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個人集資建房明成立聯(lián)盟(組圖)


http://whmsebhyy.com 2005年01月14日 12:09 新京報
  此事報道后近一個月內(nèi),京城參與人數(shù)達500人左右,多數(shù)為房產(chǎn)專業(yè)人士

  倡導人于凌罡稱,目前已與政府部門順利接觸,15日將召開聯(lián)盟成立大會

  本報自2004年12月10日刊登了《京城首例個人集資建房調(diào)查》后,個人集資建房的倡導者于凌罡也一夜躥紅,成為社會各界關(guān)注的熱點人物。于凌罡稱,近一個月來,他每天都能接到近百個電話和數(shù)十封電子郵件,還要接待數(shù)撥來訪者。目前合作建房事宜進展順利,現(xiàn)已有500人左右報名參加。1月9日,來自4個律師事務(wù)所的9名專業(yè)律師已為此事成立了法律課題組,并準備1月15日召開合作建房聯(lián)盟成立大會。

  第一現(xiàn)場

  1月11日17:40,于凌罡的父親回到家中,發(fā)現(xiàn)沒有地方可坐。他站在門廳里看著忙碌的兒子對記者說,他最大的愿望就是盼兒子早點成家,可兒子現(xiàn)在這一忙,肯定沒時間再考慮婚姻大事了。當日上午9:30,記者來到于凌罡家中,目睹了他忙碌的一天。
個人集資建房明成立聯(lián)盟(組圖)
  時間:7:30清晨被電話吵醒正在睡夢中的于凌罡被電話吵醒,電話是與他住在同一小區(qū)的一位老大爺打來的,老大爺說,他也想?yún)⒓雍献鹘ǚ。從接這個電話開始,于凌罡如同打仗一般緊張而又忙碌的一天就開始了。
個人集資建房明成立聯(lián)盟(組圖)
  時間:15:05和律師商討法律問題剛完成藍城規(guī)劃的報告書,于凌罡就開始和仁合律師事務(wù)所律師孟憲生就合作建房的有關(guān)法律問題進行商討。
個人集資建房明成立聯(lián)盟(組圖)
  時間:19:04被父親告誡少花點錢忙了一天的于凌罡請六七個核心組成員到飯店共進晚餐,大家在飯桌上邊吃邊談工作。于凌罡的父親飯還沒吃完,就當著眾人的面告誡于凌罡,以后千萬別這么吃了,這樣花錢哪受得了?

  每天被近百個來電和數(shù)撥來訪者包圍

  近一個月來,于凌罡共接待了四五十家媒體的采訪,自稱生活已被完全打亂。

  由于凌罡發(fā)起的“個人集資建房”自本報調(diào)查刊發(fā)后,在業(yè)內(nèi)引起了很大反響,那么時隔一個月,這一“壯舉”近況如何?

  1月10日,本報記者來到于凌罡家里,看到不足70平方米的兩居室里聚集了兩三撥人,一撥是前來咨詢合作建房事宜的,另一撥是已報名參加了合作建房,希望能對一些相關(guān)法律及政策問題做進一步了解;還有一撥是合作建房的志愿者,這些志愿者一般全天守候在于凌罡家中,幫忙接聽來訪者電話,同時負責接待新加入的“同志”。于凌罡本人則正與律師研究有關(guān)合作的法律問題,一邊談一邊還要接聽來訪者的電話。其身旁的電腦一直開著,以備隨時收發(fā)郵件。

  于凌罡告訴記者,自合作建房之事見諸報端后,他的生活被完全打亂,幾乎已沒有自己的時間和空間,每天都被媒體記者與各種對合作建房感興趣的來訪者及電話所包圍,截止到1月10日,于凌罡已先后接受了中央電視臺、北京電視臺、《中國青年報》、《經(jīng)濟參考報》等多家平面媒體及焦點房地網(wǎng)、新浪房產(chǎn)網(wǎng)等多家網(wǎng)絡(luò)媒體和大量外地媒體等共四五十家媒體的采訪。

  于凌罡稱,印象最深的一次是中央電視臺在某天午夜重播了關(guān)于合作建樓的報道,播完已是夜里兩點多,家里的電話就開始響個不斷,他一直接到凌晨四點多,生活已完全被打亂。

  由于目前來電及來訪者太多,于凌罡在家里安排了一個專門負責幫他接聽電話的志愿者。記者在于凌罡家里不到20分鐘,就見這位志愿者共接聽了7個電話。這位志愿者告訴記者,現(xiàn)在每天來電數(shù)量在100個左右,基本都是看了報道后對合作建房感興趣,想進一步了解情況的普通市民,有些很快就報名參與了合作建房。

  于此同時,此事對業(yè)內(nèi)的震動也很大,繼于凌罡個人集資建房之后,又有開發(fā)商對合作建房表示出極大的興趣,目前北京已出現(xiàn)首例開發(fā)商集資建房的案例。

  已組建4個工作組15日啟動合作計劃

  參與者來自社會各界,其中房地產(chǎn)專業(yè)人士占六七成;于凌罡下一步工作重點是制定一份合作合同,并注冊一家法人機構(gòu)。

  于凌罡告訴記者,目前合建房進展很順利,現(xiàn)已成功組建了四個小組,包括行政組、財務(wù)組、法律組及工程組,并準備于1月15日召開合作建房聯(lián)盟成立大會,正式組建合作隊伍。

  當問及截至目前的報名人數(shù)時?于凌罡稱已有500人左右報名參加,這些參加者有外地大學生的家長,也有從事房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人士,包括房地產(chǎn)技術(shù)工程師、房地產(chǎn)律師等。而在報名參加的志愿者當中,曾經(jīng)從事過房地產(chǎn)開發(fā)的人約占總參與人數(shù)的六七成。于凌罡稱,這些人比普通參與者更明白合作建房的可行性和優(yōu)勢,未來對合作建房肯定能發(fā)揮出積極作用。

  于凌罡稱,目前財務(wù)組、工程組、法律組均已展開工作。1月9日,法律組組長孟憲生為北京市仁合律師事所合伙人資深律師,現(xiàn)在他已召集仁和律師事務(wù)所、兆中律師事務(wù)所、京華律師事務(wù)所及德潤律師事務(wù)所共9名專業(yè)律師組成的課題組,就合作建房的有關(guān)法律問題和法律風險控制進行了探討,一致決定成立一個項目組,爭取在最短時間內(nèi)拿出一份有價值的法律分析報告。

  同時法律組還制定出具體工作流程:首先組建一個松散的非法人團體,共同探討合作建房的有關(guān)問題,并在此基礎(chǔ)上組建一個由數(shù)名法律、技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)人士組成的專業(yè)團隊,制定各種規(guī)則、協(xié)議及制度等,同時籌備建立合作建房的運作機構(gòu)。

  據(jù)孟憲生介紹,他們還將考慮組建社團法人或非企業(yè)民辦單位法人。孟憲生稱,無論組建哪一類法人應(yīng)當說都沒有法律、法規(guī)障礙,但還是要全面考慮通過主管部門的許可。有些問題還要和主管部門進行咨詢及協(xié)調(diào)后再確定。此外,他們還將委托房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或項目公司具體運作項目,由參與者或原運作機構(gòu)進行物業(yè)管理。

  于凌罡表示,從1月15日開始,各個小組將開始高速運轉(zhuǎn),正式啟動合作建房工程。于凌罡還透露,他們下一步的工作重點首先是制定一份盡可能完善的合作合同,目前合同已由律師幫助起草并正在修改完善;第二件事是打算注冊一家法人機構(gòu),計劃將在春節(jié)前后著手進行。于凌罡告訴記者,除了看好霄云橋附近的那塊地外,最近還有不少土地方正與他接洽,同時他們也已和有關(guān)政府部門進行了正式接觸,就目前來看,進展非常順利。

  參與者說法

  “通過完善制度規(guī)避風險”

  孟憲生作為于凌罡合作建房法律組的組長,就如何規(guī)范個人集資建房有可能遭遇的風險提出自己的看法。

  他稱,就目前來看,于凌罡這件事由于公眾關(guān)注度較高,吸納合作建房的參與者應(yīng)該不成問題。關(guān)鍵問題是如何通過制度確保資金安全通過信托計劃,同時將合作建房資金獨立于運作機構(gòu)。

  “合作建房能幫我圓了城里居住夢”

  參加合作建房的北京大學光華管理學院碩士朱漢夫?qū)τ浾哒f,城里四環(huán)以內(nèi)沒有五六十萬元是買不到兩居室的,所以目前最合適的途徑就是參與合作建房!八軒臀覉A了在城里居住的夢想!敝鞚h夫稱,他會按規(guī)定先交15萬元,其余的20多萬元到銀行貸款。

  朱漢夫還表示,他對合作建房非常有信心,希望能成功,但同時又擔心成功了之后,會有大批人跟風都搞合作建房,不利于市場的發(fā)展。

  依靠完整的實現(xiàn)方案保證事情順利進行

  記者:近日有媒體報道稱,深圳、上海等地也曾出現(xiàn)過個人集資建房的案例,但都沒能成功,你認為從中可以吸取哪些教訓?

  于凌罡:上海的集資建房聽說有兩撥,一撥是海歸派搞的,一撥是幾個年輕人搞的。

  據(jù)媒體報道,上海個人集資建房只存活了短短7天。由于了解不深,我不想做過多評論。

  深圳個人集資建房的事我略有耳聞,聽說是違章建房,和違法占用土地資源有關(guān),這與我們做的不是一回事。

  記者:同為“圈里人”,你能否分析一下這兩個案例失敗的原因?

  于凌罡:我曾說過集資建房有三個風險,首先是政策風險,其次是貸款風險,最后是管理風險。政策風險中最大的問題就是土地。上海的問題,我估計是在土地購買上想取巧,最后導致失敗,而深圳的問題,則應(yīng)該是沒有如數(shù)支付土地費用,屬于違章建筑。

  記者:從你的角度來看,應(yīng)該如何有效避免以前集資建房遇到的問題。

  于凌罡:首先我們對房產(chǎn)價值的闡述較準確,那就是:房產(chǎn)價值=房產(chǎn)的貨幣價值+自主的物業(yè)服務(wù)+豐厚的底商收益。這就使得我們的團隊更團結(jié),合作者從追求上比他們高了一層境界。

  其次,我們的運作是經(jīng)過深思熟慮的,而且有一整套完整的實現(xiàn)方法,那就是分次定向轉(zhuǎn)賬制度。在這個制度管理下,實現(xiàn)了賬目透明和非營利,還實現(xiàn)了參與者的審核權(quán)、人事權(quán)及戶型自主權(quán),并通過財務(wù)轉(zhuǎn)賬制度實現(xiàn)了先審計、后轉(zhuǎn)賬,同時還在律師的幫助下制定了信托資金管理方案。這使我們的工作已不僅僅是集資,而是合作,與以前的個人集資有本質(zhì)的區(qū)別。

  記者:但總的來說,這仍屬于個人集資建房,那么你是通過什么辦法取得這么多參與者的信任?

  于凌罡:我們計劃建立“預審計制度”,資金在轉(zhuǎn)賬前要先經(jīng)過9天的財務(wù)審計,加蓋審計章才可以轉(zhuǎn)賬。最大限度地保證出資人的資金安全。

  而且通過信托的引入,在法律上保證了出資人的出資安全。

  準備充分后就不怕克服不了“小困難”

  記者:目前遇到過哪些困難?

  于凌罡:我們現(xiàn)在走的是一條別人沒有走過的路,所以也會經(jīng)歷一些常人難以經(jīng)歷的困難。當然,我還是那句老話,我們最大的困難,其實就是在準備充分的前提下,花時間去解決每一個小困難,只要腳踏實地做事,相信一切都會迎刃而解的。

  記者:對于這些“小困難”?你們是怎么克服的?

  于凌罡:解決和克服困難,靠的是我們充分的前期準備和規(guī)范、符合政策及國家利益的操作模式,更是靠我們這個不斷壯大起來的精英團隊。

  在我們的團隊里,有一半以上的人來自房地產(chǎn)行業(yè),很多人有很豐富的開發(fā)經(jīng)驗,還有來自銀行、金融、法律、行政、IT等各個行業(yè)的優(yōu)秀人才,大家群策群力,一定可以解決我們所遇到的各種問題。

  本版采寫/本報記者吳海花本版攝影/本報記者王貴彬





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