如果一個(gè)實(shí)業(yè)性公司的原材料幾乎完全由他人控制的話，那么它必須承受自己的生死掌控在他人手里的命運(yùn)。上市公司茂名石化實(shí)華股份有限公司（簡稱茂化實(shí)華）正經(jīng)歷著這種痛楚。
1月16日是茂化實(shí)華被迫停產(chǎn)的第81天，由于上游原料商中國石化股份有限公司茂名分公司（簡稱茂名石化，中石化茂名煉油化工股份有限公司——茂煉股份的實(shí)際控股方，占有其將近96%的股份），單方面提高供茂化實(shí)華的液化氣原料價(jià)格，導(dǎo)致兩家發(fā)生糾紛，茂煉股份停止向其供應(yīng)原料。
作為這場糾紛的延伸，中石化股份（茂名石化與茂煉股份的控制人）不顧茂化實(shí)華的強(qiáng)烈反對，責(zé)成茂名石化抓緊籌建與茂化實(shí)華同類型的生產(chǎn)裝置。至記者發(fā)稿前夕，茂名石化籌建與茂化實(shí)華同類型的生產(chǎn)裝置的工作仍在進(jìn)行。
兩大股東內(nèi)訌殃及茂化實(shí)華
2004年12月23日，茂化實(shí)華披露，公司原料供應(yīng)商茂煉股份日前停止向公司供應(yīng)原料，目前公司的主要業(yè)務(wù)陷入停頓。至此，公司前兩大股東的矛盾公開化。實(shí)際上，早在2004年10月28日，茂煉股份就已經(jīng)停止了向茂化實(shí)華供料，茂化實(shí)華只不是不愿意把這個(gè)事情暴露到臺面上來而已。
記者采訪中了解到，由于產(chǎn)權(quán)變更，一家人變成了兩家人，末端產(chǎn)品利潤高和中石化股份“治散”戰(zhàn)略成為引發(fā)這場斷料風(fēng)波的直接誘因。所謂“治散”，即整合中石化的全部資源，把煉油行業(yè)所有相關(guān)的業(yè)務(wù)都完整地控制起來，形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，通過對下游資源的壟斷性控制，獲取更多利潤，以彌補(bǔ)煉油過程中由于原油價(jià)格上漲而帶來的損失。
“茂化實(shí)華是茂煉股份整個(gè)加工鏈條中的最后一環(huán)，而且我們80％的原料都來自茂煉股份”。茂化實(shí)華總工程師曹光明告訴記者。茂煉股份煉油剩下的液態(tài)烴，由管道流進(jìn)茂化實(shí)華的生產(chǎn)裝置后，最終轉(zhuǎn)化成民用液化石油氣和重要化工原料聚丙烯，這正是茂化實(shí)華兩項(xiàng)主營產(chǎn)品。
實(shí)際上，在茂化實(shí)華產(chǎn)權(quán)變更前，茂煉股份與茂化實(shí)華本是“血肉相連”的整體，這兩家公司兩年前本為一家都是茂名石化控制下的公司，實(shí)際控制方為中石化股份。
2002年12月，依據(jù)相關(guān)政策，茂化實(shí)華第一大股東將其所持有的法人股份全部轉(zhuǎn)讓出去，其中民營企業(yè)北京泰躍出資2.8億元受讓29.5％股份成為第一大股東，茂名石化則以17．8％的股份位居第二。
從2003年7月起，原第一大股東中石化多次發(fā)函給茂化實(shí)華要求將石化類資產(chǎn)回購，但北京泰躍以未能通過茂化實(shí)華融到資金為由，決定暫時(shí)不出售其石化類資產(chǎn)。此舉激怒了欲盡早完成“治散”戰(zhàn)略的中石化，并最終導(dǎo)致茂煉股份停料“逼宮”。
2004年12月17日，茂化實(shí)華公告稱，公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議補(bǔ)選董事的提案未獲通過。據(jù)了解，茂名石化的委派代表、董事孫晶磊對“泰躍系”的關(guān)于提名北京泰躍董事長劉軍進(jìn)入董事會(huì)的提案投了反對票。孫晶磊反對的原因是：應(yīng)充分征詢?nèi)w股東意見后議定。記者注意到提案被否之后，北京泰躍曾公告稱,準(zhǔn)備在2005年1月18日自行召開2005年第一次臨時(shí)股東大會(huì),審議此前被否決的提名董事候選人議案。由此可見，在這場茂化實(shí)華“斷料”風(fēng)波中對壘的兩方實(shí)際上是中石化股份和北京泰躍。據(jù)悉，北京泰躍將在1月18日自行召開2005年第一次臨時(shí)股東大會(huì)，兩大股東的內(nèi)訌有愈演愈烈之勢。
觀察人士認(rèn)為，引發(fā)茂煉股份斷料的背景有二：中石化集團(tuán)“治散”戰(zhàn)略和茂化實(shí)華的聚丙烯產(chǎn)品利潤遠(yuǎn)高于茂煉股份的煉油產(chǎn)品。而2004年聚丙烯價(jià)格一路攀升也是雙方矛盾激化的另一個(gè)原因。
中石化斷料的背后意圖
擺在面上的矛盾，是雙方關(guān)于原料價(jià)格的異議。但事實(shí)真相卻是，中石化拿原料價(jià)格做利刃，其真實(shí)意圖是逼迫茂化實(shí)華退出石化業(yè)務(wù)。
2002年5月，中國石化集團(tuán)工作組來茂名視察，對茂煉股份與茂化實(shí)華之間原料供應(yīng)的價(jià)格問題進(jìn)行了研究。隨后，中國石化集團(tuán)于當(dāng)月28日下文，明確規(guī)定茂煉股份供給茂化實(shí)華原料的價(jià)格公式為（液化氣原料出廠價(jià)=當(dāng)月的計(jì)劃外液化氣出廠價(jià)+120元/噸），并將該價(jià)格追溯到2002年1月1日執(zhí)行。對此，茂化實(shí)華毫無異議。
但到了2003年9月，也就是茂化實(shí)華產(chǎn)權(quán)變更后，茂煉股份修改了原定的價(jià)格公式，令茂化實(shí)華的原料價(jià)格大幅上漲。由此，茂化實(shí)華在2003年9至12月份間減利2986萬元。
進(jìn)入2004年，茂煉股份仍舊沿用2003年9月制定的價(jià)格公式，致使茂煉股份供給茂化實(shí)華的原料價(jià)格比調(diào)整前的中石化定價(jià)每噸高出500元至1000元。為此，北京泰躍多次向茂煉股份抗議。2004年3月，經(jīng)過協(xié)調(diào)，北京泰躍與茂煉股份各退一步，確定了當(dāng)年一季度新的價(jià)格公式。
但進(jìn)入4月份，茂煉股份下文告知茂化實(shí)華，原料價(jià)格仍按2003年9月份的價(jià)格公式執(zhí)行。北京泰躍遂從5月份開始暫時(shí)拒付貨款，雙方矛盾激化。
為了緩解矛盾，2004年9月8日，茂化實(shí)華主動(dòng)向茂煉股份支付了所欠的原料款，但價(jià)格則是按中國石化集團(tuán)2002年5月制定的公式計(jì)算的。同年10月28日，茂煉股份開始停止了原料供應(yīng)，茂化實(shí)華陷入“無米下炊”的境地。
“原料價(jià)格的更改，幾乎從不協(xié)商。經(jīng)常就是茂煉股份單方面發(fā)來一個(gè)傳真，甚至就是打來一個(gè)電話，價(jià)格就要按照他們說的算了。”茂化實(shí)華的一位負(fù)責(zé)人拿出一份份傳真和電話記錄無奈地說。
記者多次聯(lián)系茂名石化和茂煉股份要求采訪，其有關(guān)負(fù)責(zé)人都不愿意對此事發(fā)表看法。中石化總部董秘局的回答則是“你直接去問茂名方面，最好是問茂化實(shí)華，他們應(yīng)該最了解情況。”在記者的再三追問下，茂名石化總經(jīng)辦一位不愿意透露姓名的負(fù)責(zé)人告訴記者：“對方拖欠我們的貨款，所以要停氣。”這個(gè)說法正是源于雙方1．58億元的分歧。按照中國石化集團(tuán)最初的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，茂化實(shí)華應(yīng)付茂煉股份2004年1月1日至9月30日的原料款，共計(jì)11．48億元，茂化實(shí)華已經(jīng)支付。但若按2004年茂煉股份一季度的計(jì)算公式，茂化實(shí)華則應(yīng)付13．06億元，兩者相差1．58億元。這1．58億元即為雙方分歧所在。
但在北京泰躍看來，茂煉股份提高原料價(jià)格、停止供應(yīng)原料都不過是手段，“項(xiàng)莊舞劍”的真實(shí)意圖是借價(jià)格分歧逼其退出石化類業(yè)務(wù)。
在斷料事發(fā)后，茂化實(shí)華分別向中國證監(jiān)會(huì)廣東監(jiān)管局和茂名市委、市政府遞交的報(bào)告中表述得很明確：“我公司與茂煉股份就原料價(jià)格爭議的根本原因在于，中石化股份通過茂煉股份向我公司施壓，以調(diào)整原料供應(yīng)價(jià)格甚至采取停供原料的手段，最終達(dá)到收購我公司主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)(氣體分離裝置和聚丙烯裝置)的目的。”
僵持下去將兩敗多傷
中石化股份與北京泰躍間的這場糾紛如不妥善解決，損失將不可避免地?cái)U(kuò)大化。如果雙方相持不下，那么這場爭斗不僅兩敗俱傷，直接損失將高達(dá)21億元，損失將體現(xiàn)在企業(yè)直接損失、證券投資人的損失、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多方面。
若中石化股份茂名分公司重新購建同類型裝置（建設(shè)期2年），其現(xiàn)有的液化氣資源只能按照普通液化氣銷售，即便與原雙方認(rèn)可的價(jià)格相比也損失120元/噸，2年將造成中石化股份效益損失1.03億元（43萬噸/年×2年×120元/噸）。
資源浪費(fèi)方面，按目前丙烯價(jià)格8000元/噸，液化氣價(jià)格3500元/噸，茂化實(shí)華年產(chǎn)15萬噸丙烯（含外采液化氣加工）計(jì)算，中石化股份茂名分公司建設(shè)同類裝置期間，雙方損失合計(jì)達(dá)13.5億元。兩項(xiàng)合計(jì)損失14.53億元。
另據(jù)估算，中石化股份茂名分公司重復(fù)建設(shè)茂化實(shí)華同類型裝置，浪費(fèi)投資4億元。與此同時(shí)，茂化實(shí)華裝置將長期停產(chǎn)，資產(chǎn)閑置報(bào)廢（固定資產(chǎn)價(jià)值2.4億元），價(jià)值得不到體現(xiàn)，資產(chǎn)本身也無價(jià)值可言。
如果雙方爭斗得不到及時(shí)解決，一場波及多方的損失將不可避免發(fā)生。目前，中石化股份整合產(chǎn)業(yè)鏈決心巨大，花了大價(jià)錢的北京泰躍也無放手之意，雙方的內(nèi)訌仍沒有結(jié)束的跡象，茂化實(shí)華仍在停產(chǎn)。茂化實(shí)華K線圖（來源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)）
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