nèi)硕啵腥罕娀A(chǔ),比較廣泛,應該能夠取得成績,但是各位不要忽略了一個很重要的事實,人家多少年,改革開放才多少年,引進臺球才20幾年,引進來是街頭的臺球,正兒八經(jīng)發(fā)展起來沒幾年,我們的正規(guī)化也沒法跟國外比,在臺球我們也屬于第二梯隊,臺球已經(jīng)比田徑其他都行了,7、8年以前我們已經(jīng)是進入世界20強了,在漢城的亞運會,還有取得臺球的金牌了,最近英國的大師賽都進入了,已經(jīng)很不容易了,我們有一個小將,他剛17歲。未來這種智慧型的小球,我認為我們是有前景的,未來應該產(chǎn)生世界冠軍,但是你說臺球跟高爾夫什么時候列入奧運項目,現(xiàn)在也在爭取當中,還不是奧運項目。星牌集團未來在培養(yǎng)職業(yè)運動員方面我們也想做一些嘗試和努力。

   主持人 : 您做了十多年體育產(chǎn)業(yè),為什么會想著在三年之前進入房產(chǎn)呢?

   甘連舫 : 進入房產(chǎn)是5年以前的事了,那是一個偶爾的機會,我的工廠搬遷到開發(fā)區(qū),我的工廠在衛(wèi)星城內(nèi),所以說我就做了一個項目,這個項目成功了,成功了以后就有一些經(jīng)驗,所以說最近干了兩個項目,趕上這幾年的市場也好,政策也比較寬松,應該說第一步,進入地產(chǎn)界就取得了成功。

   網(wǎng)友:您認為現(xiàn)在怎樣能解決廣大老百姓的住房問題?

   甘連舫 : 解決老百姓的住房問題,我們需要跟各位網(wǎng)友來探討,在上海是搞經(jīng)濟適用型商品房,在北京我們是搞經(jīng)濟適用房,在這方面,政府通過少拿出讓金去建經(jīng)濟適用房,給比較困難的家庭解決住房問題無疑是正確的。但是我也擔心,這個規(guī)范搞不好,真正需要住房買不到,有一些人他自己能夠買商品房的卻買到了經(jīng)濟適用房,我覺得政府應該在這方面下一些功夫,最近有一些規(guī)范,我倒認為上海這個做法比較好,第一搞的是經(jīng)濟適用型商品房,可以交易,另外一個質(zhì)量也比較好,價格也是偏下,讓一部分人能接受,但是你不要忘了它省了大批政府的稅費,他用這種稅費來幫助最低層的人,這種措施也正確,上海這種做法是正確的,北京這種做法也是正確的。我們介入地產(chǎn)界時間還短,不便多評論,我倒感覺最近幾年老百姓的住房問題,確實比以前解決一大塊,進步一大塊,我們?nèi)司彩谴蠓忍岣摺N医窈髴摻ㄗh政府應該不管是北京還是上海大城市還是中等城市,應該照顧到最低層的,比如說三代同住一室的,或者說人均在幾平米以下的這些人怎么制定相應的政策,為這些最貧困的,或者說住房最困難的家庭怎么去給他們政策,應該比經(jīng)濟適用房更加低廉的價格,或者說廉租,構(gòu)建和諧社會就是幫助最底層的人,他們是吃補助的,不是市場行為。

   主持人 : 任志強有一種說法只給富人造房,您對這種說法怎么看待?

   甘連舫 : 這是一種市場行為,我也不知道他到底怎么說的,不是說給富人造房,針對什么樣的群體造什么樣的房,我個人行為,我們要做別墅區(qū)當然給中產(chǎn)階級以上的人,中等收入以上的人做,我們要做普通住宅那是給老百姓造房子,看你開發(fā)商你是什么樣的項目,什么樣的位置,你想要什么樣的消費群體去購買你的產(chǎn)品,你去怎么定位,每一個項目,每一個人的取向都不一樣,并沒有一個什么東西絕對為誰。

   網(wǎng)友:您的星牌集團從8千塊發(fā)展到今天幾個億,您有什么訣竅?

   甘連舫 : 應該說沒有什么太多的訣竅,我的發(fā)展經(jīng)歷一個是執(zhí)著的去追求,一個是勤奮的去努力,再加上不斷的創(chuàng)新,說起來就話長了,但是有這幾個理念,應該說是對自己充滿信心,就能夠做好,首先要有信心,敢夢想,敢做夢。我做第一個臺球的時候,我就想做中國的臺球大亨,我做到了。對自己要有信心,一個是有信心,一個是真正要有一種執(zhí)著的追求的精神,不達目的絕不罷休,不光我勤奮,我所有的員工都勤奮,不勤奮沒有今天的成績。

   主持人 : 在星牌集團滾雪球的時候,令你比較滿意的決策是什么?

   甘連舫 : 每一個發(fā)展上了新臺階的時候,我都有一種膽略,自己都覺得后怕的膽略做下一步,去干別人認為不可以干的事,我干了,在一個發(fā)展階段必須邁大步伐,不能前怕狼后怕虎,我說應該成功,應該膽大心細,應該抓住發(fā)展的機遇,不要往兩邊看,一直走下去就能成功,前顧后怕成不了功。

   網(wǎng)友:星牌臺球做的最好,你們在房地產(chǎn)方面有什么規(guī)劃嗎?

   甘連舫 : 星牌臺球這么多年來,隨著改革開放的步伐,隨著中國臺球運動的發(fā)展,我們企業(yè)也得到了飛速的發(fā)展,應該說做得不錯。房地產(chǎn)方面我們剛剛介入,第一算小弟弟。第二在房地產(chǎn)方面,我們就扎扎實實做一些項目,我們也想把它做到什么全國,北京多少名,對這方面沒有什么太大的興趣,我就想能夠踏踏實實做點事情,能夠為星牌集團的發(fā)展去把這個產(chǎn)業(yè)做大做強,另外一個要做穩(wěn),做大做強,房地產(chǎn)一定要做穩(wěn)。

   再一個我認為在房地產(chǎn)方面,我們不想怎么去出頭,因為我前面的大腕太多了,因為在星牌臺球,老大的地位不容置疑,在地產(chǎn)上,小弟弟的地位我認為保持好了就行了。

   主持人 : 你怎么看待現(xiàn)在的房價,認為存在泡沫嗎?

   甘連舫 : 我是這么認為,隨著國家宏觀調(diào)控對土地,包括總理對土地這口子不放,抓的很緊,實際上這種對土地的嚴格控制是完全正確的,隨著對土地控制,加上一些信貸方面的控制,我認為房地產(chǎn)會良性發(fā)展,所謂的地產(chǎn),我認為最好的結(jié)局應該是穩(wěn)中有勝,不要大起大落,這對誰都有好處。比如說我們的價格穩(wěn)中有升的時候,我們對以前購房者有好處,他以前買了房了,他認為他升值了,感到很欣慰,另外他也可以作為投資再去賣的時候,不會賠錢,尤其對銀行,銀行放出這么多的個人貸款,如果房價大跌對銀行的風險會大大加大,銀行是誰的,是國家的,所以對國家不利。所以上香港多少年以前的教訓歷歷在目,房價一跌下去以后多少年緩不上來,所以說房價大跌是災難性的。但是也不要升的太快,要跟老百姓的收入也成正比,我認為如果控制在穩(wěn)中微升是最好的,對誰都有好處。

   主持人 : 現(xiàn)在的房價走勢能保持穩(wěn)中微升的狀態(tài)嗎?

   甘連舫 : 一定會的,我認為05年的漲幅會低于04年,這是我個人的預測不見得正確。

   網(wǎng)友:如果現(xiàn)在您只有8千塊錢,你現(xiàn)在還能做到現(xiàn)在的星牌集團嗎?

   甘連舫 : 做不到,那時候是亂世出英雄,這時候不亂了,做不到了。

   主持人 : 您怎么看待目前很多大城市的人買不起房?包括北京、上海等等這些城市的一些產(chǎn)業(yè)工人階層買不起房的現(xiàn)象呢?

   甘連舫 : 跟他的收入有直接關(guān)系,雖然是國家有按揭的政策,如果收入不足以支付每月的按揭,怎么去買房子,應該去買經(jīng)濟適用房,或者是一些郊區(qū)便宜的房,應該還是買得起。城市的一般的公務員,還有一些工薪階層,如果買城里的房8千到1萬,郊區(qū)房有3千幾千的,他有一種想法說我是城里人不到郊區(qū)去,這種想法應該隨著咱們的國際化,雖然經(jīng)濟高度發(fā)達,比如說北京市的整體規(guī)劃就是要疏散市中心人口,就是有若干個衛(wèi)星城,這些人不久都能買得起房。

   主持人 : 如果你現(xiàn)在是買房者,你現(xiàn)在買一套房屋會考慮什么因素?

   甘連舫 : 我個人要買房不買市內(nèi)的房,我要買郊區(qū)的房,環(huán)境好空氣好。

   網(wǎng)友:現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)工人買不起房,您認為是開發(fā)商的原因,還是政府的原因,還是目前經(jīng)濟環(huán)境的影響?

   甘連舫 : 買不起房不是誰的原因,他沒有收入,政府也不能白給房。如果說他真買不起房,他真是困難的群體,政府應該用政策去引導,政策去傾斜,去補助他,我們是社會主義國家,現(xiàn)在構(gòu)建和諧社會,應該對這批人進行政策方面的傾斜。

   網(wǎng)友:您對溫州炒房團怎么看?

   甘連舫 : 溫州人炒房團第一我認為他們有資金。第二他炒房為了投資的目的,他要有回報率,在市場經(jīng)濟的條件下,應該很正常,他愿意做他愿意做的經(jīng)濟行為,又不違法,這應該是沒有什么可厚非的,沒有什么可說他對還是不對。但是各地的政府有一些不同的政策,怎么去規(guī)避風險也就算了。我認為人家是投資行為,他放在銀行是一點幾的利息,他炒房會得到八到十的利息,因為他有資金,這筆資金進入房地產(chǎn)也是一種促進,促進它的銷售。

   網(wǎng)友:您現(xiàn)在作為企業(yè)家,領(lǐng)導星牌走了這么多年,覺不覺得累,對年輕一代想做點什么?

   甘連舫 : 確實很累,這十幾年來,累并不可怕,可怕的是他的成長道路當中遇到很多很多的風險,或者說是很多很多的不愉快,或者說是很多很多在企業(yè)發(fā)展當中的各種的因素影響,對我們的身體都是摧殘,創(chuàng)業(yè)如此之艱難,讓我感到這么多年來,并不是像大家想象的,今天看到星牌集團這么好形勢,背后有多少辛酸的經(jīng)歷和多少風險,甚至于災難,甚至于在某種時期會讓你感到害怕的那種可怕的思維當中度過來的,過坎,每當過到一個坎的時候就感覺到無路可走了,但是有一種意志,這種意志的堅決挺過去了,我們挺過去一個又一個的艱難險阻,挺過一個又一個風險才到今天,絕不是很容易的事情,但是我覺得現(xiàn)在輕松了,因為我有一個平常心,我有一個和為貴,我有一個與人為善。我有一個能夠穩(wěn)健的步伐,自己對自己有一些這方面要求,我覺得不那么累了。我覺得以后應該不會很累了,累已經(jīng)過去了,十幾年了。

   主持人 : 由于時間關(guān)系,今天的聊天就到此結(jié)束,非常感謝甘連舫董事長在兩會的空閑來參加我們的訪談,也感謝各位網(wǎng)友的參與。


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