瑞士的世界環(huán)境保護聯(lián)盟（ＩＵＣＮ）首席科學家杰夫·麥克尼利在評論發(fā)生在2004年印度洋地區(qū)的世紀災難時指出：人類活動，諸如在沿海地帶建造度假勝地，破壞自然保護設施，是這次印度洋海嘯災難空前的一個原因。自然界再次以不可抗拒的力量反擊給人類一次重創(chuàng)。
近年來我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，同時環(huán)境污染也觸目驚心，全國七大江河全部受到不同程度的污染，近一半污染嚴重，“三河三湖”（淮河、遼河、海河、太湖、巢湖、滇池）問題尤其突出，像上海、昆明、無錫等大城市都因河湖水源污染發(fā)生供水困難。世界大氣污染最嚴重的10個城市中國占5個。一些地區(qū)污染中毒事件層發(fā)不窮，環(huán)境保護任重道遠。
新年伊始，在全國各地環(huán)保部門掀起了一場前所未有的環(huán)保風暴，引起了社會各界的高度關注，各地企業(yè)積極響應。山東華仙甜菊股份有限公司作為當?shù)孛駹I企業(yè)的杰出代表，在董事長鄭書旺的帶領下，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持將環(huán)保工作視為“企業(yè)生命工程”的大事，積極落實中央指出的科學發(fā)展觀，從源頭上防止“風暴”的產(chǎn)生，并嚴格在國家法律許可的范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，勇于向社會做出承諾，承擔起自己的社會責任，為本地區(qū)環(huán)境污染治理做出了重大貢獻。
山東華仙甜菊股份有限公司是我國重要的甜菊產(chǎn)品加工出口基地，也是全球屈指可數(shù)能夠同時生產(chǎn)普通甜菊糖、酶轉化產(chǎn)品和三力甜產(chǎn)品的企業(yè)，在國際、國內(nèi)享有極高的知名度，市場占有率達到40％以上。由于近幾年來，在各級領導和同仁們的大力支持與熱心幫助下，公司通過加大科技投入，加強環(huán)保綜合治理和新產(chǎn)品的開發(fā)，使企業(yè)走上了良性循環(huán)的健康發(fā)展軌道，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。2004年，山東華仙甜菊股份有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元，銷售收入5000萬元，利稅1460萬元，出口創(chuàng)匯500萬美元，帶動農(nóng)民種植甜葉菊，增加收入1億多元。
保 發(fā)展與責任的雙贏
企業(yè)在生產(chǎn)銷售過程中必然要消耗一定的能源，排泄出廢棄物，對環(huán)境或多或少會造成一定的影響，一個負責任的企業(yè)都應當把關愛環(huán)保、支持環(huán)保當成自己的責任，爭當環(huán)保先鋒，將環(huán)保與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起，這是未來企業(yè)生存的一個重要砝碼。
作為生產(chǎn)性企業(yè)的山東華仙甜菊股份有限公司，從建廠初期就清醒地認識到：“不是企業(yè)消滅污染，就是污染消滅企業(yè)”，任何企業(yè)都不能只顧追求經(jīng)濟效益和增長速度而忽視了對環(huán)境保護的責任，華仙公司也不例外。為此1997年，在區(qū)環(huán)保局領導的大力支持和幫助下，經(jīng)過多方了解和反復論證，最終選擇了清華紫光環(huán)境工程中心作為合作伙伴，總投資200多萬元，采用廢水治理工藝技術核心為酸化＋ＳＢＲ（間歇式活性污泥法）工藝，該工藝的獨到之處在于，它提供了時間程序的污水處理，而不是連續(xù)流程產(chǎn)生的空間程序的污水處理。該工藝的優(yōu)點：一是污泥活性高，沉降、分離效果明顯；二是耐沖擊負荷；三是出水水質好；四是造價低、用地少、便于維護運行；五是ＳＢＲ反應器施工周期短、使用壽命長；六是便于污泥濃縮和污泥脫水。為了盡快將該環(huán)保工藝落實到位，公司董事長親自掛帥，抽調精干力量組建環(huán)保治理中心，具體負責污水治理工程建設，用7個月時間完成工程建設并一次調試成功，各項性能、指標均達到預期設計效果，排放水質符合國家污水綜合排放標準ＧＢ8978－1996現(xiàn)有企業(yè)一級標準，順利通過省級環(huán)保部門的驗收。
與此同時，公司協(xié)調技術人員，從產(chǎn)品工藝流程的各個環(huán)節(jié)入手，在不影響產(chǎn)品質量的前提下，通過制定相應指標核定耗水量，計入生產(chǎn)成本控制，想盡一切方法削減用水量，以減少廢水的產(chǎn)生。2000年，“甜菊風波”大起之時，在公司流動資金及生存環(huán)境非常困難的情況下，華仙公司毅然抽調300萬元的流動資金確保了公司新生產(chǎn)線環(huán)保設施能夠順利建成達標。為給子孫后代留一個碧水藍天的優(yōu)越環(huán)境，同時也為了防止大氣循環(huán)污染，讓人們呼吸新鮮空氣，公司積極對鍋爐廢氣進行了全面治理，投資35萬元建成濕式脫硫除塵設施，實現(xiàn)了國標排放。華仙公司還積極發(fā)動職工的力量，不僅安排專人負責清理廠區(qū)、車間和辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生，還常年持之以恒對職工進行思想教育，樹立環(huán)保至上的思想。2005年華仙公司計劃投入1000萬元，建設污水處理再提高工程，使華仙公司的環(huán)保設施不論是在硬件裝備還是軟件裝備上都處于同行業(yè)領先地位。
科技 競爭與可持續(xù)的保障
科技創(chuàng)新是企業(yè)進步的不竭源泉。作為我國甜菊糖行業(yè)的領頭羊，山東華仙甜菊股份有限公司將科技創(chuàng)新擺在參與國際競爭和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要位置，創(chuàng)造出屬于中國自己的民族品牌，為中國甜菊糖行業(yè)整體做大做強默默奉獻著自己的力量。
科學技術是第一生產(chǎn)力。華仙公司創(chuàng)業(yè)初期以鄭書旺為首的領導班子深深懂得只有技術領先，企業(yè)才能在市場大潮中永立不敗之地，為此華仙公司提出“非世界一流技術不引進，非國內(nèi)一流產(chǎn)品不生產(chǎn)”的理念。華仙人以世界一流的技術水平進入國際市場，先后研發(fā)出“華仙1號、2號、高Ａ3甙”含量的甜葉菊良種，其中自主研發(fā)的“Ａ3甙”甜菊糖打破了日、韓兩國的生產(chǎn)壟斷地位，填補了國內(nèi)空白并榮獲科技部優(yōu)秀項目二等獎、山東省科技進步三等獎。高科技含量產(chǎn)品獲得全國同行業(yè)中惟一的“三優(yōu)”（農(nóng)業(yè)部、輕工業(yè)部、山東省）“兩名牌”（中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、山東省），通過了綠色食品認證、英國猶太認證和美國ＦＤＡ許可。
如今，華仙公司的二次創(chuàng)業(yè)已拉開了序幕，高科技創(chuàng)新依然是華仙人再鑄輝煌的法寶所在。具體表現(xiàn)為加大科研開發(fā)力度，成立技術開發(fā)中心，重點搞好內(nèi)部技術工藝的改進改造和新產(chǎn)品的開發(fā)，利用“外腦”聘請中國農(nóng)科院南京植物園、哈爾濱工業(yè)大學、西安交通大學、日本近畿大學、魯抗集團等科研院校的高級教授為企業(yè)把脈。最近，公司根據(jù)環(huán)保工作的要求和目前甜葉菊的種植狀況及企業(yè)自身的需要，擬創(chuàng)建萬畝綠色有機甜葉菊種植基地和全封閉式無公害種苗基地，咨詢了中國農(nóng)科院南京植物園、中國甜菊協(xié)會、山東農(nóng)業(yè)大學等高校和科研院所，目前正在考察論證。基本方案是企業(yè)聯(lián)基地、基地帶農(nóng)戶，企業(yè)收購農(nóng)戶的甜菊葉，將生產(chǎn)產(chǎn)生的廢葉渣通過發(fā)酵等制成有機肥（正在研制）返給農(nóng)戶；利用植物提取代農(nóng)藥殺滅害蟲。實施“兩減三保”計劃，即減少農(nóng)藥、化肥施用量，保產(chǎn)量、保質量、保環(huán)境。對企業(yè)、農(nóng)戶、環(huán)境將是一舉三得。實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境雙贏。
山東華仙甜菊股份有限公司用實際行動再次闡釋了支持環(huán)保與科技創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中至關重要的作用，也讓我們找到了華仙公司連續(xù)十幾年始終保持行業(yè)領頭羊的真諦所在。
創(chuàng)造財富是企業(yè)的使命，創(chuàng)造一個福及子孫后代而依然傲立不倒的企業(yè)是企業(yè)家畢生的追求。當然企業(yè)家作為一個國家的中堅力量，不單單是為國家、為社會創(chuàng)造了多大的經(jīng)濟財富，更大程度上是企業(yè)家的優(yōu)良品質和高度責任感為社會樹立的良好精神典范。又一段新的征程開始了，鄭書旺將攜手華仙人與時俱進，全面落實科學發(fā)展觀，為打造高科技資源環(huán)保型企業(yè)風雨兼程！
鄭 超 鄭 然 王 軍 徐 穎／文
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