招商銀行財(cái)經(jīng)縱橫新浪首頁(yè) > 財(cái)經(jīng)縱橫 > 滾動(dòng)新聞 > 正文
 

奧運(yùn)商機(jī)顯現(xiàn) 市場(chǎng)風(fēng)起云涌(特別策劃)(圖)


http://whmsebhyy.com 2005年01月14日 18:18 人民網(wǎng)-市場(chǎng)報(bào)
  鐘體
奧運(yùn)商機(jī)顯現(xiàn)市場(chǎng)風(fēng)起云涌(特別策劃)(圖)
  隨著北京2008年奧運(yùn)會(huì)的日益臨近,以?shī)W運(yùn)商機(jī)為代表的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將成為未來(lái)幾年內(nèi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增點(diǎn)。

  2004年是奧運(yùn)年。這一年,我國(guó)運(yùn)動(dòng)健兒奮勇拼搏,贏得了歷屆奧運(yùn)會(huì)的最好成績(jī);體育的產(chǎn)業(yè)化在形成了多點(diǎn)突破、亮點(diǎn)多多的局面并取得了長(zhǎng)足進(jìn)展的同時(shí),也出現(xiàn)了中超罷賽、改革風(fēng)波以及西安寶馬體育彩票案等不和諧音符。回眸2004年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè),但愿我們可以從中得到一些啟迪。

  關(guān)鍵詞1 吉祥物與奧運(yùn)商機(jī)

  北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)不但是中國(guó)人心目中的一件大事,也成了世界矚目的一個(gè)重大商機(jī):2800億元的大蛋糕是誰(shuí)也不能漠視的。雖然體育場(chǎng)館的建設(shè)由于修改設(shè)計(jì)推遲了動(dòng)工時(shí)間,但是,其他方面的商機(jī)已經(jīng)因?yàn)檠诺鋳W運(yùn)會(huì)圣火的熄滅準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)了。

  首批北京奧運(yùn)標(biāo)志產(chǎn)品在2004年上市,引起了市場(chǎng)的轟動(dòng),雖然距離2008年還有近4年時(shí)間,但是這些先聲奪人的奧運(yùn)標(biāo)志產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始撩撥人們的奧運(yùn)情結(jié)。人們雖然還在埋怨奧運(yùn)標(biāo)志產(chǎn)品品種尚少,選擇余地不多,但是可以預(yù)期的是,隨著時(shí)日遷移,人們一定能夠從琳瑯滿(mǎn)目的奧運(yùn)標(biāo)志產(chǎn)品中選擇到自己心儀的產(chǎn)品。

  吉祥物不但是每屆奧運(yùn)會(huì)的標(biāo)志,也是一項(xiàng)收益頗大的項(xiàng)目。悉尼、雅典奧運(yùn)會(huì)的吉祥物分別以1億多和2億多美元賺得缽滿(mǎn)盆流,專(zhuān)家預(yù)測(cè),2008年奧運(yùn)會(huì)吉祥物也將贏利3億多美元。目前,爭(zhēng)奪本屆奧運(yùn)會(huì)吉祥物的前哨戰(zhàn)已經(jīng)打響,以大熊貓、美猴王、中國(guó)龍為代表的數(shù)百種申請(qǐng)方案已經(jīng)擺到了組委會(huì)面前。

  奧運(yùn)賽場(chǎng)選取并采用的體育器材歷來(lái)是世界體育用品業(yè)的兵家必爭(zhēng)之地,本屆也將如此。雖然得到這種權(quán)力代價(jià)不菲,但是中外體育企業(yè)已經(jīng)躍躍欲試,尤其是在家門(mén)口的中國(guó)企業(yè),已經(jīng)到了厲兵秣馬的程度———因?yàn)樗麄冎溃坏┳约耶a(chǎn)品能在奧運(yùn)賽場(chǎng)上亮相,對(duì)品牌的提升和銷(xiāo)售的促進(jìn)將是至關(guān)重要的。

  關(guān)鍵詞2 研討會(huì)與體育知識(shí)

  中國(guó)正處于舉辦奧運(yùn)會(huì)的前夕,整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)正處于急速發(fā)展的上升期,而中國(guó)的體育用品業(yè)也正處于從制造大國(guó)向品牌強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵期。這一切造成了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、國(guó)際市場(chǎng)游戲規(guī)則、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和奧運(yùn)商機(jī)爭(zhēng)奪策略的強(qiáng)烈渴求。

  2004年,以?shī)W運(yùn)經(jīng)濟(jì)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主題的各種論壇在我國(guó)各地此起彼伏的展開(kāi)。雖然參加這些論壇價(jià)格不菲,但是所有論壇都不愁“客源”,顯然,朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和奧運(yùn)商機(jī)的魅力在這里發(fā)揮了作用。令人驚奇的是,許多以?shī)W運(yùn)經(jīng)濟(jì)為選題的論壇不但在北京受歡迎,在全國(guó)各地舉辦的奧運(yùn)論壇也一律人滿(mǎn)為患,看來(lái),奧運(yùn)商機(jī)果然不分地域,吸引著所有關(guān)注它的人們。

  不但中國(guó)人看到了這個(gè)商機(jī),許多國(guó)外的奧運(yùn)和體育經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)也不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó),爭(zhēng)著來(lái)傳授爭(zhēng)取奧運(yùn)商機(jī)、發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),其中,尤以剛剛舉辦過(guò)奧運(yùn)會(huì)的悉尼和雅典的專(zhuān)家們最受歡迎。

  但是,過(guò)多的論壇也不免會(huì)造成一些問(wèn)題,如論壇選題的趨同、演講人素質(zhì)的良莠不齊等,也使參加個(gè)別論壇的聽(tīng)講人頗有微詞。看來(lái),舉辦此類(lèi)論壇或講座應(yīng)該有個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)管一管了。

  關(guān)鍵詞3 體博會(huì)與德國(guó)ISPO

  經(jīng)過(guò)十來(lái)年的發(fā)展,中國(guó)體博會(huì)已經(jīng)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。世界體博會(huì)第三、中國(guó)專(zhuān)業(yè)博覽會(huì)第五就是它今天達(dá)到的位置。這正從一個(gè)側(cè)面反映了中國(guó)體育用品業(yè)的高速發(fā)展。

  通過(guò)對(duì)2004年中國(guó)體博會(huì)和目前世界第一的慕尼黑體博會(huì)(ISPO)的比較,我們可以發(fā)現(xiàn),在規(guī)模上,中國(guó)體博會(huì)已經(jīng)趕上了慕尼黑體博會(huì),這兩個(gè)體博會(huì)今年的展出規(guī)模都是10萬(wàn)平方米。

  但是,我們還不能過(guò)分評(píng)估這個(gè)成就,由此就認(rèn)為中國(guó)體博會(huì)的目標(biāo)很快就可以實(shí)現(xiàn)。因?yàn)椋紫龋獙?shí)現(xiàn)一個(gè)體博會(huì)的國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化是不可能一蹴而就的。其次,位居世界第一的ISPO也在前進(jìn)。ISPO的舉辦者計(jì)劃,2005年將對(duì)ISPO進(jìn)行“分流”,準(zhǔn)備分別在中國(guó)上海、俄羅斯、美國(guó)舉辦“地方版”的ISPO。所以,中國(guó)的體博會(huì)應(yīng)該針對(duì)目前所面對(duì)的局面盡快做出自己的應(yīng)對(duì)之策。

  我們可以預(yù)期的是,在2008年,我們可以在北京見(jiàn)到一個(gè)令世界矚目的,在規(guī)模、國(guó)際化和專(zhuān)業(yè)化上都達(dá)到世界一流水平的中國(guó)體博會(huì)。

  關(guān)鍵詞4 NBA與上海F1

  體育競(jìng)賽市場(chǎng)在世界發(fā)達(dá)國(guó)家歷來(lái)都是體育產(chǎn)業(yè)的主體。他們高度的職業(yè)化和成熟的商業(yè)化操作使體育競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)價(jià)值,把無(wú)形資產(chǎn)順利地變成了有形資產(chǎn)。他們的成功經(jīng)驗(yàn)正在鼓勵(lì)中國(guó)體育界進(jìn)行把競(jìng)賽市場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)作從理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的嘗試。

  2004年,上海成功地戰(zhàn)勝了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,把F1順利地引進(jìn)了中國(guó)最大的汽車(chē)生產(chǎn)城市,為上海添置了一個(gè)醒目的城市名片。他們正在嘗試著用商業(yè)化操作的方式,把這個(gè)令世界汽車(chē)運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者癲狂的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目逐步變成一個(gè)“有利可圖”的體育產(chǎn)業(yè)。

  與此同時(shí),北京和上海同時(shí)與NBA簽約,在2004年把NBA的季前賽“原汁原味”地引進(jìn)了中國(guó)。雖然,NBA認(rèn)為,這是他們對(duì)整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的成功擴(kuò)張,但是,如果從中國(guó)人的立場(chǎng)上看,這也是對(duì)中國(guó)體育競(jìng)賽市場(chǎng)的成功啟示,它從另一個(gè)角度上啟動(dòng)了面向世界的中國(guó)體育競(jìng)賽市場(chǎng)。

  這只不過(guò)是隨手舉了2004年中國(guó)競(jìng)賽市場(chǎng)上比較醒目的兩個(gè)例子,在這一年里,中國(guó)體育競(jìng)賽市場(chǎng)是空前活躍的,在各地,以商業(yè)化手段操作的國(guó)內(nèi)外競(jìng)賽賽事比比皆是。可以這樣認(rèn)為:中國(guó)的體育競(jìng)賽市場(chǎng)正在由此迅速的走向世界。

  關(guān)鍵詞5 健身房與體育娛樂(lè)

  前些年,由于社會(huì)各界看好健身娛樂(lè)市場(chǎng),紛紛投資這個(gè)市場(chǎng),健身娛樂(lè)市場(chǎng)以直線(xiàn)上升的態(tài)勢(shì)得到了高速發(fā)展。由于種種原因,其中,經(jīng)營(yíng)者缺乏健身娛樂(lè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)是重要原因,超速發(fā)展的健身娛樂(lè)市場(chǎng)出現(xiàn)了一些市場(chǎng)疲軟現(xiàn)象,有的企業(yè)甚至面臨倒閉的危險(xiǎn)。

  今年以來(lái),這種市場(chǎng)疲軟現(xiàn)象發(fā)生了逆轉(zhuǎn),許多地區(qū)的健身娛樂(lè)市場(chǎng)又重新紅火起來(lái),不但原有的健身娛樂(lè)場(chǎng)所日漸紅火,一些新開(kāi)張的健身娛樂(lè)場(chǎng)所也收益不錯(cuò)。健身房在各地不斷增加,而且實(shí)現(xiàn)了贏利。健身器材生產(chǎn)企業(yè)則是今年健身房發(fā)展中的一支生力軍,除了英派斯、澳瑞特、好家庭、體之杰等都把開(kāi)辦連鎖健身房作為企業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn),在全國(guó)各地開(kāi)辦了全新經(jīng)營(yíng)模式的健身連鎖店。

  原來(lái)作為經(jīng)營(yíng)困難典型的保齡球館也通過(guò)改善經(jīng)營(yíng)管理,逐步渡過(guò)了經(jīng)營(yíng)困難期。其他項(xiàng)目的健身娛樂(lè)場(chǎng)所,也把緊貼市場(chǎng)需求作為開(kāi)啟市場(chǎng)的金鑰匙,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)一個(gè),活一個(gè),火一個(gè)的健康發(fā)展目標(biāo)。

  值得指出的是,實(shí)行科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理是克服市場(chǎng)疲軟最重要的原因之一。近年來(lái),一些以提供健身娛樂(lè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)為己任的管理咨詢(xún)公司為健身娛樂(lè)市場(chǎng)重新走上健康發(fā)展道路做出了貢獻(xiàn)。

  關(guān)鍵詞6 洋品牌與“狼來(lái)了”

  隨著WTO保護(hù)期的逐漸到期,對(duì)外國(guó)產(chǎn)品的關(guān)稅壁壘已逐漸“拆除”殆盡,更多的國(guó)外產(chǎn)品開(kāi)始加速進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),并呈現(xiàn)出如下特點(diǎn):

  一個(gè)是從過(guò)去只是國(guó)外一流體育品牌走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),逐漸轉(zhuǎn)到二三流品牌也加速進(jìn)入;從超大型企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)到中小型企業(yè)也紛紛進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。另一個(gè)是從國(guó)外著名品牌的體育服裝鞋帽集中進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育器材、健身器材和體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)等企業(yè)也紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

  這兩個(gè)特點(diǎn),尤其是第二個(gè)特點(diǎn),標(biāo)志著國(guó)外產(chǎn)品從面對(duì)體育愛(ài)好者的消費(fèi)層次轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化較強(qiáng)的、有更大利潤(rùn)空間的體育行業(yè),也標(biāo)志著國(guó)外體育用品業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。2004年,世界上最大的健身器材企業(yè)美國(guó)愛(ài)康在中國(guó)的廈門(mén)和青島分別建成了健身器材生產(chǎn)基地;占NBA賽場(chǎng)52%份額的美國(guó)波特籃球架生產(chǎn)企業(yè)則宣布轉(zhuǎn)由天津春合負(fù)責(zé)生產(chǎn)其在全球銷(xiāo)售的波特NBA籃球架……這一系列有標(biāo)志性意義的事件,正是外國(guó)體育用品企業(yè)全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)在一個(gè)側(cè)面的反映。

  關(guān)鍵詞7 長(zhǎng)三角與體育用品

  長(zhǎng)江三角洲,包括上海、江蘇和浙江這兩省一市,歷來(lái)是全國(guó)聞名的魚(yú)米之鄉(xiāng),也是我國(guó)改革開(kāi)放后發(fā)展最迅速的地區(qū)。前些年,由于種種原因,在體育用品業(yè)的發(fā)展上,長(zhǎng)三角地區(qū)落后于福建和廣東。近年來(lái),長(zhǎng)三角地區(qū)的體育用品業(yè)異軍突起,以一種集團(tuán)優(yōu)勢(shì)傲視群雄,并成為我國(guó)三足鼎立的體育用品生產(chǎn)基地之一。

  這個(gè)基地雖然起步較晚,但是由于有資金、人才和技術(shù)等優(yōu)勢(shì),呈現(xiàn)出起點(diǎn)高、精品多、投資大、形象好的特點(diǎn)。在這里,有像紅雙喜、回力這樣的老名牌,有全世界性?xún)r(jià)比最高的飛鷹賽艇、聞名全國(guó)的浩沙泳裝和健身服飾這樣的新名牌,有新鳳凰微霓虹這樣的高技術(shù)產(chǎn)品,有富陽(yáng)山鄉(xiāng)生產(chǎn)的最便宜的羽毛球拍,也有許多像耐搏人造草坪這樣質(zhì)優(yōu)價(jià)宜、市場(chǎng)前景看好的新產(chǎn)品制造企業(yè)。

  長(zhǎng)三角的體育用品常常能迅速進(jìn)入市場(chǎng),把巨大的生產(chǎn)能力直接變成巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),以后發(fā)優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),許多企業(yè)每年的市場(chǎng)銷(xiāo)售額都以數(shù)億元計(jì)算。長(zhǎng)三角地區(qū)已經(jīng)位列我國(guó)體育用品業(yè)前三甲的行列中,許多企業(yè)正以超過(guò)兩位數(shù)的速度大步前進(jìn)。

  關(guān)鍵詞8 寶馬案與體彩市場(chǎng)

  今年以來(lái),體育彩票市場(chǎng)風(fēng)云突變,遇到了有史以來(lái)從未遇到過(guò)的困難局面:一個(gè)是西安寶馬案帶來(lái)的消極影響,“一顆老鼠屎壞了一鍋湯”;一個(gè)是私彩在有些地區(qū)的猖獗,影響了體彩的發(fā)行,使一路超速發(fā)展的體育彩票出現(xiàn)了停滯和下降。

  面對(duì)困難,體育彩票管理中心大力整頓經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)秩序,重塑體育彩票的健康形象,激發(fā)市場(chǎng)動(dòng)力,重新走上高速發(fā)展的道路。

  在2004年啟動(dòng)的新彩票中,籃球彩票是最引人注目的。這個(gè)以我國(guó)群眾最喜愛(ài)的籃球運(yùn)動(dòng)為競(jìng)猜對(duì)象的彩種尚未出臺(tái),已經(jīng)贏得了廣大彩民的普遍關(guān)注。在日前剛剛結(jié)束的籃球彩票吉祥物、標(biāo)志和宣傳語(yǔ)的征集活動(dòng)中,數(shù)以千計(jì)的應(yīng)征稿件如雪片般飛來(lái)。

  各地體育彩票管理中心在組織所屬體彩機(jī)構(gòu)進(jìn)行誠(chéng)信的教育后,以改進(jìn)游戲規(guī)則和設(shè)獎(jiǎng)規(guī)則大力啟動(dòng)市場(chǎng),取得了可喜成績(jī)。各地體彩銷(xiāo)售點(diǎn)以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和改進(jìn)服務(wù)為中心,一點(diǎn)一滴地改進(jìn)服務(wù)的真誠(chéng)努力,也被彩民看在眼里,記在心中。

  關(guān)鍵詞9 “罷賽”與足球改革

  2004年10月2日,北京現(xiàn)代隊(duì)創(chuàng)造了中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的第一次罷賽。在這次的“罷賽”風(fēng)波中,國(guó)安的違規(guī)行為卻得到了眾多球迷的聲援,這其中隱含的是對(duì)中國(guó)足球現(xiàn)行體制的不滿(mǎn)。

  進(jìn)入職業(yè)化之后,各專(zhuān)業(yè)隊(duì)理應(yīng)逐步向俱樂(lè)部過(guò)渡,成為市場(chǎng)主體,足協(xié)也應(yīng)該逐漸成為職業(yè)足球的宏觀管理者、規(guī)則的維護(hù)者,但實(shí)際情況并不如此。職業(yè)化10年來(lái),中國(guó)足協(xié)一直都是規(guī)則的制定者,俱樂(lè)部的意見(jiàn)僅供參考而已。對(duì)此,投資巨大的各俱樂(lè)部自然難以滿(mǎn)意,一個(gè)能夠讓市場(chǎng)主體參與規(guī)則制定的機(jī)制的缺乏,釀成了俱樂(lè)部對(duì)足協(xié)的長(zhǎng)期不滿(mǎn),假球黑哨不過(guò)是發(fā)泄這一不滿(mǎn)的借口而已。而虛假和丑陋的比賽也讓觀眾選擇了放棄。這使中國(guó)足協(xié)由中國(guó)足球職業(yè)化的推動(dòng)者,成為了中國(guó)足球進(jìn)一步職業(yè)化的阻礙者。

  將足球問(wèn)題放置在整個(gè)中國(guó)改革的大背景之下,審視它今日的危機(jī),是為了搞清問(wèn)題的根源,明確解決之道。要想使體育產(chǎn)業(yè)健康迅速的發(fā)展壯大,也必須使其充分市場(chǎng)化,在市場(chǎng)的環(huán)境里形成自己的運(yùn)作模式,自力更生,自謀發(fā)展,這樣才是正路。

  《市場(chǎng)報(bào)》 (2005年01月14日 第二十一版)





財(cái)經(jīng)論壇】【推薦】【 】【打印】【下載點(diǎn)點(diǎn)通】【關(guān)閉






新浪網(wǎng)財(cái)經(jīng)縱橫網(wǎng)友意見(jiàn)留言板 電話(huà):010-82628888-5174   歡迎批評(píng)指正

新浪簡(jiǎn)介 | About Sina | 廣告服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 招聘信息 | 網(wǎng)站律師 | SINA English | 會(huì)員注冊(cè) | 產(chǎn)品答疑

Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

版權(quán)所有 新浪網(wǎng)

北京市通信公司提供網(wǎng)絡(luò)帶寬