李嘉／漫畫 Ｊ087
即將過去的2004年，對于北京的零售商業(yè)來說，稱得上是一個多種業(yè)態(tài)全面開花、著名品牌全面豐收的一年。不但世界知名的零售十大品牌企業(yè)全部入駐北京，各種國際著名商業(yè)業(yè)態(tài)在北京聚齊；而且，內(nèi)資企業(yè)的全面升級擴(kuò)張表現(xiàn)得尤為突出。據(jù)北京市商務(wù)局統(tǒng)計，今年1至10月份，全市社會消費品零售額1803．1億元，同比增長15．1％，在與上海、天津、廣州、重慶的比較中，北京的社會消費品零售額增長幅度位居第一。
2004年，人們感受到外商開店步伐明顯加快。如果說，2003年還是外資涉水北京商業(yè)的初期，屬于“摸著石頭過河”，那么，今年外資在北京開店已進(jìn)入“熟門熟路”的擴(kuò)張期。
有專家認(rèn)為，外資零售業(yè)進(jìn)入北京后，迅速本土化構(gòu)成了對同業(yè)內(nèi)資企業(yè)的巨大威脅。以樂華梅蘭為例，一家剛剛開業(yè)的法國建材企業(yè)，卻已對北京市場研究了兩年之久。再加上以價格戰(zhàn)領(lǐng)銜的“中國式”開業(yè)促銷，讓本來就處在“水深火熱”之中的建材零售市場又遭遇危機(jī)。再如，由于家樂福在北京的突出業(yè)績，以及在中國市場的不凡表現(xiàn)，現(xiàn)在世界排名已躍居第二位，其在中國的業(yè)績更是超過世界排名第一的沃爾瑪。據(jù)業(yè)界專家透露，家樂福的本土化是其能夠迅速成功的法寶之一，據(jù)說，現(xiàn)在沃爾瑪反倒開始效仿自己的兄弟，不再一味“自高自大”了。
今年外資商業(yè)零售企業(yè)在去年“跑馬圈地”的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了“遍地開花”式的開店營業(yè)，預(yù)計今年十大外資品牌在京開店數(shù)量將會超過百家。按照中國加入世貿(mào)組織的承諾，中國商業(yè)領(lǐng)域的過渡期已于今年12月11日結(jié)束，外資商業(yè)的準(zhǔn)入已基本取消地域、股權(quán)和數(shù)量的限制。從明年起，隨著中國零售業(yè)的全面開放，外資將被允許開設(shè)全資商業(yè)企業(yè)并深入中國二三線城市甚至農(nóng)村市場。
面對內(nèi)外壓力，北京本地商業(yè)巨頭在2004年響起一片“裝修”聲：百盛正在汲取歐美、日本的理念進(jìn)行環(huán)境改造，同時進(jìn)行品牌調(diào)整；藍(lán)島大廈為期一周的調(diào)整涉及商品種類、數(shù)量和樓層布局，旨在打造全新現(xiàn)代都市百貨店；一直做大眾品牌的百貨大樓引進(jìn)了一批國際公認(rèn)的化妝品一線品牌……商場紛紛“動”起來，預(yù)示著京城商業(yè)在硬件上迎來了新一輪競爭高峰。同時，價格競爭已經(jīng)可以用“殘忍異常”來形容，甚至到了連政府主管部門都“看不下去”的程度。
專家預(yù)言，面對開放的、擁有巨大消費潛力的市場，百貨零售企業(yè)的經(jīng)營重點正在從單一店鋪的獨立運作，轉(zhuǎn)向與國內(nèi)外百貨企業(yè)、消費品供應(yīng)商的廣泛合作，連鎖經(jīng)營、收購兼并已經(jīng)成為百貨零售企業(yè)正在采用的擴(kuò)張策略。同時，百貨商店為了突出經(jīng)營特色，正在大范圍地尋找、采購國外新品牌商品。因此，毫無疑問，明年將是國外品牌商品進(jìn)入中國市場的最好時機(jī)，同時也是國內(nèi)零售企業(yè)面臨考驗的一年。
商報記者 吳穎 Ｊ035
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