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出現(xiàn)工作倦怠的被調(diào)查者中有43%的被調(diào)查者認(rèn)為自己的單位不能為自己的工作提供必要的支持，而未出現(xiàn)工作倦怠的被調(diào)查者中只有15.4%的被調(diào)查者認(rèn)為自己的單位不能為自己的工作提供必要的支持。從這一調(diào)查結(jié)果可以看出，有很大一部分人認(rèn)為單位不能為工作的開展提供必要的支持，另一方面單位是否為員工提供支持與員工工作倦怠有著直接的聯(lián)系。組織要預(yù)防員工不出現(xiàn)工作倦怠，有必要與員工進(jìn)行溝通，看看員工究竟需要哪些方面的支持，并在力所能及的情況下為員工提供這些方面的支持。
注：在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)候，我們以是否有“二項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)工作倦怠”作為衡量是否工作倦怠的標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行所有相關(guān)的分析。
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