攝影/陳筱紅
收購(gòu)事件追蹤
作為“健力寶事件”的核心人物之一，更伴隨著各種渠道不斷傳來(lái)的“邊控”和“立案”的消息，張海從以前的“幕后”走到了“前臺(tái)”。昨天下午，面對(duì)“檄文”和“聲討”的張海終于坐在記者對(duì)面，盡管目前的處境對(duì)于他來(lái)說(shuō)應(yīng)該算是“尷尬”了，但是從言談話語(yǔ)中你卻很難發(fā)現(xiàn)他的一絲慌亂。
“到了目前這個(gè)狀態(tài)，健力寶的結(jié)局只會(huì)有三種。”張海在接受采訪時(shí)表示，“第一種是李志達(dá)拿出足夠的錢(qián)，我預(yù)計(jì)動(dòng)態(tài)值不少于9億，靜態(tài)值約6億左右，這是他談全面入主健力寶的基本條件；第二種結(jié)局是李志達(dá)只占他的60%股權(quán)，順利完成過(guò)戶，我做我的小股東，那樣我會(huì)很不好受，但是我相信他也不會(huì)好受；第三種就是李志達(dá)收購(gòu)失敗，健力寶的股權(quán)重新回到原來(lái)的老股東手里。”記者追問(wèn)，“你希望是哪一種局面？”張海卻說(shuō)，“哪一種都不希望，我希望老股東能夠坐下來(lái)溝通，討論出第四種方案。”“如果大家都覺(jué)得目前企業(yè)的狀態(tài)不錯(cuò)，那就讓復(fù)產(chǎn)小組繼續(xù)管理，我們都可以只做股東，不管經(jīng)營(yíng)，投資和經(jīng)營(yíng)完全可以分開(kāi)。”
在一個(gè)多小時(shí)的采訪中，張海不斷強(qiáng)調(diào)，“我從來(lái)不認(rèn)為健力寶發(fā)生了什么問(wèn)題，至今它也是個(gè)好企業(yè)。”他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“健力寶根本不需要賣(mài)。”
針對(duì)不斷傳出的“邊控”和“立案”，張海表示，“為了健力寶，我一直在忍讓。但是目前我只有一條路可以走，就是法律訴訟，我在等我的律師寫(xiě)訴狀。可以說(shuō)，健力寶事件已經(jīng)從‘口水戰(zhàn)’升級(jí)到‘對(duì)簿公堂’。”“我甚至覺(jué)得輸贏都無(wú)所謂，我們需要一紙判決來(lái)了結(jié)這件事。”
作者：陳筱紅
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